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第118章 一步一个脚印(1)

很多人问:设定目标很重要吗?设定目标固然很重要,可是,“计划”更重要。

既然计划比目标来得重要,要达成目标就要有详细的计划。

当你列出目标之后,请你列出一个详细的计划,把计划依照优先顺序排列好,这样会使你达成目标的机率大幅度地提升,这也是每个成大事者所做的事情。

“一步一个脚印”,这个道理不知道被重复过多少遍。在此,我们希望你也能深知其道,把自己人生的目标分阶段地实施,切忌有一下到位的想法。没有这样一个分阶段的习惯,可能会在某一时段里摧毁你的身心。成大事者的良好习惯是有大目标,也有小目标,用小目标组合大目标!

对于一些事物的把握,确实需要实实在在的东西。我们在十几岁的时候就知道,自己要有远大的梦想,要有巨大的目标,我们每天想办法要达成这些目标,却不见成效;也许每个月我们都希望下个月自己一定会成大事,一定会实现自己的梦想。

结果真的实现了吗?答案是没有。

我们不断地阅读成大事的书籍,不断地上各种成大事的课程,这些书籍和课程都告诉我们:“每一一个成大事的人都有伟大的梦想。”我们照着他们的方法去做,可是却没有成大事,这到底是为什么呢?

记住!梦想一定要远大,但是,设定的目标一定要合理。

我们往往并不了解,火成大事是由小成大事所累积,大目标的达成是由小目标的达成所累积出来的;每一个成大事的人,都是在达成无数的小目标之后,才实现了他们伟大的梦想。

市场上有非常多的书籍、录音带或是课程,误导了那些想要成大事的人,它们教导他们要天天想远大的梦想,可是他们却没有成大事,造成他们非常大的挫折感,因此有百分之九十九的人,在还没有成大事之前就放弃了。

不放弃,就一定有成大事的机会,如果你放弃,就已经失败了。

有些人会问,上一些培训成大事的课程,看一些成大事者的书籍,就一定会成大事吗?

其实在自我成长的过程中,不断地上课,不断地进修,并不一定会保证你成大事;但是缺乏自我成长,缺乏资讯的累积增加,一定会失败的。

记住!每一个目标和梦想,都要设定一个期限。

很多人学着设定目标,一定会先拟定一大堆目标,然而却没有设定具体合理的期限,这些目标是不会达成的。

一个没有期限的梦想或是目标,效果是非常有限的。

布卡曾经设立过非常多的目标,从17岁开始,他每年设定十个目标,一直到他21岁,总共设立了40个目标,但是,却没有一个实现,原因就是这些目标当中:

第一,是不合理的;

第二,是没有期限;

第三,缺乏详细的计划;

第四,没有天天衡量进度。

他做了所有失败者应该做的事情,那时候,他是注定要失败的;假如那个时候成大事的话,他也会有很大的问题,一定是侥幸得来的运气。

千万不要靠运气过生活,一定要靠目标和计划过生活,这是成大事者必备的条件,也是每一个成大事者不断在做的事情。每一个成大事者都有明确的目标,也都有伟大的梦想,同时他们都具有具体可达成的计划和期限。

那应该如何设定自己的目标呢?

也许你有十个、二十个,也许只有七八个,不管这些目标有没有可能实现,全部把它写下来;先不要设定期限,再从全部目标中选出四个最重要、最想要在今年达成的目标,再选出其中一个最重要的为核心目标。

所谓核心目标,就是你在今年最想达成的目标,假如今年只能够完成一个目标,就选那一个;选出核心目标之后,再把其他三个依照优先顺序排列;当你完成这些步骤时,你已经有四个非常明确的目标,而且是依照优先顺序来排列的。

有百分之九十的人殴立目标,可是他们没有排定优先顺序,因此他的时间管理不当,时常在同一个时间做非常多的事情,而且效率不佳。

他们非常忙碌,感觉到非常大的压力,可是当目标达成时,却没有很大的成就感,原因就出在他们没有排定目标的优先顺序。

列出优先顺序后,下一个是要订出具体的完成期限。

每一个目标都需要有具体完成的期限,然后再把每一个期限分割出每一个月的工作——如果你七月份要达成核心目标,那要制定在一月份要达成哪些事情,在二月份要达成哪些事情,三月份要达成哪些事情,四月份要达成哪些事情,在五月份要达成哪些事情等等。

这样的一个规划方式,会让你的生活更有系统,更有组织,你会感觉凡事更轻松、更能够事半功倍;达成目标的机率,也会有非常大的提升。

排出优先顺序,设定具体完成期限,是设定目标的重要概念,它实在是太重要了,使用过的人都知道它很有效,如果你还没有使用过,不妨今天就试试看。

假设你是一个初学者,从来没有设定过任何的目标,你可以从这个礼拜的目标开始设立,先列出这个礼拜要完成的目标,依照优先顺序排列,选出最重要的目标?从今天开始就设计一个计划,然后往这个目标前进。

战胜人生危机的

14条有效策略

克服危机不是盲目行动,而是需要策略的。请先看一个古老的希腊故事:

一个狂热的国王有一张漂亮的金床,非常珍贵,上面镶嵌着数千粒钻石。每当宾客来到皇宫,他都用这张床来招待他们,但他有一个特定的态度:客人必须适合这张床,如果客人太高了,就要将他切掉些来适合它的床。当然,这张床是无价之宝,它不能有任何改动,但客人必须按床的大小来削切或拉长,就如同床不是为人而存在,而是人为那张床而存在!

要找到一个人来适合一张现成的床是非常难的,几乎是不可能的。记住,平均标准的人是不存在的,平均标准的人是人们虚构的。而这张床则是为平均标准的人准备的,国王是一个数学家,经过非常精确地计算才做出了那张床,他量了首都全体市民的身高,然后将总数除以市民的人数,他便得出了一个平均值。首都有小孩、年轻人、老人、侏儒、巨人,但是平均值则是完全不同于这些个体的,在整个首都没有一个人真正合乎平均值,平均值的人是一种虚构。

因此,不管什么样的人作为国王的客人都要遇到麻烦。如果他比床短,那么国王就让粗壮的大力士将客人拉成与床一样长。当然,所有的客人都死了,但那不是国王的错,他是带着世界上最好的意图做每一件事的!

国王的举动与“削足适履”的故事何其相似!以一个固定的死板教条的模子来套所有的事情,肯定得不到满意的结果,因为人和事情是千差万别的。

林肯总统曾说过一则有趣的故事:

有个铁匠突然心血来潮打算为自己做一件东西。他把铁块烧红铸成一把剑。当工作完成的时候,铁匠感到很不满意,于是把剑丢回熔炉,决定改做铲子。看着做好的铲子,铁匠再度摇摇头,决定改成蹄铁。之后,铁匠还是不满意,再也想不出别的东西可以做了,于是把烧红的铁块丢到水里,忽然间,若有所悟地说:“至少我制造了嘶嘶声。”

你克服危机的梦想不会落空——只要你愿意,学习下面所介绍的掌握情势变化的14条有效策略,你可以把危机转化为优势:

(1)不要受他人脸色影响

许多人常因别人皱皱眉头或清清喉咙就畏却退缩了。观察一个人的表情,发觉他不愿支持或是带有敌意时,你早就心生畏惧,准备撤退。毫无疑问,此刻你己受他人脸色的影响而动摇决心。

(2)不要受制于外在因素

公司的高级主管,往往受外在因素的影响而动摇决心,无法贯彻命令,实现理想。

削足适履,往往无法实现理想。不要受外在压力如财务、场所等因素的影响,而放弃既定计划。如果你必须筹募经费扩充建筑,就该负起责任,着手筹款。

千万不要因为经费短缺而放弃你的理想。也许你必须绞尽脑汁,但总有办法筹募到足够的资金,理想常常激发灵感。

许多外在的事物我们无法控制,如通货膨胀、经济萧条。但是我们可以掌握自己的理想,设法实现。

有一位名叫约翰的年轻人,他所在的公司在20世纪30年代美国经济不景气的时候宣告倒闭,身无分文。尽管手头拮据,却意志坚决,不受环境影响而自暴自弃。

一天晚上,和约翰是同事的一位销售员说了一个故事:“你曾听说过有个家伙因可口可乐而致富的消息吗?你知道早期的汽水饮料是用桶装,这个家伙认为改用瓶装颇为可行,于是,他向可口可乐公司提出建议,并要求分取百分之一的利润。由于这个建议,他成了百万富翁。”

听完故事,约翰驱车回家,途中经过一处加油站停车加油。在30年代,加油站是惟一提供加油服务的地方。那天晚上约翰突然灵机一动:“我是不是能够出售瓶装汽油,方便驾驶的朋友在没有加油站的地方使用?不,如果玻璃瓶打破了,将会一团混乱,但是……对了!我可以用罐装!”

约翰联络好工厂和油商制成罐装汽油。接着又毛遂自荐跑去见一位连锁杂货店的经销商:“我有一个绝佳的主意能够帮你增加利润。如果你同意每一卡车汽油付我75美元利润,我愿意提供这个方法。”经销商同意了,并要求约翰说明构想。“出售罐装汽油!同时我将供应你们这种产品。”

约翰在经济不景气的时候,以每一卡车75美元的利润,成为百万富翁,并且奠定了日后发展庞大企业的基础。

(3)不要划地自限

划地自限会影响你行动的决心,使你裹足不前,以致低估了自己的能力。划地自限,使你降低目标,表现的成绩也远低于实际的潜能。这种负面的想法包括:

①我没有受过良好的教育。

②我不认识有力的人士。

③我没有足够的资本。

④我并不是组织的一员,等等。

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