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第8章 智慧人生(2)

1990年8月,日本经济同好会将公司的职员分为以下八种类型——积极型、重视私生活型、存在感稀薄型、被使唤就会做型、常识人型、组织背后出力型、高度成长期牵引型、公司人才型等八项。

环顾四周,你的周围应当充满了符合上述各类型的人。由于每个人的个性差异很大,你必须采取适合他们的对应方法。这十分困难,但你必须多少配合部属的类型而加以指导。

释迦牟尼曾经说:“因人说法”。意即依照对方能力、喜恶、个性、年龄的不同,用词也必须有所变化。或许你想提出反驳:“关于这点,我非常清楚,但是,在忙碌之中哪还顾虑得到如此麻烦琐碎的小事。”这也言之有理。

你只要采用自己认为最完美的方法就可以了。万一发生问题或者遭遇困难时,千万记住:“工作进行得不顺利,可能是我对不同人皆用同样的方法。那么,下次就得改变方式!”

人人都喜欢受人赞美

林肯曾在写信时提到,“人人都喜欢受人称赞”。威廉?詹姆士也说过:“人类本质里最殷切的需求是渴望被人肯定。”他不用“希望”、“需要”,或是“盼望”等字眼,而用的是“渴望”这个字。

这种渴望不断地啃噬着人的心灵,少数懂得满足人类的这种欲望的人便可以将他人掌握在手中。这种“希望具有重要性”的感觉,也是人类与禽兽最大的分别。

戴尔?卡耐基小时候住在密苏里州乡间,他父亲养了几只优良品种的红色大猪和一头血统优良的白牛。他们带着猪和牛参加美国中西部一带的家畜展览,并且获得了特等奖。父亲把特等奖蓝带别在一块白色软洋布上,逢人便拿出来炫耀一番。

倒是猪和牛并不在乎赢来的蓝带,父亲却十分珍惜,因为那使他有“深具重要性”的感受。如果我们的祖先没有这种“希望具有重要性”的渴望,就不会有当今的一切文明,我们同禽兽也不会有什么两样。

就是这种渴望,促使一位未受教育、极度贫苦的杂货店员,去研究他在一只满置杂物的大木桶底下找出那本曾花费他5角钱所买得的法律书。你也许已经听说过这位杂货店员是谁,他的名字叫林肯。就是这种渴望促使狄更斯写下了不朽的作品;就是这种渴望鼓舞克利斯多福?瑞爵士(英国著名建筑家)在石头上设计出美丽的诗篇;就是这种渴望使洛克菲勒聚积了耗之不尽的财富;也是这种渴望,使镇上的有钱人建造了超出实际所需的大房子;

也是这种渴望,使你想要最新款式的衣装、最现代的汽车,还有炫耀一下你聪明的孩子;也是这种渴望,驱使许多青年男女加入了不良帮派。曾担任过纽约市警察局长的莫洛尼指出,许多年轻罪犯十分自负,他们被捕后的最大愿望就是想在报上大出风头,和那些运动健将、影视明星或政治人物的照片同时出现在报端。至于以后的牢狱生涯如何,似乎与他们无关。

假使你告诉我,你是如何满足这种“具有重要性”的需要的,我就可以告诉你,你是怎样的一个人。因为那决定了你的人格,是对你最具有意义的事。举个例子来说,洛克菲勒让自己觉得“具有重要性”的方法,是捐钱在国外建立一所现代化医院,造福那些未曾谋面的穷苦人民。另一个人名叫狄令格,他让自己感到“具有重要性”的方法,是走上邪途,成为抢劫银行的匪徒和杀手。在美国联邦调查局追缉他的时候,他逃到密苏里州一处农舍,对着惊惶的农民说道:“我是狄令格!”似乎对身为第一号社会公敌的身份感到自豪,“我不会伤害你们,但是,你们要知道我就是狄令格!”

是的,狄令格和洛克菲勒最大的不同之处,就是他们采用了不同方法,让自己感到“深具重要性”。

历史上的这类例子不胜枚举。就连乔治?华盛顿也喜欢人家称呼他“美国总统阁下”;哥伦布要求女王赐予“舰队总司令”的头衔;凯瑟琳女皇拒绝接受没有注明“女皇陛下”的信函;林肯夫人在白宫的时候,有一次对格兰特夫人咆哮道:“没有我的邀请,你居然敢出现在我的面前!”1928年,好几个百万富翁资助拜尔德将军到南极大陆探险,因为他们知道,那些封冻的山岭将会用他们的名字命名。作家雨果最热衷的莫过于希望有朝一日巴黎能改名为雨果市。甚至连著名的莎士比亚,也千方百计为自己的家族获得一枚象征荣誉的徽章。

也有人用病弱来求取别人的注意和同情,而让自己显得重要。我们举麦肯利夫人为例子,美国第25届总统威廉?麦肯利的夫人,常常要求丈夫不理国家大事,只留在房里陪她,抚慰她入睡。有一次因为修补牙齿,她坚持要丈夫留下来陪她。后来因为总统先生与国务卿海?约翰有约,不能留下,夫人还因此大闹了一场。

有些专家指出,人的精神异常,是想在感觉中寻求肯定自己的重要性,这在残酷的现实生活中是得不到的。全美国因精神疾病导致的伤害,比起其他疾病的总和还多。

精神失常的原因是什么?没有人能回答这个大问题。但是,我们知道有些疾病,比如梅毒,会损及脑细胞而造成精神异常。事实上,半数的精神疾病可归咎于生理因素,诸如脑部障碍、酒精、毒素和外伤等。

但一个令人惊骇的事实是,另一半精神异常的人,脑部器官完全正常。根据死后的验尸,如果把这些人的脑部组织放在显微镜下观察,这些组织绝对和你我的脑部组织一样健康。那么,这些人为什么会精神失常呢?

戴尔?卡耐基向一家著名精神医院病院的主治医师请教这一问题。这位医师极受推崇,也极具权威性。但是他很坦然地告诉他,他不知道为什么人会精神变得异常,没有人能肯定地指出原因。但是这位医师指出,许多人由于不能在现实生活中获得“被肯定”的感觉,因而他们到另一种世界去寻求,这就是我们所谓的精神失常。他还给我讲了一例子:

“我现在有个病人,她的婚姻极不美满。她渴望得到爱、性满足、孩子和社会地位。但是,现实生活摧毁了她所有的希望。她的丈夫并不爱她,甚至不愿同她一道用餐,却又要她把食物端到楼上房间让他享用。这位女士没有孩子,没有社会地位,于是她发疯了。在她的想象世界里,她与丈夫离了婚,恢复了本性。现在,她甚至象自己同一位英国贵族结了婚,所以要大家称她为史密斯夫人。

“由于她渴望有孩子,所以,每天晚上都想象自己有个小宝贝。每次我去看她的时候,她都说,‘医师,我昨天生了个小宝贝。’

“现实生活一度摧毁了她的梦幻之船,但是,在另一个充满阳光与神妙岛屿的世界里,她的梦幻之舟又再度扬帆驶进快乐的港湾。”

这是一出悲剧吗?卡耐基不知道。医师告诉他:“如果我真能矫正她的病状,我也不会去做的。因为她现在快乐多了。”

查理?夏布是全美少数年收入超过百万美元的商人。1921年,安德鲁?卡耐基慧眼独具,提名夏布为新成立的“美国钢铁公司”第一任总裁时,夏布才38岁。(夏布后来离开了“美国钢铁公司”,接管当时陷入困境的“贝氏拉罕钢铁公司”,经过他的重新部署,果然使这家钢铁公司变为全美获得最大的公司之一。)

为什么安德鲁?卡耐基每年要花100万聘请夏布先生呢?这几乎等于每天支付3000多元。难道夏布先生确实是个了不起的天才?还是夏布先生对钢铁生产比别人懂得多?都不是。夏布先生亲自告诉戴尔?卡耐基,在他手下工作的许多人对钢铁制造其实都懂得比他多。

夏布说他之所以获得高薪,主要是因为他善于处理人事,管理人事。戴尔?卡耐基问他如何做到这一点,他跟他讲了下面这段话——这段话应该铭刻到铜版上,悬挂在每个家庭、学校、商店和办公室里。只要我们还活着,这段话就会改变你我的生活面貌。

我想,我天生具有引发人们热情的能力。促使人将自身能力发展到极限的最好办法,这就是赞赏和鼓励。

来自长辈或上司的批评,最容易丧失一个人的志气。我从不批评他人,我相信奖励是使人工作的原动力。所以,我喜欢赞美而讨厌吹毛求疵。如果说我喜欢什么,那就是真诚、慷慨地赞美他人。

这就是夏布成功的秘诀。但是,一般人是怎么做的呢?正好相反,假如他们不喜欢一件事,必定对下属大吼大叫;如果喜欢,就默不吭声。就像俗语所说的:“好事无人知,坏事绕房梁。”

“生活中,我广泛接触过世界各地不同层面的人。”夏布说道,“我发现,无论多么伟大或尊贵的人,他们和平常人一样,在受到认可的情况下,比在遭受指责的情形之下,更能奋发工作,效果也更好。”

这也是安德鲁?卡耐基先生杰出成功的主要原因。夏布指出,卡耐基常常公开称赞他人,私底下也是如此。卡耐基甚至在墓碑上也不会忘记恭维别人,他为自己所写的墓志铭是这样的:“这里躺着一个人,他懂得如何哄骗比他聪明的人。”

真诚的赞赏是约翰?洛克菲勒成功管理人事的首要秘诀。举例来说,爱德华?贝德福是洛克菲勒的合伙人之一,在南美的一次生意中,他使公司损失了100万美元。洛克菲勒当然可以指责贝德福特,但是他并没有这样做,他知道贝德福特已经尽力了——再说事情已经发生并且过去了。所以洛克菲勒另找其它的事称赞贝德福特,说他节省了60%的投资金额,“这太好了,”洛克菲勒赞美说,“我们并不能总是像巅峰时期那么好。”

有个农妇在劳累了一天之后,为干活的几个男人准备了一大堆干草当晚餐。愤怒的男人质问她是否发疯了,农妇答道:“嘿,我怎么知道你们会在意呢?20年来,我一直煮饭给你们吃,你们从不吭声,也从没告诉我你们并不吃干草啊!”

几年前,有人对离家出走的妇女进行过研究。你知道这些妇女离家的主要原因是什么吗?——“没有人领情”。我相信,离家出走的男人也大概是相同的理由。虽然我们也常常心里感谢另一半所做的一切,却从来没有说出自己感激之情。

有个朋友的妻子参加了一种自我训练与提高的课程,回家后,她要先生列出6种能让太太变得更加理想的事项。这位先生说道:

“这个要求真让我吃惊。坦白地说,要我举出6件事实在简单不过——天晓得,我太太可是能列出上千个我变得更好的事项——但是,我没有这么做,我告诉她:‘让我想想看,明天早上再告诉你。’

“第二天早上,我起了大早,打电话要花店送六朵红攻瑰给我太太,并且附上纸条写着:‘我想不出哪六件事希望你改变,我就喜欢你现在的样子。’

“傍晚回家的时候,你想谁会在门口等着我呢?对啦,我太太!她几乎含着眼泪等着我回家。没必要再说什么了,我很高兴没有照她的请求趁机批评一番。

“星期天她再次去上课的时候,她把事情经过向他人讲述出来,许多太太走过来告诉我:‘这真是我听到过的最善解人意的事。’我也因此体会赞赏的力量。”

佛罗伦兹?齐格飞是百老汇最有看头的歌舞剧家,具有一项“使美国女孩增添光彩”的超绝能力。好几次,他把原本没有人愿意多看一眼的平凡女孩,变成千娇百媚、风情万种的舞台明星,他深深知道赞美和信心的价值,常用殷勤、体贴的力量打动女士们的心,使她们相信自己确实美丽。他十分看重现实,把歌舞女郎的周薪由30元升到175元;他也很浪漫,首演之夜,必致电给主要明星,还送每个歌舞女郎一大束红蔷薇。

我一度屈从时尚,绝食了6天6夜。这当然不容易做到,不过,到了第6天晚上,已不像第二天晚上那么饥饿难熬了。你我都知道,如果让家人或雇员6天不进食,我们一定有犯罪感。但是,我们却常常对家人或雇员6天、6星期、甚至60年都从不表示赞赏,这份精神鼓舞不是同食物一样重要吗?

我们会照顾儿女、朋友、甚至雇员的身体,但是我们可曾照顾过他们的自尊?我们给他们牛肉、马铃薯,以使之补充体力,但是,却忽略了感谢他们的言语。这样的言语甚似晨星的美妙音乐,永远在他人的记忆深处歌唱。

在日常生活中,我们通常忽略的美德之一便是赞赏。有时候,儿女从学校带回一份好成绩单,我们忘了称赞他们;当孩子们第一次烤了一个蛋糕或做了一个鸟笼,我们也忘了鼓励他们。对孩子们来说,父母的注意和赞赏是最令他们高兴的。

下一次,你在餐馆里见到盘中漂亮的装饰,不妨告诉厨师做他做得多好;当疲累的店员耐心地拿出货物给你看时,也别忘了称赞他们。

每位演讲者、公共发言人都知道当他们倾其所有给听众,却得不到一丝赞赏时,他们的内心有多失望。同样的情形发生在办公室、店铺和工厂的员工,甚至我们的家人和朋友,他们也会有同样的感受,甚至加倍难受。别忘了一点,在人际交往里我们所接触的是人,他们都渴望被人赞赏。给他人以欢乐,这是合情合理的一种美德。

在你每天的生活之旅中,别忘了为人间留下一点赞美的温馨,这一点小火花会燃起友谊的火焰。当你下次再度来访时,会惊奇地发现它会留下多么明显的痕迹。

伤害别人不仅不能改变他们,更不能鼓舞他们。下面是一则古老的格言,我剪下来贴在镜子上,每天都看它几回:

人的生命只有一次,所以,任何能贡献出来的好与善,我们都应现在就去做。不要迟缓,不要怠慢,因为你就活这么一次。

爱默生说过:“我遇见的每一个人,或多或少是我的老师,因为我从他们身上学到了东西。”

如果这话对爱默生来讲是正确的,对我们则更是如此。让我们不要老是想着自己的成就、需要,而应尽量去发现别人的优点,然后,不是迎逢,而是出自真诚地去赞赏他们。要“真诚、慷慨地赞美”,而人们也会把你的言语珍藏在记忆里,终生不忘。

因此,如果你想事业成功,那就要记住:真诚赞赏他人。

批评要讲究艺术

当面指责别人,这只会造成对方顽强的反抗;而巧妙地暗示对方注意自己的错误,则会受到爱戴。

查尔斯?史考伯有一次经过他的一家钢铁厂。当时是中午,他看到几个工人正在抽烟。而在他们头上正好有一块大招牌,上面写着“禁止吸烟”。史考伯是否应指着那块牌子说:“你们不识字吗?”哦,不,史考伯才不会那么做。他朝那些人走过去,递给每人一根雪茄,说,“诸位,如果你们能到外面去抽这些雪茄,那我真是感激不尽。”他们立刻知道自己违犯了一项规则——而且他们很敬重他,因为他对这件事不说一句话,反而给他们每人一件小礼物,并使他们自觉很重要。所以人们很难不喜欢象他这样的人,你说是不是?

约翰?华纳梅克也使用了同一技巧。华纳梅克每天都到费城他的大商店去巡视一遍。有一次他看见一名顾客站在柜台前等待。那些售货员呢?哦,他们在柜台远处的另一头挤成一堆,彼此又说又笑。华纳梅克不说一句话,他默默钻到柜台后面,亲自招呼那位女顾客,然后把货品交给售货员包装,接着他就走开。

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