2003年12月初，陈曙在考察了10个城市后，来到了江阴，并决定在江阴投资兴业。12月27日，投资1000万美元的东旭企业正式奠基开工，拟建5万平方米的厂房，90条流水线。从考察到签订合约再到动工兴建，仅仅花了一个多月的时间，开创了江阴招商引资史上的效率之最。这高效率的成功运作就是源自于陈曙雷厉风行的作风。
陈曙从商的经验就是：“我认为，做生意天不怕，地不怕，就怕不敢行动，就怕拖拖拉拉，那样会浪费很多赚钱的机会。”
“临渊羡鱼，不如退而结网”，这句话的意思是说人只是站在河边，望着河中肥美的鱼，徒然羡慕，是永远得不到鱼儿的，还不如回家结张网来捕鱼说得就是要行动才能有结果。当年，很多人不服气地说“拿手术刀的不如拿剃头刀的”，“脑体倒挂”，这固然是不正常的现象。但是，上天对人是公平的，发财的机会就摆在那里为什么不行动呢？
从温州走出来的王荣生有着温州商人独有的市场敏锐性，有一次他在火车上，遇到西安大学一位地质学教授，教授无意当中说了一句“现在对石油政府开始允许民间投资了”，教授一语惊破当中人，他被这项投资深深吸引住了。于是，他吗上投资200多万元买下洋安的三口油井。如今，这三口油井已步人盈利阶段。而在当地政府的支持下，王荣生的步子也越迈越大，他又买下不少油井，开始酝酿更大的开采计划。试想，如果王荣生不行动，考虑也顾忌那能抓住机会吗？如果下手慢了，或许赚钱的就是另外一个人了！
赚钱关键在行动
20世纪80年代，一般人见到由香港、日本进口的精致的打火机，感叹进口商品的精致，但除了感叹还是感叹。而温州人呢？却从国人的感叹声中看到了市场。他们就立即行动，大胆拆开仿制，这些仿制打火机后来压倒了日本货。今天，温州的打火机产量品种已经是世界第一，年产值几十亿元，成了出口制造的大产业。
行动第一！与其坐等别人把饭喂到自己口中，不如奋力用双手去搏取。钱就在我们周围，为什么温州人抓得住，我们抓不住？富翁与贫穷之间有何差别？关键在于行动，而且要快要迅速。
20世纪80年代以来，鞋业兴旺。为了扩大生产，许多制鞋厂都迫切需要生产效率高的鞋楦铣床。很多机床厂得知此信息后，认为这是一个新产品开发的好课题，便组织人马进行调查研究，编写可行性报告，做好开发设计与试制的准备。殊不知，这样一个按部就班的准备过程耗时不短，已经贻误了战机。就在别的企业秣马厉兵之时，温州一厂家早已捷足先登，别人还在研制之时他们的鞋楦铣床新产品已陈列在订货会展台上。直到该厂于1982年获利200多万元后，别的企业才姗姗来迟。由于市场对鞋楦铣床的需求已达饱和，迟到者虽然大张旗鼓地做宣传，但仍落得个“赔了夫人又折兵”的结局。“先人一步天地宽”，这就是温州人的制胜法宝。从另外一个角度也印证了时间就是生命的道理。
温州人信奉这样一句做生意的名言，要在两列火车对面错过时做交易。因此由于他们能够抓住一个个稍瞬即逝的商机，一般的商人是赶不上他们的步伐的，所以他们在商战中少有对手。
近年来，温州人纷纷在外地开办日用商品超市，足迹遍布山东、江苏、上海、安徽、浙江等地的城镇。昔日走街串巷的弹棉郎，摆地摊做小买卖的生意人，如今成了超市的大老板。
温州人的超市能够迅速抢摊全国，这与温州人商业领先的经营理念有关。近年来，随着人们生活水平的提高，各地城镇日常生活消费需求增大，但许多地方的商业还处于传统经营方式，这已经不能适应消费心理的变化善于捕捉商机的温州人抢先占领超市行业，采取现代经营管理模式，产生市场规模效应。比如瑞安陶山人黄忠武在诸暨开了一家5000平方米的超市，成了当地的购物中心。他说，在城镇办超市，避免与城市中心商业巨头正面交锋，降低了投资风险，回报率也十分可观。
还有，当欧元开始流通的时候，动作快的温州人也大大赚了一笔。听起来有些荒唐，事实却是如此！原来欧洲各国使用的货币的票面比新欧元短，加长的欧元放不进欧洲人的钱夹子，细心温州人发现了这个微小的变化，提前准备所以欧元流通之日，就是欧洲人更换钱夹子之时，这就给温州人带来了挣钱的机会。
精明的温州不仅从看似与自己毫不相干的事情中抓住了商机，而且还动作迅速，最先制作出新的钱夹子在欧洲出售。他们通过钱夹子的生意，让欧洲人的钱进了温州人的钱夹子。
穷人之所以穷，很多时候不是因为没有梦想，而是没有去把梦想变成现实。任何希望，任何目标，最终必然要落实到行动上。赚钱也是一样，关键在于行动，而且是立即行动，所以培养雷厉风行的作风，不多虑，不耽误，不把时间用在看似必须实际无用又烦琐的准备，不按部就班，才能争取时间，抢先一步抓住商机。”
（七）果断决绝抓机会
商机千变万化、转瞬即逝，因此做生意就要嗅觉灵敏、果敢决断，逮住机会就迅速出手。
该出手时就出手
作出决策并不是一件容易的事，但是在现代这个快速发展的社会里，人们必须学会迅速作出决策，这样才不会丧失机会，商人更是如此。商场情况瞬息万变，如果不能迅速地对一件事情做出决断，就会丧失很多发展的机会。假如不能当机立断，那么就会形成“越顾虑越观察，越观察越顾虑”的恶性循环。作为商人，要么快刀斩乱麻地决定下来并付诸行动，要么就索性放弃，不要优柔寡断。在温州商人的成功，果断决策起了决定性的作用。他们的经验就是：敏锐观察，当机立断，该出手时就出手。
南京温州经济促进会会长章庆洪就是因为能在关键时刻果断决策，从一个农村穷孩子成为了拥有亿万身家的成功商人。
1965年5月，章庆洪出生在温州市龙湾区建丰村，17岁那年，为了帮助父母分担家庭重担，他只读了一年高中就果断辍学拜师学艺，成了龙湾当地一个有名的制鞋师傅的徒弟。章庆洪对师傅十分敬重，加之聪明好学，不到一年时间便将一双鞋从头到尾的制作技艺学到手了。半年下来，扣除费用，章庆洪还领到209元工资。
面对自己心血和汗水换来的第一笔收入，章庆洪陷入深思，如果都这样干，又能为家庭、父母，为两个在上学的弟妹做什么呢？现已的收入与家庭的支出比起来，不过是杯水车薪。
20世纪80年代初，经商热在华夏大地涌动，章庆洪心动了：自己要外出闯世界、谋发展。心动不如行动，他马上选择了自己熟悉的皮鞋生意，跑起了供销，揽起了业务。但一个毛头小伙子哪有什么经验，他在外面跑了一个月，居然一笔业务都没揽到。还吧自己从家里带的钱已花得精光，身无分文的他只能一日三餐吃稀饭，熬了近一个月挨饿的日子。
虽然如此，章庆洪还是锲而不舍地做推销，终于在江西省铜鼓县，拿到了平生第一笔订单，而且是一笔5万元的大订单，由此掘到了第一桶金。
1986年，章庆洪来到有人间天堂美称的杭州，以每月700元的价格租了一个柜台卖皮鞋。由于生意不错，一年后，他果断地以年租金2．8万元的价格租下了只有60平方米的武林商场，这是章庆洪第一个属于自己的“市场”。章庆洪的这个举动当时招来不少人的异样目光：这小子的胆子也太大了，能做好吗？
然而胆子大让人吃惊的事还在后面，1994年，杭州标牌厂厂房向外招租。章庆洪动心了，他的直觉告诉他这是自己事业腾飞的契机。但要租下9000平方米的大厂房建大市场，一年的租金可要900多万元。虽然有很大的压力，但章庆洪认准了的事便不回头要干到底。
于是，他拿出多年来攒下的100万元辛苦钱，又将自己的皮鞋厂卖掉，还以老家的房子做抵押，交足了定金。这一次，他把握住了机会，光出租柜台一项每年就能赚8万元左右，而那时批发市场的生意非常热门，包括江苏、山东等地的鞋商们都来批发，最好的一天交易额达到800万元。
1995年8月，市场发展势头迅猛，章庆洪又不失时机地增加投资，租赁了杭州洁翔实业公司武林门地区的全部厂房，进行市场的二期扩建，使得该市场营业房达到580多间，年上缴国家税收及工商管理费500余万元。
1996年，南京市栖霞区到杭州招商，章庆洪经过实地考察发现，南京尽管是个600多万人口的大城市，但专业市场规模却不大。商业开发有潜力可挖，市场前景巨大。于是，章庆洪毅然转战南京！
他租用了栖霞区的一幢5层楼和一块荒芜多年的空地，投资650万元建起了建筑面积达2万平方米的华东家具市场，这是南京城当时最大的家具市场。这一次投资，回报丰厚。市场每年都有超亿元的销售额。
在做家具生意的同时，靠做皮鞋起家的章庆洪并没有忘了老本行。1997年，章庆洪又看中南京市下关区的一块空地和部队闲置厂房，他马上投资550万元，建起当时南京市最大的鞋类专业批发市场——华东鞋类批发市场，该市场建筑面积达6000平方米，营业用房300多间，每年销售额能达到4亿多元。
生意越做越大章庆洪，已不满足建设和经营批发市场了，他将资金运作的目光投向了房地产领域。从2000年开始，占地40多亩，投资8000万元的南京高淳温州商贸城；占地160亩，投资4个亿的南京江宁温州商业街；占地5万平方米，投资近3亿元的南京六合区江苏永利文化教育休闲中心和4万平方米永利购物中心，都陆续开工建设，有的已经投入营业。从学徒工到推销员，从杭州的起步到南京的腾飞，章庆洪能够牢牢抓住每一次机会的原因就在于该出手时就果断出手，在机会来临时绝不手软绝不拖泥带水。
“多谋”还得“善断”
实践是检验真理的唯一标准，实践也是检验方法好坏的有效方式。你有了一个好的想法，就应该立刻去做。不要听别人怎么说，只有自己去尝试、去摸索，才会知道这个想法是好是坏，即使失败了，也没有关系，因为你从中会学到很多东西。结果固然重要，更重要的是你去做了，在做的过程中学的东西，就是资本，就是财富。
因为商机的特点就是千变万化、转瞬即逝，稍微迟缓一点就会痛失良机。因此，做生意就要嗅觉灵敏、果敢决断。
1995年的一个中午，在武汉做小生意的罗云远和一帮朋友吃饭。席间，他随便问一位在电力系统工作的朋友，下一步有什么动作，对方透露：湖北省电网马上要开始改造。
说者无心，听者有意，罗云远想，改造电网，需求离不开电表、电线、电缆之类。每家每户都需要电表，这不是一块送到自己嘴边的“肥肉”吗？于是，马上行动起来……
当电网改造的消息传开时，罗云远手里已经握有大量优质产品。而当同行随后也赶去进货时，代理权已被签走，只能望网兴叹了。湖北的电网改造历时5年，罗云远因此赚得了几百万元。
有一份调查报告就很能说明问题，在针对2500名失败者的调查结果表明，在众多的失败原因中，犹豫不决、不敢做决策高居榜首。而另一份针对百万富翁的调查报告显示，迅速果断地做决定的习惯是他们的共同点。所以，赚钱不仅要敢于行动，而且还有敢于决断。
在福州大鞋城里，有一条街当地人称为“姐妹街”，是由于温州人薛李桃和她的5个兄弟姐妹，先后买下了这条街上十几间店面，做着皮鞋批发的业务而得名。他们代理的温州皮鞋品牌，生意做得红红火火，在福州家喻户晓。1992年，新婚两三年的苍南龙港少妇薛李桃欠下了一笔债务，不服输的她毅然决定出门打拼靠自己的努力还清了债务。当时福州商业城正在招商，薛李桃便尝试着和兄弟姐妹们合伙，买下3间店铺，开始了福州的创业生涯。
刚开始，薛李桃经营服装生意。几年后，商业城拆迁，位置偏远的福州大鞋城开始兴建。第一年，薛李桃买下两间店铺，开始作皮鞋批发生意。鞋城启动后，精明的薛李桃瞄准商机，六姐弟一人买下一间店铺，这在当时可是大手笔。当有人问她“你不怕亏了吗？”薛李桃说：“我们家乡有句老话，‘好做酒，坏做醋’，看准了就背水一战！怎么样都是成功！”
要准确把握住商机需要两个条件：一是多谋，客观判断这是不是商机；二是善断，能在适当的时机下决心。所以，中国古人视“多谋”与“善断”同等重要，合称为“多谋善断”不是没有道理的。
作决定当然需要听取各方意见，搜集多方资讯，再根据你的目标，综合之后做出决断。但这并不意味着要拖延很多时间但失败者的通病是耳朵软，没有主见耽误时间。每个人都有自己一箩筐的观点，如果自己的决心经不住别人的干扰，干什么事都不会出人头地。
率先承包朝鲜平壤第一百货大楼的曾昌飚就说过，只有肯干、能干，做成生意的机会就会多。而早作决断，得到的机会更多1992年到沈阳之后，曾昌飚每天都是起早摸黑研究市场行情，一旦看准了机会就马上行动。曾昌飚还比较过温州人与其他地方的差别，温州人看准一件事情分析之后就马上着手去干了，而东北人则一直“研究”下去。
温州商人的学历并不是很高、知识并不是很多，甚至还有文盲。为什么这样一群人就那么会赚钱呢？他们能赚钱的原因就是他们有胆识、决断力强。当别人面对商海还在犹豫不决、左顾右盼不断调研的时候，他们早就考虑清楚勇敢地跳了下去，畅游起来了。
机会不容错过
白圭是战国时期魏国的宰相，在中国的商业史上，他是被称为“商祖”的重量级人物。他说过一句很经典的话：“时贱而买，虽贵已贱；时贵而卖，虽贱已贵。”强调的就是商人要善于捕捉商机，把握时机。一遇行情变化，立即作出决定，无论是买进还是卖出，绝不错过任何一次良机，用他的话说就是“趋时若猛兽鸷鸟之发”。
《夷坚志》上有一个古代商人的故事：宋朝年间，有一次临安城失火，一位姓裴的商人的店铺也因此起火。但与众不同的是，他没有去救火，而是马上带上银两，网罗人力出城采购竹木砖瓦、芦苇椽桷等建筑材料。原来裴氏商人知道，火灾过后，百废待兴，城镇要进行重建，市场上建房材料必然热销缺货。所以他来不及去救自己的店铺，而是马上去组织货源。果断的决策使得该商人赚的钱是他那烧毁店铺价值的几十倍。
李嘉诚的成功，也在于他的果断决策。他对自己成功的总结就是：反应敏锐，果断处事；能进则进，不进则退。
