我对陈嘉良耸耸肩说，通知不到杨威本人，只能通知到她夫人。
陈嘉面沉似水，目光如刀。我猜测杨威要是这会儿出现，保不准会被乱刀砍成重伤。
会议的内容，果不出我所料，就是给每个人狂念一通紧箍咒。在领导的嘴里，形势没有不严峻的，竞争没有不激烈的，任务没有不艰巨的，工作没有都到位的。在男人们的嘴里，领导就像**时的女方，在你拼命劳动的时候，她在一旁大叫快点，用力，用力，快点。
终于给我和黄征安排了具体工作，结束了我俩的花瓶生活。我接手杨威兼着的投资者关系管理工作，杨威和黄征对全行的风险内控体系进行评价和重新设计。
念罢紧箍咒，陈嘉良的脸阴天转多云，把目光转向我问道，常青，你看了这些天资料和制度，发现什么问题没有？
自打调来总行，还没看到过陈嘉良的脸绽放笑容。这和过去我对陈伯乐建立的印象大有出入。从前的陈伯乐是威严而又不失随和的。眼前的陈伯乐，整天黑漆漆一张包公脸，好象谁欠了他巨额债务！
经验告诉我，陈嘉良的问题是个陷井。我要是再不吸取从谭行长那儿得来的教训，傻了吧唧不知死活地大胆开展批评非掉阴沟里不可。小心驶得万年船，批评这武器咱还是慎用。啥都没干呢，一上来先指手划脚，肯定是没事找抽型的，这也是新人的大忌。况且，我也确实没发现什么问题，那些制度和文字资料水平都挺高的，至少在我之上。
于是我对陈嘉良摇头，谦虚地说，没什么问题啊，各位都是我的老师，水平肯定都在我之上，在学习这些制度和文件的过程中，我找到了自己的差距，我会虚心向各老师讨教，恶补知识迎头赶上的。
从陈嘉良不置可否的表情中，我知道我的回答没有赢得领导的芳心，但是也没犯啥错误。这就行啦！
陈嘉良转向黄征，问，你呢？
黄征挠了挠头说，有点问题。然后把几张打印装订整齐的16K纸交给陈嘉良。
哇！写了那么多问题啊，黄征这不是老虎头上捉虱子，找死么？不怕领导龙颜大怒，对其秋后算帐啊？别看他年龄比我大近十岁，原来这么小儿科呢！领导让你提意见通常是在暗示：偶想听赞美诗了，请拍马屁的干活。他这几天埋在一堆资料里就是在鼓捣这些东西啊？
我紧张而又有点兴灾乐祸地观察着陈嘉良的表情，心想，黄征就是欠收拾！瞧他平时那副天下之大舍我其谁的张狂样儿。博士有啥了不起，这年代早已是博士多如狗，教授满街走的年代了。
大概，当年在分行的时候，谭行长看着眼高过顶的仙人球MM常青，心里也曾这么恨恨地想过。将心比心，才发现骄傲自大确实令人人望而生厌，令人人欲得而诛之。
陈嘉良拿起黄征的批判书，一页一页地翻过去，看到最后一页，阴郁的脸上竟浮起一抹笑容，不象是笑里藏刀的那种笑。
我突然意识到，也许我犯下了一个不可饶恕的错误！
陈嘉良对黄征大加激赏，不错，很有见地，是你说的那么回事。以后你在风险管理方面要多下点功夫，董事会马上要设立风险管理委员会，正在考虑人选。
陈嘉良点到为止，但是傻子都听得明白，黄征的才能已经进入领导的视线。顿时，失落感象一个巨大的黑洞把我一下子吸附进去。
看来经验主义有时候也靠不住啊！我要是知道陈嘉良好这口，也会拿出当年批评谭行长经营管理的那份劲头，洋洋洒洒来上几页纸搏领导欢心。唉，常青同学，再吸取一次教训吧，对职场规则一定要活学活用因人而异，千万不能刻舟求剑死般硬套啊！
郁闷！生活怎么老是拿我开涮！
陈嘉良宣布散会，我灰溜溜地站起来往外走。
陈嘉良喝道，常青你坐下！
陈嘉良不是要给我面授机宜吧？
等人都走完了，陈嘉良关上门坐在我对面，目光犀利，从表皮一直看到我的骨髓。
我不敢和他对视，就象我不敢在烈日当空的时候直视太阳一样。陈嘉良的目光中有一种摄人心魄的力量。他严厉的时候，会对人的情绪造成毁灭性打击。
常青，你这两天除了上网，去几个办公室跟人聊天，好象没什么事干，日子过得很惬意啊！老实说，我也很想这么过日子。
陈嘉良的嘴角噙着意味深长的笑意，分明的笑里藏刀！
我低头无语。
原来这些天陈嘉良看似对我和黄征不理不睬，实则瞪大双眼在背后偷偷观察，让我俩各自在台上充分表演，他把一切尽收眼底，准备秋后算帐。真是老奸巨滑，不是一般的阴险啊！
是不是人到了总行一下子飘得找不着北了，自己给自己放了羊？
被陈嘉良一语中的，我面红耳赤。
你可能还不了解我的工作作风，我这个人只追求结果，不管平时你散慢也好上进也罢，只要关键时候能刀下见菜，你行吗？
陈嘉良的话把我逼到墙角，难道我能说，关键的时候让别人上吧，我边上歇着？而且，他略带挑衅的表情，激起了我的斗志。
我抬起头，执拗地看着他，斩钉截铁地说，我可以！
很好！陈嘉良从办公桌上拿起一份机构改革方案扔给我。你知道咱行最近正在进行机构改革，人事变动，利益重新调整，干部职工的思想会产生波动，为了稳定职工思想，月底要召开思想政治工作务虚会，你给董事长准备一个讲话稿。
老实说，我对这种务虚会向来很抵触。利益是实实在在的东西，再先进的理念都不能当饭吃，制定一个公平合理的利益分配制度才是问题的关键，否则，再多的说教都只能隔靴搔痒。在这个现实的社会里，每个人对自己的利益都会寸土必争，谁也不可能靠理论生存，精神贵族早就不吃来了。可是，现在我得说服大家，请各位放弃个人的利益，把思想统一到全行发展的大局中来。这种屁话，不知道多少人会在心里竖起中指。所以，我不能只说屁话，哄人哄瞌睡，考验常青的时候到了，忽悠人是需要水平的！
陈家嘉良见我不吱声，问，怎么样，给你一周的时间可以吗？
可以！我领命而去。
我和那个厌恶一切形式主义说教的常青口沫横飞地论战了两个日夜，差点没精神分裂。我得首先说服自己为啥要讲奉献不求回报，为啥要讲大局不讲小我，为啥要牺牲个人的利益成全领导的政绩。NND，人家在X行一干十多年，最好的青春年华都奉献了，现在看人年龄大了，压榨不出价值了，就想一脚踢开搞什么买断，亏不亏心啊八巨头！
屁股决定脑袋，现在我是八巨头的代言人，我得说，机构改革，人员分流，使资源得到最佳配置，这是符合现代商业银行的发展趋势的。
在精神分裂之前，终于搞定董事长的讲话稿，当然不是一周，两天就OK了。我为自己的高效率很是得意。兴冲冲地拿去给陈嘉良交差。
陈嘉良翻了几个标题，皱着眉头说，切入的角度不对，你得翻工。
尽管有点失落，但这结果也不算太意外，要是什么问题都没有，还要领导干什么，陈嘉良直接让贤好了。
我作洗耳恭听状。总得搞清楚角度出了什么问题啊。可是陈嘉良竟然打开电脑自顾自的忙起来，对打算虚心讨教的常青视而不见。突然回头看见进退维谷的我，催促道，还愣这干什么，时间宝贵，赶快抓紧时间去写！
也许陈嘉良是想考验考验我的悟**，我猜测。
回到办公室，从杨威那借来一大迭最近的金融时报、各类党建杂志仔细研读，然后打开电脑，重整旧山河。两天后打造出一篇有理有据有力的讲话稿，看了一遍，真是自己的孩子越看越喜欢！
再次去请陈嘉良验货。
我不明白陈嘉良看我的文章为什么总是皱着眉头，难道曾经为他所欣赏的常大才女不过几日就沦为一个写字别脚的文盲了吗？
唉！陈嘉良看完后长叹了一口气。你这是在作论文呢还是在写讲话稿啊小姐？拿去重做！
这句话犹如当头一闷棍，我觉得有点站立不稳。心里暴寒。从小到大但凡常青制造出来的文字，那可都是悬挂于墙上当作范文的，今日竟遭此滑铁卢。
勉强支撑着回到办公室，我把过去董事长在各种会议上的讲话从档案室里翻出来，一篇一篇研究琢磨，按照他的语言习惯，思维方式逐段修改。改完后倒在椅子上精疲力竭，感觉五脏六腑都被掏空了，感觉眼前一闪一闪亮晶晶，到处都是小星星。
事不过三，陈嘉良就是拿出刺绣的精细来打磨文字，此时也该高抬一下刽子手了吧?他再不满意，我就只能请他另请高明了，常青已经江郎才尽、黔驴技穷。
三进宫，去陈嘉良办公室交差验货。杨威也在。
我忐忑不安地把讲话稿递给陈嘉良，敛气禁声，提心吊胆地观察着陈嘉良脸上每一个毛孔的细微变化。
他把眉头拧成了一个结，看完之后叭的一声把稿子冲我扔过来，一脸怒容。越改越不象话了，你当是给小学生讲道理吗？几十个分行行长坐在底下就听你扯这些幼稚可笑的东西！
我吓得一哆嗦，心里简直&*%#@*
我点灯熬油绞尽脑汁数日的辛苦被他象垃圾一样扔在地上。而且是当着杨威的面，让我颜面扫地。
既然常青这么饭桶，他干嘛要调来放在眼前给自己添堵呢。哦，竟忘了，陈嘉良说过我的调动是董事长钦点的，与他无关。我突然大悟，陈嘉良一定是介怀那日跳舞时我对其不相理睬而搞秋后算帐，要么就是我得到董事长的赏识他以为我恃宠而骄所以给我个下马威，再不就是在我调动这事上他和董事长并没有达成共识，但他又胳膊拧不过董事长的大腿，所以捡常青这个软柿子捏。这个人原来是白糖包砒霜，毒在里面啊！
我强忍着泪水，捡起地上的稿子，在杨威充满同情的目光中一声不响地离开。
回到办公室，在电脑旁枯坐了一下午，先后作出以下决定：收拾行李打道回府；冲到陈嘉良办公室大吵一架；到董事长办公室击鼓鸣冤。唉，没一个可行！下班后，我把自己关在办公室里，又把讲话从头到尾看了几遍，确实不是没有问题。
可是，即使有问题陈嘉良难道不能和颜悦色心平气和的指出来吗，干嘛要搞惨无人道的精神虐待？突然想到当日杨威曾警告过我，说陈总的脾气是你这样娇滴滴的女孩子吃不消的，我没在意，那时候陈嘉良在我眼里可爱如天使。现在看来，他是个拥有虐人嗜好的变态大魔头。
我一点点地修改讲话稿，我倒要试试，陈嘉良有多变态，有多难伺候。
不知过了多久，门吱的一声被推开，我吓了一跳，一回头，陈嘉良象幽灵一样立在门边，黑漆漆一张包公脸，要多讨厌有多讨厌。
