这就是冯仑和王功权在海南淘到的第一桶金。冯仑的说法：“做大生意必须先有钱，但第一次做大生意的时候谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意的时候，你就真的有钱了。”所以，冯仑初到海南时，尽管自己的公司没有钱，但他也一定要将自己和公司上下都收拾得整整齐齐，言谈举止让人一眼看上去就是很有实力的样子。
有雄心成大事者的勇气绝不是一个赳赳莽夫，而是有战略头脑的大智大勇者，他们敢想、敢做、敢拼搏，所以成功也一定属于他们。楚霸王之所以不值得人们同情，一在于他的有勇无谋，二在于他的妇人之仁。商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。
前爱立信公司中国首席市场官、摩克迪集团创始人兼董事长张醒生这样阐述冒险，他说：“能因为怕不成功就不去抓机会吗？一定要争取抓住机会！”他认为：“冒险能否成功，主要就是看你怎么对待风险，第一要看你有没有抗风险能力，第二就是看你是否认定你看到的机会。”因此，当他从跨国公司爱立信出来之后，就到亚信做了CEO，再后来自己又下海创办了自己的企业，从而不断地创新了自己的人生。
有胆有略地冒险，才是真正的冒险家的作风。否则，明知道是地雷还要去踩，那不是冒险，而是自杀。之所以选择冒险，正是因为结局和过程充满不确定性，而我们从中看到了机会。
所以，我们要成功，就需要做一个理性的冒险家，而不是一个只会冒进的莽夫。
8.要有当机立断的魄力
成功，是一个闪亮的字眼。它凝结着许多人的梦想和追求，也纠结着许多人的悲喜和彷徨。但成功的内涵到底是什么，一百个人可能会用一百种方式来诠释。
成功需要选对时机，但是选择时机要恰到好处，如果投入太早，则市场还没成熟，如果投入太晚，则会失去机遇。时机一逝，不可复得。当时机来临时，你必须当机立断，不可犹豫不决。当机立断是为了不失掉时机，在时机瞬间出现时善于捉住它。但有时情况紧急，根本就没有时间可利用，这时就要想方设法创造条件，争取时间。
劫匪的失败
娄门有两个贩布商人乘船航行，有个胡僧想搭船去昆山，船夫不同意。两个商人认为他是佛门弟子，应该帮助他，就劝船夫收留了他。
船开到湖中，胡僧拔出刀插在几案上说：“你们要全身死，还是要断头？”两个商人见状十分吃惊地问：“这是为什么？”胡僧说：“我本不是善良之辈，搭船就是要得到你们的钱财。你们马上跳进湖里，还可以混个完整的尸首。”其洋洋得意，溢于言表。
两个商人一皱眉头，计上心来，流着眼泪说：“法师容我们吃顿饭，再死也不遗憾。”胡僧嬉笑道：“允许你们做个饱死鬼。”
商人和船夫利用做饭之时，暗商杀盗之计。这顿饭做的是炖肉，放了很多汤。船夫用一个大钵把肉和汤盛来，开始吃饭时，船夫趁胡僧不注意，举起钵扣在胡僧头上。肉汤滚烫，胡僧痛得嚎叫。就在他用手推头上的钵和抹脸上的汤时，两个商人手起刀落，砍下其脑袋，然后划船而去。
两个商人利用胡僧傲慢轻敌的心理，成功地运用了缓兵待发的心理战术。要不是他们有争取时间、创造战机的聪明，后果是不堪设想的。
中国著名经济学家厉以宁先生曾精辟地指出了职业企业家与一般业主的三点区别：一是远见，即能够发现常人所不能见之商业机遇；二是过人的胆略，即在决策时能当机立断、抢占先机；三是要有高效配置资源的管理能力。远见可以使你发现机遇，管理能力可以使你拥有一个完备的团队，但如果没有当机立断、抢占先机的胆略，那么远见和管理能力也就会被架空，没有了用武之地。
有很多时候，大家都有很好的想法，但没有付之行动，结果不是忘记，就是放弃。当别人成功之时，才想起当初自己就有此想法，所以留下的只能是无尽的懊悔。一个人要就成就一番事业，就不能瞻前顾后，犹豫不决，一定要当机立断，敢于寻求突破，具备战胜自我的胆略。
现实生活中，随处可见一边是踌躇满志，一边又是瞻前顾后的人，他们一边艳羡着别人成功，一边又对自己即将遭遇到的莫测心怀恐惧和忧虑。事实上，这些犹豫不决的人可以说已经病入膏肓，这些人养成了无论做什么事总是留一条退路的习惯。他们绝无勇气下定破釜沉舟的决心。他们不明白把自己的全部心思贯注于目标是可以生出一种坚强的自信的，这种自信能够破除犹豫不决的恶习，把因循守旧、苟且偷生等成功之敌，统统捆绑起来。
如果你也有类似的习惯，应该尽快将其抛弃，学会敏捷果断地做出决定。无论当前遇到的问题是多么的严重，你都应该把问题的各方面慎重地权衡考虑，但你千万不要优柔寡断。即便你的决策总是错的，也不要养成优柔寡断的习惯。
什么样的人是强者？许多人会毫不犹豫地回答：能战胜别人的人便是强者！这个答案不能算错。然而，我们再来看另外一个问题：你最大的敌人是谁？许多中外著名的成功人士的答案几乎是惊人的一致——两个字：“自己”。
瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者，在一次重大的表演中，不幸失足身亡。他的妻子事后说，她知道这一次一定要出事，因为他上场前老是不停地说，这次太重要了，不能失败，绝不能失败；而以前每次成功的表演，他只想着走钢索这件事本身，而不去想其他的事。后来，人们就把这种心态叫做“瓦伦达心态”。
其实，一个人要战胜别人并不难，往往只需要付出比对方更多的努力即可。然而，勇于挑战自己的弱点并战胜自己，不断地超越自己，才真正是人生最大的挑战和最为痛苦的过程。所以我们有必要提醒自己：别人能做到的，自己也能做到，别人达到的高度和成就同样也会在自己身上复制。
我们一定要抱定必胜的信心，即使遭遇亏损也并不可怕，找到失败的原因和教训才是当务之急，接下来，付诸毅力和勇气，总会有柳暗花明、豁然开朗的时候。
什么叫胜利？今天比昨天好，明天比今天强，这就是胜利。
9.过去不等于未来
世间的人情、事理都有一定的“轨迹”，并且不断在生成演化之中。一般人也都有掌握这种轨迹的能力，只是或多或少，或通透或肤浅，程度各有不同。
有一句话叫做：“过去不等于未来。”意思就是说，过去的成败，只代表过去，未来要靠现在。过去成功了，不等于未来还会成功，过去失败了，也不等于未来就要失败。所谓高明、有智慧的人，不过是具有较能精确掌握这种轨迹能力的人，能够见人所未见，并且能够创造形势，以利于自己的未来与期望。而平凡人之所以为平凡人，就是因为对于轨迹充满片断之见，或者常常错误百结，以至于很少能“漂亮”的演出。
成与败都不是结果，它只不过是人生中的一个过程。人生最重要的不是你从哪里来，而是你要到哪里去。不论过去怎么不幸，如何平庸都不重要，重要的是你对未来必须充满希望。只要你对未来保持希望，你现在就会充满力量。正如以前的人都认为“水不可能倒流”，但现在我们知道那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法。而如今，一些人也必定会认为“太阳不可能从西边出来”，但未来的人可能会说那是因为“他们”还没有找到让人类能居住的另一个“太阳正好从西边出来”的星球上的方法而已。
不是不可能，只是暂时没有找到方法。成功与失败往往仅差一步之遥，就看我们有没有成功的心态，有没有坚持下来的勇气。IBM中华首席执行总裁周伟焜说：“坚持很重要，每一个时期都会有一些困难，早期你不坚持就有可能放弃。你的职位越高，你的坚持、执著就越为重要。”
金无足赤，人无完人。人生在世，谁都难免会犯下这样或那样的错误，就连爱因斯坦都宣称，他的错误占90%，我们普通人身上的错误就更不用说了。每个人都会犯下错误，但那些成功者面对错误，不是听之任之、无动于衷，而是勇敢地面对，勇敢地承担起错误的责任，并对错误进行理性的分析，以求下次改进、进步。
海伦·凯勒就是一个面对困难不害怕，继续向前的人。她是一个又聋又哑的人。在老师的帮助下，她不但学会了说话，而且写下了一部轰动全世界的著作《海伦·凯勒自传》。她不是神，但她有坚忍不拔的意志，不管多大的困难她都会勇敢地面对。
挫折是通向成功的钥匙，有一些人遇到困难就退缩，但是困难只不过是成功之路上的一个小石头而已，如果被绊倒了就要放弃走路，那就成了千万人的笑话。
在美国有这样一件事：
小伙子你很幸运
有一位青年在一家公司做得很出色，他为自己描绘了一幅灿烂的蓝图，对前途充满信心。可是有一天，这家公司突然倒闭了，心灰意冷的青年感觉自己就像从云端跌入了谷底，成了这个世界上最不幸、最倒霉的人，他垂头丧气地坐在那里一动不动。
但是，他的经理看起来却并不那么糟糕，他站起来拍了拍青年的肩说：“你很幸运，小伙子！”
“幸运？”青年人惊讶地叫道。
“对，很幸运！”经理重复了一遍，他解释道：“凡是青年时期受挫折的人都很幸运，因为你可以学到如何坚强。如果一直很顺利，到了四五十岁时忽然受挫，那才叫可怜，到了中年再学习，实在是太晚了。”
英国政治家和作家本杰明·迪斯雷利说过：“成功的秘密就在于，一个人对目标要坚持不懈的努力，因为每一个挫折都是成功的阶梯，我们必须慢慢尝试。”
的确，失败一定有原因，成功也一定有方法。假使“不可能”已成为一个人的“口头禅”，当他已习惯对自己说“这不可能，那不可能”，也许就会真的注定他在竞争的大潮中难有辉煌，并最终被那些不说“不可能”只专注找方法的人所淘汰。所以，只有调整好自己的注意焦点，把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的“词典”中永远删去，即使真的遇到困难，我们至少还可以说：不是不可能，只是暂时还没有找到方法。
正如决定今天“技巧”高低的不是今天，而是昨天对待“技巧”的态度，决定明天“技巧”好坏的也不是明天，而是今天对待“技巧”的态度。我们的今天是由过去所决定的。而我们的明天不是由过去决定的，而由今天所决定的。
失败的本质就是这个世界根本就没有失败，只是暂时没有成功：只要不服输，失败永远不会是定局！
10.条条道路通罗马，无限风光在险峰
愚者等待机会，智者抓住机会，成功的人则是创造机会。
冒险是成功者的秘诀之一，运用得当能使自己受益无穷，运用不当或不敢用，只会使自己固步自封，无所发展，甚至被命运所抛弃。
史瓦兹（JoeSchwartz）是一名老广播人，在业界拥有将近30年的资历。2004年时，他在丹佛市创办了樱桃溪广播公司（CherryCreekRadio），专门购并经营不善的小区广播电台，再以新角度切入经营，结果短短三年的时间，2007年公司的年经营收入竟达到了3000万美元。
产业报告指出，目前樱桃溪旗下共有60家广播电台，它们都是位于偏远的小地方，成为公司的一员之后，史瓦兹也都把它们经营得很好。
在挑选收购的对象时，史瓦兹会从政府的网站着手。对他而言，理想的电台是目前经营不善，但是位于人口增长中，或者接连有新店开幕的小镇上，也就是电台必须位在具有发展潜力的地方。
买下电台之后，史瓦兹很少更换电台的主管，截至目前只发生过两次。史瓦兹认为，原有的管理团队是电台的资产，他们了解当地的情况，而且跟小区已经累积出关系，是总公司所无法取代的，因此，除了在关键的议题上给予指导，电台的其他事务都由原来的管理团队负责。
广告业务是总公司会插手的关键议题之一。刚加入公司的电台，原有的管理团队都必须接受两天的广告销售训练，这些密集课程的主旨是：跟小区报纸宣战，采取更具野心的营销手法，抢食它们的广告量。
一般来说，地方性的广告通常一半会出现在小区报纸，四分之一出现在小区广播电台，剩下的四分之一出现在小区电视台。许多广播电台的业务员相信，这个大结构不容易改变，所以增加电台营收最容易的方法是，向其他广播电台抢广告。但是史瓦兹认为，许多小区报纸的发行量节节下降，读者的平均年龄也不断老化，而且它们占有的广告量更多，向他们抢广告反而比较容易。
因此，樱桃溪拟出一套标准的营销说辞，都是强调在该公司做电台广告的优点，以及在当地小区报纸做广告的缺点，公司要求业务员主动出击，敲遍从来没有想过要在广播电台做广告的商家的门，以这套说辞说服他们。
以新角度切入经营，这60家原本经营不善的小区广播电台，只一年就为樱桃溪赚进了1000万美元的利润，终于成功地打开了别人所关上的门。
广播这个科技已经出现了一百年，在现今此起彼落的新科技中显得缺乏吸引力，而数字也证实了这样的印象。根据美国《财星小企业杂志》（FortuneSmallBusiness）的说法，过去6年来，全美国广播电台的年经营收入总和只增长了不到1%。在这个营收增长停滞的业界，别人急着关门，史瓦兹的人却忙着开门。在美国中小企业管理局的网站上，可以看到下面这段话：创立小型企业的风险总是很大，成功的机会很渺茫。根据美国中小企业管理局的统计，超过50%的小企业在一年内倒闭，95%在五年内倒闭。
不管怎么看，创业看起来都是困难重重。事实上，没有人能百分之百确定企业的成功或失败几率。诚如《财星小企业杂志》十大小企业名家柏奇（DavidBirch）所说：“创立公司很难、风险极大、焦虑极多。因此，你只该创立自己非常有兴趣的企业，否则你不会坚持下去。”
人的正确思想的形成与人的眼睛关系紧密。世界一切事物，作用于人的眼球，通过大脑思索，去粗取精，去伪存真，去其糟粕，取其精华，日积月累形成人的世界观。正确的世界观是指导人生存、发展、成熟的思想指针、准绳。反之，不正确的世界观将会使人堕入深渊，前无目标，进而却步，困难前低头，生活没有路，自私狭隘，自暴自弃，沉醉在个人的空屋。如今政策开放，“八仙过海，各显神通”，前途光明，道路曲折，在不违反政策法律的情况下，条条道路通罗马，无限风光在险峰，就看你的脑子怎么想，眼睛怎么看，步伐如何走。
思路决定出路，只要保持良好、积极的心态，敢于面对现实和困难，勇于迎接挑战，找准目标，集中资源，精耕细作，强势突破，就一定能够找到成功之路。
