两周以后，5月25日，通过面试和初选之后，有127个新员工进入复试阶段。其中有志进入营运部的11份简历交到了王成前的办公室，王成前仔细的看了这批人员的资料，中间留意了下这批人的技能特长部分，倒是出乎他的意料，回想自己在学校里刚刚出来的样子，和这些人的差距是很大的。这批新人中有攀岩高手、细节控、街舞队长、游泳冠军、跆拳道蓝带、初级瑜伽导师。最后他看到一个姓谢的特长是性格外向，擅于同陌生人交流沟通，擅长泡妞；王成前就笑了，招呼助理过来，马上把小谢的资料转送去了市场部。
经过各个部门的筛选及最终复试，刷掉了27个，淘汰率为百分之二十。最终录用了100人，其中应届毕业生59人，有过行业工作经验的41人。
商业模式培训就正式开班了。
培训主题是增强团队凝聚力。培训要求是通过本次培训改善员工的心态，开发潜能，改进他们面对困难的处理心态，提升团队意识。在本次培训中重点关注责任心及细节，有较强的纪律性要求。
培训师资配备：主训师1名，由林依依担纲，副主训师2名，一名是林依依的助理林苁蓉，另一个名额由王成思兼任，有什么需要和公司协调的地方，由他来出面沟通或者直接签字确认执行；林依依又从北燕市请了5名商业模式培训机构的老师，做专职的培训师；公司标准化培训师2名，由王成前和市场部经理范开东来担任；李向阳和财务部刘大姐接手了后勤支援这个工作，当然具体事情都是办公室主任老蒋来做了。
培训师资投入：人均1000元，共计十万元。主要包含培训师资投入、培训道具、拓展培训专业保险；请高级专家来传授理论课程除外，因为这个主要是靠公司高层的人脉来联络的，很多时候是靠面子和交互合作来帮忙讲课的，费用比较难预算，
培训地点：好运市城北训练基地，该基地为好运市某部乙队营地，基地拥有住宿、餐厅、浴室等生活服务场地15000余平方，礼堂1200多平方米，军训场地30000多平方米，拥有良好的营地设置和完备的后勤保障，训练基地四周建有高墙，环境相对封闭，可以有效保证培训氛围的稳定性。
住宿条件：5人一个房间，室内有独立卫生间，走廊尽头有公共卫生间。
餐饮条件：大型食堂，集体安排。户外靶场，广阔的视野，良好的植被覆盖率，给了每个置身其中人一种心旷神怡的户外体验，让每个置身其中的伙伴在参加拓展活动时，神采飞扬。
基础配备：大中型餐厅、会议室、军营宿舍、大礼堂（适合室内培训）、射击靶场。
优点缺点：相对封闭适合集训，有室内外场地可以自由协调；基础设施相对简单，篮球场和跑道都能不是很标准。
员工培训投入：一人一天150元左右，培训时间为一个半月，每周休息一天，合计费用为58万元。其中住宿费用为一人一晚60元，用餐标准为早餐和两个正餐，其中早餐每人10元，两个正餐安排为10人一桌，正餐标准一人一餐20元，主要有10菜1汤，肉类、蔬菜、海鲜、豆腐，应有尽有，保证员工在高强度运动之后有充沛的体力。军训教官配置：每20人配备一位军训教官，教官的补贴是一人一天200元。另外还有矿泉水和运动补充饮料若干，也是分配到小队里自行保管。
时间来到5月31日，周一早上7点正，全体新员工在公司总部门口广场报道，集合分三辆青年大客车，向培训基地出发。一个住城东的应届毕业生，因为起晚了，迟到了一会儿；当他下出租车的时候，看到三辆大客车已经开出了公司的平移自动大门。他追了几步，看大客车没有停下来的意思，他就返回去公司人力资源部门看看有没有办法，招聘专员告诉他就被淘汰了。然后领着他去财务部门领了打车费和补贴，那个毕业生只能悻悻而去。
新员工在八点钟到达培训基地，首先去后勤仓库领了迷彩服，大家换装后，按照军训教官的指挥整齐列队。
李向阳和王成思早就在会场候着了，李向阳发表了简短的欢迎词，因为融资工作很多事情需要他们拍板和谈判，在热烈的掌声中，他们俩就撤退了。
王成思走之前把一个小伙子交代给了副主训师林苁蓉，安排他也参与这次商业模式培训，他的费用另外支付，算是自费模式。林苁蓉让这个小伙子排到右边队伍的后面，在一片迷彩服中有一个穿白体恤的，有一点显眼。
王成前一眼就看到了这个小伙子，对于这个人，他是很熟悉的，因为这是他的大侄子，名字叫王凯旋。
大侄子王凯旋一直是跟着他父亲王成思在北燕市生活读书的，这一下子是从哪里冒出来的，回来好运市居然没有来找自己玩。当天培训结束后，王凯旋来陪王成前喝了一会茶，道出了原委，原来也是昨晚临时起意要回好运市参加培训，就乘夜里的航班从北燕市回来了，实在来不及找叔叔见面，只能晚上来喝茶赔罪了。
王成前觉得这父子俩是一个模子刻出来的，除了长的一样的人高马大；做事也都喜欢想到就做，随时出发；另外还有一个奇特的爱好，就是都喜欢乘坐红眼航班。
