我们说这个时期是颐养期，其财政是吃饭财政。但是也得有得吃，能够吃。因此企业应当有一定的储积，以备不虞。可是这种事以前不能去做，企业还小，即使有机会，能挣钱，但是那不应是机会，因为那就像小孩一样，再好的东西不能去吃，弄不好会咽死的。现在不同了，稍大点了，也壮实多了，就像小孩大了，父母可以稍省心了，也离脚手了，并且似乎也可以做些力所能及的事了。这对企业言就是可以适度盈利了，因此做企业不赚钱是不可能的，也是不会不发展的。只是应当明白发展是有阶段有时间的，赚钱盈利也是有很大时间因素的，并且也是有道可循的。
同时企业主还应明白这样一个道理：那就是企业的盈利其实是在减损员工的实际应得收益后实现的这样一个事实。也就是马克思所谓的'剩余价值‘，这一点不承认是不行的。因此企业主不可认为是理直气壮，理所应当。但是也不能认为是什么太恶劣的行为。不过这种企业的盈利，做为企业主也不可完全认为是个人的财富，而应当取之于民，用之于民。这样才能得到人民的信任，你采取的盈利行为才能为人所接受。因此不能把盈利当作企业的规划目标，只能当作一项考核项目。并且企业的持续盈利行为和时间是不能太久的，特别在这个时期，否则是不会对企业的发展有利的。
并且还应做到相应的文饰和注意一定的形式，就像礼仪一样，不仅应以虔诚为本，又必须借助相应的形式来表达一样。但是还应注意做到，即使再简单的形式也应依时依地而定，依对象而异。因此企业所有的盈利行为，亏虚行为也都应依时间而演化，并没有一定的成式。
当然，盈利对企业是好事，对员工也应是好事，但是在实际上对员工却是减损。人多喜欢盈利而厌恶减损，这是人性，也是常理，因而在这种事上员工会有一些与企业主不合拍的表现和时候，这是很正常的。但是企业主则不能对这些表现不理解，甚至感到忿恨或恼怒，这就不对了，不仅如此，还更应对自乙的这种欲念和可能的表现进行严历的自我惩戒和扼杀，这是应当遵守的宗旨，不能违背，就像老子讲的：损之又损，一直到无所做为，回到无为无欲无争的自然状态。才可以不会有过失，才可以保证企业的可持续发展，保证以后大的盈利。
那么企业主们在这一时节又会有那些表现呢？
