在工业项目，施工方作业相对独立，而土地整治项目，参与监督质量、干涉施工安排的有多方人员，督查人员比任何工业项目都多，天天都有人在现场，不断地挑施工方的毛病，这对施工方难免会有些压力。而WX县黄茆镇尚文村根村项目负责人陈锦生说：“只要我们认真将工作做好，不怕挑毛病。”他说，“土地整治项目需要协调的工作是海量的，不是我们施工方单方面能够承担的，如果我们还因此感到麻烦，那真是不自量力。五个会的协调通畅对理顺施工环境有好处，省了很多我们施工方花在协调群众和各部门矛盾的精力。”
陈锦生介绍，施工前还有工地例会，由业主、设计方和施工方在现场三方会审图文，共同认真理解设计要求，避免理解不同，要求不同。这样也可以避免一些规划偏差，如沟渠出现倒流，可以在施工前就马上整改。
对于桂中土地重大工程建设，陈锦生他们有两大诀窍，一是和农民要沟通好。陈锦生说：“和农民硬来不行！”他说，“我们的诀窍是：心里装着群众！这听起来是个政治语言，但实际上，虽然我们施工单位是为赚钱而来，但工作要顺利进行，就是要尊重群众的意见，心里听得进群众的话。面对群众，要多讲感情，这其实是一种感情投资。”二是技术上多想办法。陈锦生透露，土地整治工程看似相对其他工业项目技术含量低，但也要花很多心思和费很多精力才能成功。他说：“施工前针对雨中施工质量通病我们就有一些诀窍，采取了必要的措施。如雨中施工在开沟时，就要注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。同时，应在坑（槽）外侧垒土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤的检查，发现问题及时处理。”
陈锦生提出：“完全按图施工理论上是对的，但我们施工方在现场发现问题，或者农民提出来认为有错，如果还要坚持马上按图施工，这表明责任心不够或技术水平有问题。施工方应该将发现的问题马上向有关方面反映，现在五个会哪个会上都可以提出解决，一点不麻烦，沟通挺方便的。”
由于各方的协调管理，共同推进，根村项目成为一个先进典型项目，是“旬考评，月奖惩”制度的受奖者。
其实，倒真不是灯光推进了工作，而是这些讲感情、讲技术、讲原则的参建人员，温暖了桂中群众，温暖了桂中大地。
