XZ县的群众对土地整治寄予厚望，对丰收充满了渴望。在象州，对克服连续的降雨给工程建设和督查带来的巨大困难，自有一套办法。
“下雨更是马虎不得，抱着全力铸造‘精品工程’、让高质量的土地整理项目惠及更多群众的信念，我们千方百计检查督促到位。”XZ县国土资源局龚敏荣局长介绍，“我们一是坚持现场施工检查、工期倒排、排名通报制度。县桂中重大办各项目管理组坚持每天下到项目点检查施工情况，每周汇总报办公室。对在检查中发现的工程质量不达标，重视不够、不按要求施工、监管，施工人员、建材、机械不足等问题，及时指出，提出整改意见。二是启动问责机制。项目建设存在工作措施不力的、不按要求落实整改的、工程进度排名靠后的，对施工单位、监理单位、项目所在地乡镇政府等有关单位责任人进行约谈、通报、黄牌警告；对不按时间节点完成项目建设工程量的，采取严厉的‘黑名单’、‘割尾巴’措施。”
据介绍，实施项目建设以来，XZ县桂中重大办共发出整改通知书64份、通报12份、黄牌7张，约谈了项目施工单位、监理单位、乡镇政府等有关单位责任人共17人次。约谈后，如不按要求进行整改，不按规定的时间达到规定的任务节点，将把施工单位列入该县“黑名单”，促使施工方自我加压，有效推进了工程建设进度。
为了严把工程质量关，打造高稳产稻田，确保工程质量和工程施工进度，XZ县严格按照国家投资建设项目相关管理办法，实行了项目法人责任制、总监负责制和项目经理负责制，并坚持工程质量“一票否决，终身负责”。并严格实行联检制度，每道工序经施工单位检查合格后，提交监理，由监理组织业主会同施工方技术负责人进行联检，联检合格后，才能进入下一道工序施工，确保每个施工环节不出现纰漏。
XZ县桂中土地重大工程实施中，继推出“八个到位”(领导到位、人员到位、宣传到位、督查到位、沟通到位、资金到位、规划到位、公开到位)的典型经验后，2011年12月1日，XZ县县长陈代军进一步提出“七个确保”，以加强推进项目建设，要求一是确保按时完成；二是确保机械和施工人员到位；三是确保工程进度和质量；四是确保监理单位人员到位；五是确保充分调动项目所涉及各单位、人员的积极性；六是确保牵头单位国土部门对项目监管的到位；七是确保管理机制到位。
XZ县马萍乡发岭村项目区施工经理张立文说：“我们场地有20多台勾机，每天开支5万多元，下雨时，甚至用牛车、人力肩挑，可以说是动用一切设备和人力物力，不计成本把地交出来。”和桂中其它项目一样，象州桂中土地重大工程施工单位应桂中重大办的协调，吸收当地富余劳动力从事技术要求较低的工作，让群众自始至终参与到项目建设中去，无形中起到很好的监督作用，又可为群众增加收入。
