我明白道德关怀不能成为决策的准则。我是读过圣贤书的知识分子，知识分子的操守就是要游离于僵硬的规则之上。以人为本，就是要以人性为出发点。适当的违纪更能提高声望，做领导的第一要义就是要有所担当，这道理是卜主任之流不会明白的。这种人出身卑陋，自幼缺少外人的关爱，凡是都要自己努力，不敢相信别人，更不会关爱别人。我可不是圣人，保不准做点什么违纪的事，把这种人留在身边太危险了。
我开始盘算着把卜主任打发到哪个部门去。要过年了，先让他过个年，过年后再找个借口，把他调整出办公室，离我远点，别让我经常看到他。
我真想当着他的面，把财务科长叫进来，让财务科派人给医院送张支票去。
我努力压抑着自己的冲动，表现出一副安详的样子，告诫自己万不可意气用事，职工意气用事是本色，叫实在，领导意气用事是不成熟，领导的好恶不可表现得太直白，性格让下属摸透了，可不是好事。想到这，我低声告诉卜主任，“没有事了，你去吧。”
其实办这事，我谁都不用问，直接让财务人员送张支票给医院，更能得到全体职工的敬重。这是国营企业，产权归全民所有，给遭灾的职工做点好事，谁会有意见？这是多好的展示个人魅力的机会啊！我只是想让这事办得合理一些，免得以后有这类事，都来找我要支票。
我想了想，不能为了讨好职工，无原则地充好汉，给人家留下把柄。我打电话把党委书记叫了过来，让他去做好人。
我告诉书记，我们这么大企业，不能眼看着职工遇难住院无动于衷呀！公司先把钱给垫上，你代表公司到医院看看小张，然后调查一下，如果是公事，就按工伤处理。我知道他的调查结果一定是“因公负伤”。我借机又告诉他卜主任不给作证的事，有意露出了对卜主任不满的样子。书记听了，也露出了不满的样子，说，“就这么点事，也担不起来，这人也太差劲了。”我为调整卜主任，铺平了道路。
我当着书记的面给财务科长打了电话，告诉他给住医院的小张开一张限额支票（免得医院滥收费），过一会给书记送去，书记很高兴，乐呵呵地走了，到医院送支票去了。
有服管的就有不服管的。几个分公司的头头，仗着自己掌管一方业务，结成团伙，对抗上司。弄得分管领导非常被动。
我当一把手后，知道全体员工在看着我，我早就想好了，治不了他们我就不干了。一天我让办公室主任把最不听话的构件厂（公司下属做上下水管的厂）厂长找来，想试试他的深浅。这小子一眼大一眼小，年轻时在社会上混过，平时不把领导放在眼里。为了让人看到，我事先找来一副经理，假装谈事。
这厂长门也不敲，大大咧咧进了我的办公室。我冷冷地看着他，说“怎么晃着膀子进来了？不会敲门呀！出去重进。”我看到他那不对称的双眼先是一愣，见我来真的，只好退出去。
他敲门的声音响了一些，我知道他怎么想，我不能再说什么了。敲山震虎反被虎咬的事，我见到很多。如果把他逼急了，大骂我几句，可不好收场了。另外，我只想敲山振虎，没想撤了他。
“怎么晃着膀子进来了？”这话不久就传遍了公司，为我赢得了声誉与尊严。震慑作用难以估量。我这才明白，皇上杀大臣不是因为大臣有什么错，是为了吓唬另外的大臣。
光动嘴是不行的，我还给这厂长配了个副手。说是为了减负，实是分他部分权力。如果他不收手，我就用副手取代他。他看出了我的用意，开始规矩地敲门了。
企业里面有人有鬼，领导必须会讲多种语言。见人说人话，见鬼说鬼话。因为人听不懂鬼话，鬼又听不懂人话。
我听过有人说某领导——“他就是个流氓。”我当领导以后才知道——领导如果不是流氓，就会被流氓欺。我不是流氓，也不会成为流氓，可也绝不想被流氓欺。
工人抽的劣质烟，我闻到就恶心。每到工人中间，我都故意要一根，装作很自然的样子，大口抽。为了装得更像一些，我经常买一盒比工人抽的好一点的烟（如果一样，他们能看出来我在装），先拿出两根偷偷扔了，再分给他们。在办公桌的明显处也放一盒。如果，我在他们面前抽好烟显贵，他们会恨我，连同这个政权。
我小时候亲见过贵族落魄的惨状，知道这些靠不住。我敬畏权力，知道变数是无时无处不在的，滥用权力，总有一天债主会找上门来。
我忽然想到过去的皇上，皇上身边都有什么人，首先是大臣；其次为太监；再次是家人。
大臣多是些参加过科举考试走上领导岗位的饱学之士，他们以匡济天下为己任，独立意识很强，就算“一心营职，以求亲媚于主上”，也是有尊严地媚上。他们经常给皇上上折子提建议，建议的内容要有益于社稷苍生，还要时常提醒皇上亲贤人，远小人。皇上烦不烦呀！皇上出于理智同他们周旋，稍不留神就被骂为“昏君”，我私以为皇上不会真心喜欢这样的大臣。
太监就不一样了，他们从小进宫，只知道要顺从，因身残而心残，他们没有后代，所以不计久远，不念苍生，心中只有皇上。皇上也不用提防他们，日久生情，成为朋友的事自然会常有。皇上也需要有朋友，都是诤臣也不合人性，皇上也需要有社稷之外的东西，也需要有朋友倾诉。
这样想来皇上也不容易。
忘了在哪本书上看到过康熙帝说的几句话，大意是说过去的很多皇上在很年轻的时候就死掉了，史学家说是“****无度”，我做了皇上以后，才知道皇上早逝是操心、受累、劳神所至。康熙帝话说得这么中肯，一定是有感而发。
打开互联网看《帝国的毁灭》，这是部再现二战后期，希特勒在首都柏林被苏军攻克前几天场景的影片。年龄不算大的帝国元首希特勒（五十六岁），在大势已去的时候，精神几近崩溃。
有人说他是疯子、狂人、歇斯底里等等。
我非常理解他，他精心策划的战争失败了，他内心的痛苦只有同样承受过巨大使命的人才能体会到。长期的不是你死就是我亡的战争，无数次有关国家命运的重大抉择，都压在了他的肩上。独裁者担负了与体力、精力不相匹配的重担，终被重担压垮了。他的死是个解脱。
我当这个经理也很辛苦，可没有人同我道声“辛苦”。我不能同谁说我辛苦，人家心里会说“装什么孙子，辛苦你还干？辞职啊”！
是呀，为什么辛苦还干呢？人的一切高尚行为，比如从小努力学习功课，长大后努力适应工作，都是为了出人头地，过得比别人好。
我们公司这些人谁是朋友或可能成为朋友呢？好像都想成为我的朋友，都成了我的朋友，我的工作怎么做呀！我知道我们之间亦友亦敌，一件事没处理好，就可能由朋友转变成敌人。
《诗经》上说“忘我大德，思我小怨”。人性的弱点一定要牢记。
我由职员到副科长又到科长再到副职再到正职。这一路上，不同的地位有不同的心结，所以我知道手下这些不同地位的人都在想什么。
我告诫自己不能在企业交朋友，有几个心腹就行。上下级之间的友谊都是阶段性的，系职务友谊。万不要相信电视上说的“领导干部要和群众交朋友”的鬼话。享受友谊，就要尽义务。他因为地位低下，什么事也办不了。今天求你要换个好工作；明天要给孩子转个好学校；后天动迁，求你找人要地点好、楼层好的房子。我哪有那么大能耐？你不给办，他就骂你。你办不成，说你不尽心。我可不敢和“下人”交朋友。
这种体制不是出庸官的体制，庸官都做不长，还容易出事。这种体制需要做官的人自由裁量的事太多了，一个失手就前功尽弃。
某省连续三任交通厅长被抓进去了，这就不是人的问题了。
我曾想如果恨谁，就让谁当交通厅长。两三年后，把他抓起来。一抓一个准。
百姓痛恨腐败，我也痛恨。假如国家有便于贯彻的刚性制度，我会少很多麻烦，权大责也重。腐败的泛滥不仅是对国体、民意的侵蚀，对管理国家的公务人员也是侵蚀。因为痛恨腐败，有人开始怀念****。一股戾气在蔓延、滋长。可见腐败之灾，甚于****。打击腐败不仅是对国体的维护，也是对官员的保护，更是对道德良心及不断下滑的社会正气的救赎。
贪官携脏款跑到了境外，过悠闲日子去了。我联想到二战后，部分沾满犹太人鲜血的纳粹逃出了德国。犹太人成立个组织，满世界追找。中国人也要成立这样一个组织，满世界追逃。压不回国，以贪赃叛国罪，就地处决。像****总统说对待暴恐分子，“在厕所里逮到，就按死在马桶里。”贪官糟蹋够了这个国家，还要卷走财富，天理不容啊！
今天上午，冯棠夏带一妇人到办公室找我，我一眼就认出了这人——苗之春。就是当年不肯批小夏那个倔强的女同学。看到她我很高兴，起身和她握手。她的手很硬、很粗，知道这是个劳动者。她显得很不安。我熟悉这表情，知道她一定有什么事求我。为了消除她的不安，我努力作出热情又随和的样子，说“这哪里是苗之春？成苗之秋了”。其实，我也有些不安，怕她求我的事，我办不了。
她终于开口了，女儿大学毕业，快到三十岁了，就因为没有工作，找不到对象，求我帮忙。
真是怕什么来什么，我一时不知道怎样回答她。她见状，说“该花的钱，我一定花”。
冯棠夏在一边帮腔说“你要尽全力帮助她，她很难，一个人带孩子过日子，没有多少钱，你少给花点”。
我明白一个人过日子的意思，想到苗之春少年时坚贞不屈的样子，我决定帮帮她。
钱，我哪能要她的钱呢？我告诉苗之春，“别跟我提钱，再提钱我就不管了。你别着急，我得找机会。事办完后，你请我和老冯找个小吃部就行，今天中午，我请你俩。”这俩人非常高兴，我也为将要帮助一个弱者感到欣慰。
当这经理，我不敢说得心应手。事实上没有人会得心应手，都有措手不及的时候，我只能做到料无大碍。
莫扶荷几次邀我到她的商店去看看，我知道她想花钱请客。我从来不去，连我的司机也不让他知道。我也知道这种事瞒不了人，还有计划员、采购员、供应科长、财务人员，涉及的人太多了。如果有一天，我不幸栽了，这些可就是罪证。会有人说我指使采购员到女朋友开的店里高价进货，还会说我和那女老板之间不干净。我们是干净的，我甚至深怕玷污了这种情感，可谁能相信呀！
他们怎么想是他们的事，我想为动过心的正被大水漫过头顶的女同学干点力所能及的好事，为此担点非议是值得的。这些人虽然知道我在谋私，也不会说什么。诤臣古代是不是真有，我深表怀疑。
