于是，石育栋开始意识到单靠个人力量，这个研发课题是很难攻克的，只有与人合作，才有望取得成功。于是，他立刻放下“架子”，一边暗中努力学习，一边虚心向别人请教。他还和谢宁军成了工作中的好搭档，生活中的好朋友，经常是别人都下班两人还在讨论工作。 在他们的共同努力下，这个课题很快就被攻克下来了，石育栋的业务能力也大为提高，自然赢得了上司的青睐。
一位哲人曾说过，你手上有一颗苹果，我手上也有一颗苹果，两颗苹果交换后每个人还是一颗苹果；如果你有一种能力，我也有一种能力，两种能力交换后就不再是一种能力了。
合作本身不是目的，借助别人的力量才是取胜的关键。越来越多的人因为独木难支而败下阵来，而更多的人却以“三个臭皮匠赛过诸葛亮”的合作干出了一番大事业。可见，一个人的力量终究无法与大家合作的力量相提并论。
一个人赢不了一场战争
有这么一则寓言故事：一只猎豹和一只狼同时发现一只羚羊，于是商量好共同去追捕那只羚羊。它们“配合”得很好，当羚羊从对面过来时野狼一下就将羚羊扑倒，猎豹便上前把羚羊咬死。可是这时猎豹起了贪念，不想和野狼分享这只羚羊，于是想把野狼也咬死。后来经过一番厮杀，野狼最终被猎豹咬死，但猎豹也受了重伤，无法悠哉地享受美味。
这个故事让我们深思：如果这只猎豹不起贪念，和野狼共享那只羚羊，那不就皆大欢喜了吗？
人类社会和动物世界不同，人类社会远比动物世界复杂，个人与个人之间、团体与团体之间的依存关系相当紧密，除了竞赛之外，任何“你死我活”或“你活我死”的游戏对自己都是不利的。因此“孤军作战”并不是人类社会的生存之道，所以最近更多的人在高唱“并肩作战”的双赢之道。
曾经有人认为，保罗·艾伦是一位“一不留神成了亿万富翁”的人。其实，这是一种误解，真正的原因是因为他年轻时就与盖茨在一起，他们志趣相投，一起干事业。当初他们将一家名为微软的计算机软件开发公司在波士顿注册，总经理是比尔·盖茨，副总经理是保罗·艾伦，这就奠定了他的未来。
现在微软公司已成为世界上的巨无霸，总经理已成为人所共知的世界首富。副总经理在总经理的映衬下，虽然显得有些暗淡，但在《福布斯》富豪榜上也名列前五位，个人资产达210亿美元。
面对今天的成绩，保罗·艾伦坦然这都是与比尔·盖茨这样的强者并肩作战的结果。和那些优秀的人接触，你就会受到良好的影响，耳濡目染、潜移默化之下，成为一名优秀的人，就这样，合作的价值油然而生。
在人造的职场丛林里，分布着形态万千的公司、企业集团和各种组织机构。这里人才荟萃，而又难免良莠不齐，同时又是名、利、权互相交织的竞争空间。这里人际关系复杂，也是发挥才能和磨炼意志的战场。
尤其是当在职场中面对共同的利益目标的时候，“你死我活”的拼杀，只会两败俱伤，“鱼死网破”终究不是最好的选择。
即使你拥有一身过硬的本事，也要学会在职场竞争中找寻战友，搞好合作，才能在职场的拼杀游戏中，既保护自己不受伤害，又能取得事业的长足发展。
杨宇哲大学毕业后，应聘到一家报社广告部工作。工作期间，杨宇哲时常接触到海尔、春兰、百事这样的大客户。杨宇哲在给他们搞创意或争取版面时很卖力，从来不偷懒，而且还会经常征求他们的意见，这些客户对他的态度很满意，因而彼此间关系十分融洽。
后来，杨宇哲出来单干时自然想到了这些过去的伙伴，春兰空调恰好在该市还没有专卖店，他就跟销售部的负责人谈起此事，当然人家很给他面子。在众多竞争对手条件都差不多的情况下把独家销售权给了杨宇哲。
善于合作才能为您带来更多成功的机遇。或许你会说，自己只不过是一名普通的公司职员，每天过着朝九晚五的生活，合作对自己有多大功用呢？
千万不要这样想，不要以为“职场拼杀”是高层才有的钩心斗角，跟普通员工没有关系。事实上，管理层有管理层的政治学，普通员工有普通员工的政治考题。公司作为一个团队，是人的结合，每个人都有自己的优先顺序和利害关系，自己是其中一员，如果不学会协调人际关系，不懂得团队合作，也就别妄想能平步青云。
很多人都抱着“清者自清、浊者自浊”的心态去看待职场中的拼杀，以为只要能独善其身就可以远离是非。还有些人天真地认为，只要自己专业过人，工作脚踏实地，又不惹是生非，总有一天老板会注意到自己这块璞玉。
其实，这些人并不知道，在当今如此激烈的“职场拼杀”中，已经不存在真正的“中立国”，职场里也没有可以明哲保身的人，躲在电脑后面，不与同事交流，不与他人合作，是不可能有机会出人头地的。
所以，无论你从事什么工作，或者将来是否准备创业，你都需要有意识地去开发人脉，这样对你未来的发展将起到事半功倍的作用。
要知道，你在商海中摸爬滚打最大的收获不只是你赚了多少钱，积累了多少经验，更重要的是你认识了多少人，结识了多少可以合作的伙伴。这种“战友”资源不仅对你创业有很大的帮助，即使在你今后的从商之路上，还会继续发挥作用，成为你企业发展的重大资产。
只要身在商场，便是处在暴风圈中，没有所谓的“台风眼”可以容人藏身。在商场丛林中生存、发展，需要掌握技能和智慧，学会合作，这样才能适应“适者生存”的生存法则，才能在合作中寻求超越和发展。
今天，波涛汹涌的人生竞技场犹如战场一般，每个人都要时刻做好迎战的准备。只是，不要天真地以为可以凭借一己之力战胜“敌人”，即使是战无不胜的将军，也不可能以一个人的力量赢得一场战争。
众人一条心，黄土变成金
俗话说“二人同心，其利断金”，这也正是现代企业需要的团队意识、合作精神。想要在商海中有所作为，只有与合作伙伴团结一心、精诚合作，才能让自己的公司在日益激烈的竞争中脱颖而出，把事业上的付出兑换成遍地黄金。
在古代，狩猎是人们主要的生计来源。在当时，野猪和兔子是主要的猎物，从填饱肚子的角度来说，4只兔子只能维持4天的生活，1头野猪却差不多能够解决一个月的“温饱问题”。
但因为古代人们的狩猎手段比较落后，弓箭的威力也颇为有限。在这样的条件下，我们可以进一步假设，两个猎人一起去猎野猪，才能猎获1头野猪；如果一个猎人单兵作战，他只能打到4只兔子。打到1头野猪，两家平分，每家吃15天；打到4只兔子，只能供一家吃4天。
所以，如果对方愿意合作猎野猪，你的最优行为是和他合作共猎野猪。如果对方只想自己去打兔子，你的最优行为也只能是自己去打兔子，因为这时候你想猎野猪也是白搭，一个人单独制伏不了一头野猪，所以你将一无所获。
明显的事实是，两个人一起去猎野猪的赢利比各自去打兔子的赢利要大得多，这是古代猎人都懂的道理。同样，齐心协力的合作，也是存在于我们现代生活中的一种普遍现象。合作能实现双方的最大利益，实现双赢。
美国著名实业家亨利·福特说：“相聚，是开始；团结，是进步；合作，则是成功。”没有错，只有团结合作，才是纵情商海，实现“黄土变黄金”的美梦的保证。
合作才能发展，合作才能胜利，这是现代成功商人的共识。缺乏团结一致的合作精神的企业不可能获得成功，这就像几匹马拉一辆车行驶一样，当所有的马朝着一个方向步调一致地奔跑时，这辆车才能有速度。如果几匹马朝着不同的方向前进，这辆车根本就不会前进，如果步调不一致，还会导致马倒车翻。
但是，众人一条心不是一句空话，我们要在合作中有所作为，使合作能持续下去，实现黄土变成金的梦想。
首先，在理念上要正确。
要坚信合作能够健康发展下去，如果你把精力都集中在失败上了，那你必然失败。不要一开始就想着失败，尤其不要用经典的理论，如：只能共苦、不能共甘，天下没有不散的筵席，过河拆桥等来支配自己的思想，甚至脑子里就根本不应有这种想法。抱有这种想法本身就为失败的结局埋下了祸害的种子，就像刚开始学习骑自行车一样，发现前面马路中间有一块石头，于是乎你越不想碰上石头，偏偏最后还是碰上了。
其次，持续不断地沟通。
开始要沟通，遇到问题也要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通，多想有利于合作发展的事情。有不同的看法，不要在公开场合辩论，不要把矛盾指向对方。
第三，丑话说在前面。
最初创业时就把该说的话说到，该立的字据一定要立到。把最基本的责任、权利说个明白透彻，尤其股权、利益分配更要说清楚，包括增资、扩股、融资、撤资、人事安排、解散等等。
第四，一直向前看。
创业合作过程中，遇到问题矛盾应向前看，向前看利益是一致的，因为成功会给大家带来更丰厚的收获。盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越复杂，最后故步不前。回头看，回忆起合作中的不愉快，会使你伤心，以致丧失创业的斗志和前进的动力。只有向前看，成功的希望才会激励着合作的各方摈弃前嫌，勇往直前，抵达成功的彼岸。
第五，有效解决矛盾。
当双方矛盾冲突上升到两个阵营的矛盾时，外力也不能解决。此时应立刻停止争论，停止人事波动，对事不对人地分析问题，直至解决问题；如果双方沟通有困难，就应主动寻找外方的力量，尤其双方都信得过的好朋友来“解铃”；如果发现合作中的某些小人正利用他人彼此间的矛盾分歧来达到个人目的，要及时解决，不能让小人有机可乘。
双方应换种心境。出去郊游，散心，不要纠缠在矛盾之中，大家撇开工作问题和合作中的矛盾，出去多讨论人生话题，休闲话题，把利益看淡一些。
第六，不要太计较小事。
难得糊涂是双方合作的润滑剂，因为很多时候对小事太过计较实际上没有多大意义，更为重要的是对企业的长远发展极为不利。
第七，及时协调。
任何事情都不可能在最初策划周全，事情是随时都有可能变化的。合作运营过程中，遇到新问题新矛盾一定要先说清楚，立下字据再行动，千万不要先干再说，因为事情发生后都是朝着自己有利的一方考虑。
第八，不要轻易地考验对方。
创业者团队合作起来不是一件容易的事情，特意地去考验合作伙伴是得不偿失的，还会伤了和气，心理上出现了裂痕。所以既然是合作，就不要动辄考验对方，考验是基于不信任为前提的。
不懂合作之道，大而不强众而不霸
当年所向披靡的拿破仑带领的法国军队，铁蹄所踏之处都是战无不胜的。但唯独在进攻马木留克城的时候，遭到了顽强抵抗。马木留克兵高大威猛，一个法国士兵根本就打不过一个马木留克兵，军队的前进遭到了抵挡。后来，精于合作的法国人发现，两个法国士兵却可以打过两个马木留克兵，一群法国兵可以打过一群马木留克兵。所以，法国士兵避免单个和他们进行战斗，靠着互相合作，最终击败了马木留克兵。
原来，每一个马木留克的士兵虽然强悍无比，但他们不重视合作，自己打自己的，不理会别人。当同伴遇到了危险，也不去接应，而法国士兵却视合作为集体的生命，最终获得了胜利。
合作双赢不是一句空话，无论对于个人还是企业，精诚合作的团队精神都是成功的保证。我们应该把合作当做一种责任来承担，这样才能充分认识到合作的意义，重视合作的价值。
为什么说合作精神对于我们来说，意味着一种不可推卸的责任，那是因为，为了保证团队的利益能够充分实现，有时合作精神就意味着某个人也许需要作出一些牺牲。但是，成功男人请仔细想一想，团队的收益不也是个人的收益吗？如果某个人不作一点牺牲的话，那么整个团队最终将会失去胜利的机会，受损失的不仅是整个团队还有其他成员，自己不也受到损失吗？
所以，只有懂得合作的人，才能明白合作对自己、别人乃至整个团队的意义。一旦放弃了合作，也会被成功所放弃。认识到这一点，才会在彼此的合作中感受到自己对于别人的价值以及别人对于自己的意义。
当然，合作也并不是天然形成的。人的天性中有各自为政的倾向，因此，合作精神也需要培养。
西点军校多年来一直通过一种传统的训练，来让学员们明白必须团结一心、通力合作、合理分工、配合默契，才有可能完成任务，取得胜利。
当学员到巴克纳野战营的时候，有这样一个活动在等待着他们。就是把学生分成35人左右的小组，大约是一个排的规模，让各组在几个小时之内完成搭建组合桥的任务。这种活动组合桥，每一块桥面和梁柱都有几百公斤重，光是要抬起一块桥面，就需要一群人的力量。所以显然，要完成这项任务必须依靠团队合作。
在战场上，搭建这类组合桥多半都有具体、迫切的任务，或是恢复重要物资的运输，或是逃避敌人的追击，或是追击歼灭敌人，这些任务总会产生迫切感。因此，这种训练也总是建立在一种假设的生死攸关的情况下进行，任务非常紧急艰巨。各组还要互相竞争，看哪一队最先把桥搭好。
这种模拟战时的合作训练，就是在告诉我们合作的重要性。学习合作，不光是为了避免大而不强，众而不霸的情况发生，更多的是因为合作是创业不可或缺的动力元素。
