创意的价值取决于思考的价值
人们每天都在思考，并且思考的事情繁复杂乱。大到思考生命的意义、自己的人生规划、生活的大方向等，小到思考如何协调夫妻或恋人关系、父母和子女的关系，如何改善现有的工作、生活环境，如何使自己的事业更上一层楼，如何与朋友、同事相处……思考无处不在。人们不断地思考一切有价值的东西来完善生命的不足和缺憾，以使自己的人生更加顺遂、更加完美。
我们发现，男人和女人的思维方式差别很大，成人和孩子思考的内容各不相同，正常人和病人思考的方式也不一样，富翁和普通人的思维出发点也有区别，环境的不同也会影响人们的思考心态……千差万别的思维方式促使人们进行有价值的选择性思考，优化自己的思维方式，从而增大产生创意的概率。
有目的的思考是最有效、最有价值的思考，而有价值的思考往往更容易产生创意。创意的价值取决于思考的价值。换言之，一个人所思考的东西越有价值，从这个思考中得到的创意也就越有价值。
也许你现在正深陷困境，也许你正处在焦虑的状态中无法自拔，也许你想要改变却总是一拖再拖，就这样，你留给自己的思考时间越来越少，你给予自己选择有价值的创意思考时间越来越少，你离创意也就越来越远。
然而这种让人讨厌的现状真的不可改变吗？当然不是，改变和不改变都在于你的思维意志。思维的力量是强大的，除非你不想改变，否则任何力量都不可能阻止你。创意是一种有价值的思考，如果你决心认真经营自己的生命，让自己成为一个富有创意的快乐达人，那么从现在开始去做那些有价值的思考吧！
认同感决定创意的价值
认同感是心理学上的一个重要概念，它是指人们对自身以及周边环境的价值评判。无论在什么情况下，人们都需要被他人肯定和认可。遗憾的是很多人都无法得到这种认同感，他们将原因归结为自身不够优秀，确切地说，这个原因应该是他人的评价标准和自己的标准不符。认同感是相对的，每个人评价他人的眼光和标准都是不同的。
尽管得不到他人的认同感并不意味着你的想法没有创意，但认同感决定创意的价值。一个人的创意如果得不到他人和社会的认可，那么这个创意就无法发挥它的价值。而且，倘若一个人长时间得不到别人的认同，不被承认，那么他的自信心就会受挫，就会怀疑自身的价值，怀疑自身思维的方式是否正确。认同感会破坏人们自由发想的思维方式，抑制创意的产生。
有这样一个故事：
加拿大一个名叫凯尔·麦克唐纳的青年无意中发现了青年借助交换网站，他自己有一枚红色的曲别针，但是这枚曲别针对于他来说毫无用处，他希望可以用这枚曲别针换回一些对自己更有价值的东西。没过几天，他用这枚曲别针换到了一支鱼形笔。后来在美国西雅图，他用这支鱼形笔换到了一个绘有可爱笑脸的陶瓷材料的门把手，又过了一阵，他用这个门把手换到了一个烤炉。这几次交换让麦克唐纳发现了这样一个事实：随着交换次数的上升，他交换来的东西的价值越来越高了。
此后，他对于交换的热情越发高涨，他先后换到了一台旧发电机、啤酒广告霓虹灯、一桶啤酒、一台雪地车，接着他用这台雪地车换到了一次免费旅行，然后用这次免费旅行换来了一辆货车，很快，他用这辆货车换到了一份唱片合约。最后，一位女歌手用别墅一年的使用权和麦克唐纳交换了那份唱片合约。就这样，凯尔·麦克唐纳用一枚小小的红色曲别针换到了别墅一年的使用权。
网络换物是一个有价值的创意，它得到了很多网民的认可。而参与其中的“换客”之所以能够换到自己心仪的东西，是因为别人认可自己手中东西。如果凯尔·麦克唐纳手里的东西得不到别人的承认，那么他“用曲别针换更有价值物品”的创意也就毫无价值可言。
他人和社会的认同感决定了一个人的创意是否有价值以及有多大的价值。在现实生活中，我们总是会有一些有创意的想法，而真正实现这些创意，思考只是第一步，接下来还需要得到他人的认同和帮助，否则很难成形。一个人的力量毕竟是有限的，一个创意如果不被他人认可，那么它就没有价值。
无独有偶，《联合早报》曾经报道过这样一则新闻：
英国一位高中毕业生为了给自己筹集上大学的学费，想出了这样一个创意：他注册了一个网站，然后公开出售网页版面，价格为1美元/像素。开始的时候只有他的家人和朋友购买，后来他把自己的创意经历写成新闻稿发布在网上，后来这个新闻稿被一家知名网站转载，吸引了大批媒体的关注。经过媒体的大量宣传后，很多知名企业都来这个网站购买网页版面，然后将公司的Logo放在购买的版面上做链接以吸引点击量。
1美元/像素的价值看起来很便宜，但是事实上要购买一个广告位（10×10像素）就需要100万美元。依靠这个创意，这个高中毕业生还没上大学就赚到了100万美元，成了百万富翁，而他本人也成了很多知名创意公司看中的精英。
如果这位青年的创意得到不到媒体和企业的认可，那么他就一毛钱也赚不到。可见，认同感对于一个创意的价值来说是至关重要的。除此之外，一个有价值的创意不仅需要具备认同感，还需要具备可操作性。英国青年卖网页格子的创意看似普通，但是它具备认同感和可操作性，而且以像素为单位进行售卖的形式也很新颖。
当然，创意还需要人们具有冒险精神，敢于实践。现实常常让人们屈从于世俗的认可，但人们的思想仍然是自由的，我们需要做的是找到现实和思想的契合点，将创意通过实践表现出来，让创意具有使用价值。创意思考具有不可思议的能量，但是它只对那些真正行动起来的人发挥能量。
创意有了，认同感有了，操作性有了，实践了，结果自然就会不同了。
创意达人更喜欢集体思考
真正的创意达人往往都不喜欢独创，他们更喜欢集体思考。集体思考具有很多个体思考没有的优势，最明显的一点就是集思广益。俗话说“术业有专攻”，每个人都有自己擅长的领域，自然也有自己不擅长的领域，运用众人的智慧进行创意思考是解决跨领域创意缺失的好策略。
实际上，大多数马拉松比赛选手之所以能够坚持跑到终点，一个重要的原因是因为这是一个集体赛事，有竞争对手陪着跑，选手们跑起来就会比一个人跑的感觉轻松很多。集体思考的意思也是一样的，大家一起思考，分享创意，要比单独思考效率高得多。
约翰·霍金斯，世界著名创意大师，英国创意产业的领军人物，被称为“世界创意之父”；他著有《创意经济》《如何创造》等十余本创意著作。
赵荔，出生于1993年，中国小作家协会会员，著有《3·1班故事——我们的快乐时光》《3·1班以外的故事——莉雅的礼物》以及《天使无极限之迷雾满城》（英译中）和《有太阳的墙》（中译英）等两本译作。
2008年5月，约翰·霍金斯和赵荔，一位外国著名创意大师，一位中国小作家，这对忘年交开始了他们的第一次合作——约翰·霍金斯请赵荔用中国儿童的语言来翻译他的新作《如何创造》。2009年5月，他们合作的著作《遭遇创意队》正式出版，随后取得了不错的反响。
实际上，他们的合作本身就是一种创意的结合，霍金斯擅长英文理论的写作，赵荔擅长用儿童的语言来讲故事，这就让中文版的《遭遇创意队》既有理论内涵，又通俗易懂，适合青少年人群阅读。用霍金斯的话来说：“赵荔的中文和英文写作都很优秀，她的脑袋里充满着各种各样的创意，我就知道我们会大获全胜的。”
霍金斯和赵荔这两位创意达人都热衷于集体思考，他们经常互发邮件沟通对写作、生活和未来等的想法，讨论各自的创意，互相提意见。因为他们深谙这样一个道理：集体思考的魅力是无穷的，尤其是跨界的交流更能够激发参与者的创意。在制造创意的法则中最广为认知的“脑力风暴法”就是一种运用集体思考、互相启发创意的思考模式。
与中国人碍于面子不愿意向他人请教、不愿意分享自己的思考成果相比，日本人更热衷于免费分享他人的创意成果，这跟他们的历史文化有关。日本人尊重物品的价值，但对创意的价值并不认可，在他们的观念里，花钱买东西是应该的，但是花钱买知识、买创意、买想法就是不可思议的，他们甚至认为模仿是无可厚非的。
当然，日本人这种无视创意价值的思想是不妥当的，但是他们对于创意分享的态度确实值得我们深思。日本的科技水平领先世界，松下、索尼、丰田等都是享誉世界的大品牌，这些品牌公司的创意策划案总能够让世人惊叹。日本的很多大学和知名企业经常会定期举办以分享创意为目的的讲座，这就使得日本的创意普及工作让很多国家望尘莫及。
欧洲很多国家的团队合作都比较成熟。与个人单打独斗相比，欧洲人更喜欢集体思考，一起研究创意。他们对于集体思考的要求是宽松的，不必每次非要所有的人聚集到一起思考讨论，有时候只有少数几个人也可以，甚至两个人的交流也可以得出让人惊叹的创意。
集体思考考验的不仅是每个人的思维灵活度，还考验着人们与他人相处和交流的能力。有些人满脑子想法，却因为性格木讷或为人傲慢而无法和他人实现和谐的交流，这些人往往无法成为集体思考的受益者。因此，学会集体思考之前，先要学会如何与人相处。
此外，集体思考的团队气氛不能是严肃紧张的，正式的研讨会往往会使与会成员非常拘谨，无法自由思考，更无法自由发表个人想法。因此，轻松的座谈会比较适合团队进行集体思考，这种轻松的氛围让每个人都心情愉悦，畅所欲言，思考一些平时想不到的问题，这样一来才更容易得到创意。座谈会中谈论最热烈的时刻往往就是创意出现的时刻。
聊天也是有学问的
前面我们已经说过，集体思考要比个人思考更容易产生创意。但是集体思考的交流和讨论也要讲究方法，换言之，聊天也是有学问的。
集体思考可以是多个人，也可以是少数几个人，甚至可以是两个人。在两个人交谈的时候尤其需要注意对方的性格。千万不能找那种争强好胜、凡事都爱跟人唱反调的人当交谈对象，因为这种性格的人在说话的时候往往不会考虑你的心情，而且会随意打断你的思路，跟这样的人聊天，不被气死就是好事了，根本不会有创意。
最佳的聊天对象是那种善于聆听别人言谈、懂得尊重对方观点的人，和这种人交谈你的心情会非常愉快，他们的用心聆听会让你思维灵敏、思维连续、畅所欲言，甚至思考一些平时想不到的事情，最终找到不错的创意。
靳燕是一家图书公司的编辑，顾峰是一家广告公司的设计师，两人是非常要好的朋友，也是集体思考创意的最佳搭档。靳燕为人谦和有礼、善于聆听，顾峰性格外向、满脑袋奇思妙想。每周六晚上他们都会雷打不动地相约一起吃饭，讨论一些设计创意。
顾峰很喜欢和靳燕聊天的感觉，因为靳燕总会非常用心地聆听他所谈论的内容，即便有的时候他说得不对，靳燕也不会随便打断他的话，而且等顾峰讲完后，靳燕也会适时地说一些自己的想法，并征求顾峰的意见。顾峰的很多优秀广告设计创意都是在和靳燕一起讨论的时候想到的。他曾经说过：“假如没有靳燕，我估计我一定会从广告界销声匿迹，因为真的很难找到像她这么好的聊天对象，和她聊天我总能感觉特别放松，创意不知不觉就自己出现了。有时候我自己想了一周都解决不了的问题，跟她闲聊一会儿就想出办法来了。”
靳燕也非常感谢拥有顾峰这个好搭档，顾峰的很多奇思妙想都能够成为启发她的素材，她的很多创意也是和顾峰聊天的时候想到的。靳燕说：“聆听一个才华横溢的设计师在我面前眉飞色舞地说他的各种想法，我感觉很享受，这对我的工作也有很大的启发和帮助。”
一个贴心的朋友、最好是不同工作领域的朋友，是最好的聊天对象。因为跟他聊天，你会非常放松，思考的范围也会非常广泛，这样很容易产生创意。
此外，聊天的时候必须要谨记一件事——绝对不能涉及八卦话题。只要聊天的内容涉及彼此都认识的朋友或都感兴趣的事，就一定会控制不住聊天的内容，开始跑题、讲八卦。聊天的内容虽然并不限定，可以轻松闲聊，但一定要记住以创意为主题。
李一是一家广告公司的策划助理，最近她所在的广告公司正在大力推广集体思考法，并要求每个员工每周至少进行两次集体创意思考，并提交书面报告。这可让李一犯了难，因为最近她所在的部门非常忙，根本没人有时间来和她这个小助理讨论创意。
