经过20多年的发展，中国已经涌现出一大批非常优秀的民营企业家，李海仓就是其中一位。
一年前，我到过海鑫，与李海仓作过深入的交谈，感到他很有思想，对世界的钢铁工业研究较深，对海鑫未来的发展战略有非常清晰的思路。
李海仓所在的闻喜县我也比较熟悉，与该县的书记、县长及部分企业家都有密切交往。交往中我发现，当地人对李海仓都有很好的评价，无论在他去世以前，还是在他去世以后，人们对他的为人都给予了充分的肯定。
在山西这个地方，能出海鑫这样大的企业，能出李海仓这样的优秀企业家，除了李海仓本人的奋斗之外，与当地良好的环境也是分不开的。我曾把闻喜县称为山西的温州，在一个西部县不仅产生了海鑫，也产生了一大批相当规模的民营企业。民营经济在闻喜的经济中已经达到80％以上的份额。因此，研究海鑫，首先应研究闻喜。
李海仓的去世，是中国民营企业的损失。我曾将中国的民营企业家称为野生企业家。所谓野生，即主要是靠自己闯荡出来的。如果把这批人列为一个阶层，我看他们是中国最能干的阶层，最辛苦的阶层，对中国社会贡献最大的阶层，当然，在中国社会也是争议较多的阶层。
之所以争议多，除了少数人的财产来得不是很正，更多的还是来自人们对私有财产的传统看法，来自根深蒂固的两恨文化，即恨富人，恨能人。
早在五年以前我曾提出，对社会财产的观察和划分，不应只看所有制，还应看其实际运用和最终归宿。整个社会的财产不应只分为公有和私有两大块，而应分为公有公用、公有私用、私有私用、私有公用四大块。私有公用财产名义归所有者所有，实际为社会公用，包括为社会提供就业岗位，为社会创造产品，为国家创造税收。所有者并没有消费这些财富，这财富对所有者来说，不是提供享受，而是增加责任。
李海仓的巨额财富主要是一座大钢厂，这个钢厂为7000多人提供了就业岗位，每年为社会提供了200多吨优质钢，为闻喜县创造了近一半的财政收入，即养活了半个闻喜县政府，还为中央财政作了不小的贡献。而为了管好这么一个大工厂，李海仓本人要付出很大的艰辛。
李海仓的去世，也是中国钢铁行业的一大损失。中国钢铁行业面临两大调整：一是所有制结构的调整，二是空间布局的调整。实践证明，这种调整仅靠政府是不够的。像德隆这样的民营企业所主持的产业调整，其效率远远高于政府。因此，我跟李海仓曾说过，中国需要没有冶金部的冶金部长。李海仓完全有能力担当这样的角色。当然，李海仓走了，我相信还会有其他人来承担这一历史使命。
本书的作者是一位资深的财经记者，对民营企业有过长时间的关注和报道，在深入采访和掌握大量一手材料的基础上，写就此书，具有一定的史料价值。在李海仓去世半年之际，出这么一本书，对李海仓和他的企业作一次详细的介绍很有必要。借此，我说这么几句话，也表示对李海仓的怀念。
钟朋荣
2003年7月2日
