第四节 做一个老板真的很难
选择了做老板，就是选择了风险、孤独、责任、抱怨、无奈、痛苦和劳累。
有位很节俭的老板，经常遭抱怨。
用他的话说：“当初，要是那种大手大脚花费，企业早就活不到今天了！”
员工都希望遇见一个好老板。但是，做一个好老板真的很难。
为什么原来很好的同学、亲戚、朋友，一旦经商，似乎都开始变了。到底是什么原因？难道是他真的变了吗？他是变了，不变不行。
老板从一个普通人变成为老板，在思想、心态、行为方式上，都会产生很大的变化，必须将人性上很多不适合经商的特征去掉，才能成为一个真正的老板。
没有当老板前是一个人做事，当了老板后，是领导很多人一起做事。看到员工不能像自己一样去爱企业，去拼命工作的时候，老板就会感到失望和着急，会产生很大的心理压力。
老板的境界，做人做事的水平，也是随着社会环境和企业的发展不断进步的。
老板什么都缺，但最缺的是人才。我服务过的众多企业，接触过的众多老板，没有一个老板对自己的人才队伍是真正满意的。
生活是现实的，整个社会对老板的要求标准就是：一个不能最大限度创造利润的老板就不是个好老板。没钱赚，说什么都没用，再好的老板也没人理睬。
员工心中的好老板，未必就是社会的标准。难道老板就不知道整天笑眯眯，做个老好人？所以，不管老板以哪种方式管理企业，只要能创造价值、创造财富、奉献社会、造福员工，就应该是好老板。
当然，一个损害国家和消费者利益的老板，即使能赚到钱，也不是一个好老板，因为，他做的是违法的事，他无法赚取人心，好运一定不会长久的。
老板的确不是什么人都可以当的，即使想当也未必能当好。
不管你是为了生存的需要，还是为了实现人生价值和梦想的需要，如果你选择了做一名老板，就是选择了风险、选择了孤独、选择了责任、选择了抱怨、选择了无奈、选择了痛苦和劳累。
所以，我们需要用心理解和体谅老板。
有位商业流通领域的企业老板，别人都说他如何小气、吝啬、抠门，一分钱可以掰成两半花。可是，他不管别人怎么说，总是默默的忍气吞声，十年如一日，起早贪黑，每天工作15个小时以上，像蜜蜂一样辛勤的劳动。
后来，我了解到，他是从开小店起家的，逐渐养成了节俭的做事风格。如果不精打细算，早就亏损关门了。
他经营的实体，规模都很小，以量取胜，发挥的正是他的长处。
可以想象，这么多年来，他所忍受的屈辱和付出的艰辛是常人难以理解的，也不是一般人可以轻易做到的。
他每次应酬结束后，总是把剩下的东西打个包。他不穿什么名牌衣服，也不出入娱乐场所。
用他的话说：“当初要是那种大手大脚花费，企业早就活不到今天了！”
每个老板都经历过挫折和失败的打击，是在一次次痛苦的反思中，逐渐成熟起来的。每个老板都有自己做人做事的方式和方法。
如果我们能从老板的角度去理解，问题可就大不相同了。
唐老板是靠家庭作坊式的皮鞋厂开始创业的。
公司刚有了点起色的时候，一下子被人骗走74万元。这对于刚从打工仔变成为小老板的唐老板来说，打击实在太大了，简直是五雷轰顶。就像一具被突然抽空了血液的干尸，僵在了那里。
材料供应商和工人们天天找上门来讨债，唐老板拖欠了几十万的材料款和工人工资。他没钱采购原材料，没法组织生产，也没人敢借钱赊货。
他所有的措施都以失败告终，焦头烂额过后是无奈与无助。痛苦一阵阵袭来，牙齿打落了，还不能叫痛，只能往肚里吞。真是落难的凤凰不如鸡啊，他不止一次的想到了死。
很多老板都有这样的感慨：“没当老板的时候，想开公司当老板，幻想着有钱有权又体面的生活，那是多么美好啊！”
然而，公司开了，如愿地赚到钱了，老板也当了，起早贪黑，干得比驴多，跑得比马快……感觉日子过得还不如一个普通员工过得安逸。
老板整天在外奔波，很少有时间照顾妻子和孩子，由此就可能引来家庭的争吵和抱怨，老板所面对的内外压力和责任可想而知。
都说“成功的老板背后一定有个好妻子。”我想，那个妻子一定是个能理解老板，体贴老板，心甘情愿牺牲和奉献的人。
做老板真的很难！
只要能创造价值、创造财富、奉献社会、造福员工，就应该是好老板。
我们对老板应该多一点关爱，少一点抱怨。
