每天下班后乐天野跑每个生产车间、了解生产车间的流程、每个工作岗位的职责、画出每个车间布局图，通过朋友了解每个岗位的任务，通过分析中乐天野发现前段的设计和产品质量是工厂的生命线，于是经常去设计部看每一批产品的图纸，然后就琢磨提高产品质量的方法，机会总是给有准备的人，在一次加急的出口生产订单中，刚好公司老总带着外商来检查这次订单的生产情况，到乐天野这个岗位时，见他正在用游标卡尺测量产品的尺寸，并不时在计算，写画，因为太投入以致老板走到乐天野身边他没有觉察到，老板看了一下乐天野的工牌，
和蔼的说：“108号你在干什么？”因为工牌只有编号，下面的名字磨损严重看不清了，只能叫编号了。
乐天野一抬头看到是老板，惊魂未定的说：“李总，我，我，我在算这次产品的尺寸”
李总继续和蔼的说：这不应该是你这个岗位做的事情，你的岗位职分拣装箱”一旁的车间主任等领导也赶紧帮乐天野打圆场，怕老板说工人偷懒，自己也会受到牵连。
乐天野鼓起勇气说：“李总，这次产品的尺寸有问题，和我看到的图纸是不一样的，所以才来测量”
李总似乎不高兴了，自己的生产这么多年从来没出问题，而且是ERP管理，绝对不会出错，但没有表露出来，叫来设计部和生产部经理，拿来生产订单一对照，这一对照可把设计部、生产部、计划部等领导吓一跳，现在产品和生产订单的产品尺寸相差5毫米，如果产品就这样出口到时规格的问题，外商不仅要求退货，公司还会承担相应的赔偿金。
因为乐天野的细心发现，为公司挽回七百多万的损失，公司老总和几个股东，特意接见乐天野，还在全厂发起了向乐天野学习的号召，一时乐天野成了这个1000多人工厂里的名人，股东们为了鼓励所有的员工能像乐天野一样爱岗敬业，特地奖励了乐天野7万元，还晋升乐天野为工厂质量巡视专员，可以去每个部门查勘。
