三戒工作浮躁。细思之，浮躁往往与追求个人名利相关联。历史告诉我们，一个民族，如果人人心浮气躁，必然一盘散沙，丧失前进的动力；一个人，如果心浮气躁，遇到困难和挫折必然六神无主，斗志衰退。人最难战胜的是自我，战胜自我首先要战胜浮躁。成功远离浮躁，失败亲近浮躁。学问与事业是一生都需要攀登的大山，怯懦者只能望山哀叹，一辈子徘徊在山脚下；意志坚定者才能不畏艰难，披荆斩棘，达到人生的顶峰。古往今来，凡成就伟业、做成大学问者，无不是苦其心志，无不是道路坎坷，无不是挑战生命极限。马克思写《资本论》，读了上千本书籍，作了几万张卡片，走到劳苦大众中做调查，先后经过40多年的写作和修改；毛泽东为了推翻压在中国人民头上的三座大山，在湖南读书时就立下雄心伟志，领导中国人民经过几十年艰苦卓绝的斗争，建立了伟大的新中国；邓小平“三起三落”，磨炼了钢铁一般的意志和宽广的胸怀，冲破“左”和“右”的各种禁锢，继承和发扬马列主义、毛泽东思想，创立了邓小平理论，领导中国人民走上了改革开放的光明大道；托尔斯泰写了100多万字的《战争与和平》，在6年时间里重写了8遍，抄了7遍；曹雪芹写《红楼梦》这部巨著，披阅十载，增删数次；因主持正义而遭受腐刑的司马迁以残年的呕心沥血留下了宏篇巨著《史记》等等。历史反复证明：没有点压力感和危机感，冀望不经过困难、波折、磨难，轻易而举地成功，是不切实际的幻想。今天，对于一个有抱负的领导者来说，应清醒地找准自己的位置，演好自己的角色，从根本上解决好为谁工作，为谁掌权，为谁服务的问题。在勤奋工作的积累中体味人生真谛，治理浮躁的沙漠，使内心世界变成一片盎然绿洲。
四戒做人浮躁。当下，有些人整天心烦意乱，感觉活得很累，一个重要原因，就是太“圆滑”了。为人处事句句揣摩，事事掂量，人人比对，牵扯了过多的心思和精力。做人浮躁是现代国人的一种通病。中国改革开放30多年了，在这激情燃烧的岁月里，中国社会面貌和国民心态确实发生了翻天覆地的变化，我们从一个简单而单纯的世界，走进了一个五彩缤纷的世界。做人不安其心，做事不守位等浮躁情绪蔓延滋长，成了现代国人难以治愈的顽症。由于浮躁，大学生眼高手低，刚毕业即失业；由于浮躁，某项产品刚一出厂，同类企业一哄而上；由于浮躁，道德观念迷乱，假冒伪劣产品、药品到处可见；由于浮躁，一些单位乱吵概念，2008年，全国仅有3家“纳米技术”，半年间就冒出了300多家“纳米”企业；由于浮躁，前些年中央电视台豪堵广告，一篇新闻追踪，把秦池酒业30个亿的广告搞的一败涂地，从此销声匿迹等等。古今中外多少事，证明了一个道理：做人必须老老实实、实实在在。只有不断地加强思想道德修养，崇尚真善美，反对假恶丑，以微笑面对人生，以诚心对待别人，以爱心回报社会，才能达到“人之有心，犹舟之有舵，舵横则舟横，舵正则舟正”之境界。
人生如海，潮起潮落，保持一颗宁静的心境委实不易。人生始终在爬坡，每人都有一本难念的“经”。要多一些鼓励，少一些嫉妒；多一些互助，少一些冷漠；多一些真诚，少一些虚伪。要聚焦事业，把生命融入伟大的时代，融入为人民服务的事业中，当需要你做一片绿叶时，就愉快地陪衬红花；当需要你做一棵小草时，就深深扎根土壤；当需要你做一颗大树时，就伟然挺拔，挡住风沙和寒流。唯其如此，平凡的工作生活才会具有不平凡的人生意义。
第四节 实干与兴业
“空谈误国，实干兴邦”。实干，是我们党的优良传统和作风，在为着实现中华民族伟大复兴的今天，不干，就是一句空话；不干，就不会有发展；“不干，半点马克思主义也没有。”事有千件，贵在实干。“俯首甘为孺子牛”、“愿做革命的老黄牛”，这是五六十年代在中华大地响彻云霄的战斗口号，激励了一代又一代人为社会主义建设事业大干苦干拼命干。在为着建设小康社会的今天，仍需要这种“老黄牛”精神。领导的躬身俯首，不仅仅是一种外在的姿态，而是一种源自灵魂深处的胸襟和情操！俯下去的是身躯，而赫然站立的却是永恒的精神；靠实干富民强国，造福百姓，意味着“愿为飞紫衣天下”、“甘为春蚕吐尽丝”。这样的官德，得到的或许不是一时的福禄名利、权力地位，而是踏着结满硕果的实干阶梯，直上青云……
为政者要苦练“五项基本功”
从政这种职业，变幻莫测，复杂多端。特别是主持一方工作的领导，每天都要应对着急、繁、杂的具体工作。如果说“日理万机”是夸张，那么“日理百机”却是名副其实。
如何从纷繁复杂的事物中摆脱出来，谋大事、抓重点、促发展呢？笔者认为，要具备5个基本功，即：工于谋略、长于预见、精于创造、善于拍板、勇于超脱。
第一，工于谋略。就是要更多地从战略上、宏观上思考问题、决策问题，真正谋好自己该做的事。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”领导者必须具有战略头脑、战略意识、战略眼光。缺少正确的战略谋略，往往会出现南辕北辙，导致全局性、根本性、甚至方向性的错误。一般说来，中央的指示是面向全国的，具有普遍的指导意义。一个地区的工作就是要从国家整体发展战略出发，围绕着党中央和上级党委确定的大政方针、战略目标，结合本地实际，找准结合点，以其主要精力“抓大事，管全局，司本职”，千方百计抓落实，这是战略谋划的基本要求。
1978年，安徽省凤阳县小岗村18户农民发起农业大包干，成为中国农村改革的发源地。当时高层及媒体吵得沸沸扬扬，有的领导看准了这个势头，马上大力推行，成为举世瞩目的农村改革先锋。1990年，上海、深圳相继成立证券交易所，1992年，国务院又设立了证券委和证监会，一些地方领导立即觉察到股票上市直接融资的巨大潜力。正当在有许些人为此而争议姓“资”还是姓“社”时，他们已经争取了上市，为地方企业筹措了几十亿、几百亿的资金，大大促进了经济快速发展。1980年，国家设立深圳经济特区。1984年，国务院公布了首批14个对外开放沿海城市，正式拉开了中国对外开放的序幕。许多地方趁机大力发展“三资”企业，使地方经济一跃而起，率先富裕起来等等。这些情况都充分证明，紧跟中央和上级的重大战略部署，几乎都能抓住重点，干成大事。
紧跟部署，抓重点、干大事，就要解放思想，工于谋略。不能看左邻右舍干没干，也不能看自己过去做没做，而是首先考虑应不应该干，可不可能干。如果老是等着别人干出来再亦步亦趋地跟着干，工作永远不会有新突破，“无为才能有为”、“无私才能无畏”，切不可做劳而无功的平庸之辈。
第二，长于预见。就是要求为政者要有面向未来的超前思维。“拍板”、“决策”与其说是为了现在，不如说是为了未来。因而它的运筹谋划不能就事论事，鼠目寸光，而是高瞻远瞩、极目放远。这是一个领导者才能的集中体现，是领导素质的高层次要求。斯大林说“要领导就要有预见”。大凡有建树的领导人，在充分了解事物的过去和现状的基础上，总是要以更多的精力来思考、预测事物的长远发展趋势和可能出现的各种情况，总是站在事物发展的制高点上，尽可能延伸时间视野，愈来愈远地向前探索，一步十筹。他们的思维有明确的目标和方向性，有清晰的层次和逻辑性，有恰到好处的提前量，因而具有科学性。有位未来学家说过：“能预测对方棋子的下棋人，具有长远观念的经理人，以及在读一本书之前扫一眼目录的学生，都比别人略高一筹。”
为政者要有先见之明，就要做好“三个转变”：一是思维方式的转变。由封闭型转向开放型，由保守型转向开拓型，由平面型转向立体型，在科学的王国里展开丰富而合理的想象；二是思维观念的转变。着重树立科学发展观、立意创新观、纵向联合观、民主与法制观，用以主要精力研究各种制约因素下的突破办法，使自己的预见高于现实、科学而合理。三是行为模式的转变。由经验型转向科学型，由行政指挥型转向服务型，由包揽一切型转向总揽全局性。如今的老百姓考虑到自己的直接利益，对领导干部不再是言听计从了。他们需要的是给指明致富的路子，提供致富条件，需要的是为他们的发展排忧解难，“跑腿”服务。如果既缺乏服务的热情，又没有服务的本领，群众是不会拥护这种人当干部的。
总之，只要一切从实际出发，按照客观规律谋划本地发展规划和思路，制定致富措施和方式，才能思出大主意，谋出大策略，促进大发展。
第三，精于创造。就是要求领导者要有开拓精神和创新能力，它是领导干部素质中最具活力的因素。“人不能两次踏进同一条河流。”领导干部的任何一项决策活动，都很少有现成的答案和固定的模式，它总是以变革现实为前提的，这本身就是一种创造性活动。因此说，没有创新就没有决策，缺少创造性的决策是一种缺命的决策。创新是事业的生命所在、生存所在。海尔集团总裁在总结海尔走过的路子时说：“海尔的进步，就是不断赢得胜利，不断破坏胜利，又不断赢得胜利。”赢得——破坏——再赢得，这其中起着决定作用的就是创新。创新的基本内涵集中在“结合”两字上，即上情与下情、全局与局部、客观与微观、需要与可能的最佳结合。只有这样，才能走出一条具有自身特色的工作路子。
为官一任、造福一方。现代社会，群众是很讲现实的，他们在衡量干部政绩时，不是听你提了多少振奋人心的口号，而是看你到底给大家办了多少实事，得到多少实惠。官职大小不重要，重要的是在任期间是否创造了业绩，赢得了民心，留下了好名声。我曾浏览过“明清县官考”一书，此书比较详细地介绍了明清时期县官的职责，有四条：劝农桑、征损税、断诉讼、教化民。用今天的话讲，就是发展经济、征收税费、秉公办案、教育人民。同时制定了严格的考核奖励办法，即把官吏的政绩分为三六九等：上上、上中、上下；中上、中中、中下；下上、下中、下下。朱元璋时期，每年派人考察，3年进京述职，最后开送别宴会。政绩上者，坐而食之；政绩中者，站而食之；政绩下者，站而不食。这种方法，较好扼制了当时明清官吏好吃懒做，无所作为的腐庸现象，尽在自己的任职岗位上创造政绩，因而深得百姓拥护。
第四，善于决策。这是在多谋的基础上善断的艺术。从某种意义上讲，领导活动的全过程，就是制定决策与组织实施决策的过程。尤其在社会瞬息万变、机遇稍纵即逝的新形势下，如果领导优柔寡断，该断不断，即使再正确的构想也可能在倾刻间失去价值。当断不断，必受其乱。目前，干部中普遍存在着办事拖拉、推诿扯皮、当断不断、该诀不诀、诀而不行、行而无果的不良作风。这固然有官僚主义作怪，但决策者缺乏果断拍板的能力和当机立断的才干，不能不是一个重要的问题。特别在各种新情况、新问题层出不穷、各类矛盾复杂多变的形势面前，领导干部更要有一副冷静、理智的头脑，从“剪不断、理还乱、忙不赢”的被动状态中解脱出来，迅速作出“快、准、新”的决策。
快，就是快刀斩乱麻。要求领导对堆积如山的问题能够纲举目张，迅速理出头绪，化繁为简，抓住其关键所在。准，就是当断必断，断则必新，新则必准。要求领导在问题处萌芽状态，就能准确地洞察到，还在问题刚刚露头，矛盾尚未激化，就能准确地予以判断，使之迎刃而解。即使是出了重大问题时，也能镇静自如，胸有静气。新，就是富有创造性，求新意识强。要求领导干部不抱残守缺，不照搬硬套，不鲁莽蛮干，而是勇于改革进取，开拓创新，善于结合实际，不断建功立业，做到有胆有识，“敢为天下先”。如果身为一方领导，在一年工作中，对分管的工作拿不出一二个像样的决策，干不出一二件像样的业绩，无论怎么说有水平，群众也不会置信的。
怎样才能及时、准确、果断决策呢？笔者认为，除加强预测，“超前定策”和进行多方案的择优外，更重要是“通晓三情”、“融合三情”，即领会上情，了解外情，掌握下情。只有对上情理解透彻，外情掌握充分，下情了如指掌，并将“三情”融合起来，才能实行有效的决策和指挥。
第五，勇于超脱。就是学会从繁琐复杂的事务中抽出身来，做时间的主人，做自身的主人，做超脱型干部。现行的领导体制，从基层往上看，基本是呈“倒三角型”。有人说“上面千条线，下边一个蛋，那面扯得紧，蛋往那边转。”基层工作头绪多，几乎使人无所适从。尤其是在基层工作的同志，芝麻大的官，针鼻大的权，天大的责任。“山水林田路，生死病养葬”啥都得管，什么都要干，没有点超脱的艺术和本领，确实难以应付下来。
