第2部分
Jun8,2005
=================================================
第二天，我穿戴整体，到国贸上班了。9点钟去，只有昨天的那个前台小mm在，一个人也没有。我坐在会议室发了会儿瓜，陆续有同事来了，都来会议室坐起。有大陆的、香港的、台湾的、老美、老德等等10来个人，几乎都是男的，只有一两个女孩子。Ricky一直没有出现，大家就开始聊天乱摆，从早上的地铁拥挤摆到昨天晚上的某某电视剧，总之都是些无聊的话题。大家几乎都是第一次见面，所以气氛很友好。他们说的话都夹杂大量英语，我因为英语口语实在太差，很多都没法听懂，所以只好一个人闷起。
（这里说一下，在以后的文字中，可能会不可避免的出现一些英文单词，常用的大家都明白意思的我就不标注了，不常用的我争取每个都标注中文意思。请能看懂或者是习惯看这种用法的朋友不要嫌太累赘，因为要照顾到所有人的阅读习惯，这个请大家理解）
过了一会儿，旁边的一个看起来大概30岁左右的面相猥琐的家伙小声对我说“哥们儿，抽烟不？”我愣了一下，点头。他使个眼色，我跟着他出去，到了楼梯间，把门一关，开始抽烟。
这家伙叫老杨，是我在PwCC认识的第一个同事，也是后来的好朋友。他是北京本地人，华北电力毕业的，毕业后在他们电力“本系统”的北京局混了好几年，然后出来在北京几个很有名的专作电力系统软件项目的公司做了好几年的高级售前，对电力的业务非常精通。之前在那个比较有名的朗X（不是朗讯哈）作高级顾问的工作。朗X和亚X当时都在中电大厦，Ricky是通过朗X的朋友把他挖过来的。
这里要解释一下这种IT咨询公司的职位设置，除了Sales（销售）以外，主要的人就是Consultant（顾问），分为TechnicalConsultant（技术顾问）和ApplicationConsultant（应用顾问）。Ricky招的我们这拨人全是顾问。Sales由PwCC直接划一部分过来。
应用顾问也叫行业顾问，就是传说中的“业务专家”，就是像老杨这种。他们一般都有时间比较长的相关行业工作经验，是相关行业领域业务方面的大牛，一般年龄都至少在35岁以上，很多40多岁甚至50多岁的（老杨比较**，算是很年轻的了:-)）。
技术顾问就8用解释了，这种公司里面几乎所有搞技术的娃Title都是“技术顾问”，一般分为Pre-Sales（售前）和PostSales（售后）。PwCC当时基本上没有怎么明确的区分售前和售后，据我所知其他4大当时基本也是这样的。因为这种软件项目和硬件项目不一样，客制化的东西是非常多的，所以正常情况下一般一个顾问都要全程跟项目。而且五大咨询历来都是比较倚重Sales的能力，在售前很多时候也是主要在靠Sales。
