在处事当中进退自如，对于全局的把握、对于局势的判断非常重要，能够认清形势，做到顺势而动，是成功的重要保障。
【箴言】应势而生，顺势而动。
没有时机，等待时机
虽然信息之于进退很重要，但没有信息的情况也是常有的。有道是：蛟龙未遇，潜身于鱼虾之间；君子失时，拱手于小人之下。真功夫不可告人，自有其理由。有时进退时机不成熟，必须像猎人一样耐心潜伏着，等待猎物出现。
北宋丁谓任宰相时期，把持朝政，不许同僚在退朝后单独留下来向皇上奏事。只有王曾非常乖顺，从没有违背他的意图。
一天王曾对丁谓说：“我没有儿子，老来感觉孤苦。想要把亲弟的一个儿子过继来为我传宗接代，我想当面乞求皇上的恩泽，又不敢在退朝后留下来向皇上启奏。”
丁谓说：“就按照你说的那样去办吧!”
王曾趁机单独拜见皇上，迅速提交了一卷文书，同时揭发了丁谓的行为。丁谓刚起身走开几步就非常后悔，但是已经晚了。没过几天，宋仁宗上朝，丁谓就被贬到崖州去了。
王曾能顺服丁谓的苛求，而终于实现揭发丁谓的目的，不能不归于静观其变之功。博弈善于等待机会是事业成功和克敌制胜的关键。一个不懂得等待的人，即使能力再强、智商再高，也难战胜敌人。
一位老总在总结自己成功的经验时说：“五年打基础，五年打天下，用他十年或二十年，终有一天，在哪里积累就在哪里成功。”这里的积累，可以说就是一种等待机会的表现。
除了时机不成熟的因素外，有时是为了让对手充分表演，完全彻底地暴露出他的全部招数，然后再抓住其要害给予致命打击。
在很多情况下，实力和地位与发展都不是正比关系，这时就需要有效地把自己的实力和意图隐蔽起来，静观其变，等待机会。
股神巴菲特在伯克希尔—哈撒韦公司1998年年会上所说：“我们已经有好几个月没找到值得一提的股票了。我们要等多久?我们要无限期地等。我们不会为了投资而投资。我们只有在发现了诱人的对象的时候才会投资……我们没有时间框架。如果我们的钱堆成山了，那就让它堆成山吧。一旦我们发现了某些有意义的东西，我们会非常快地采取非常大的行动。但我们不会理会任何不合格的东西。如果无事可做，那就什么也不做。”
懂得进退者善于等待机会，有时也是为了麻痹对手，使他骄傲轻敌，以为你软弱无能，然后趁其不备而攻杀之；有时是为转移对手的注意力让他奔东边去，而你却在西边出击。
所以，为了有效地打击对手，首先要有效地隐蔽自己、保护自己，也就是要作出假象来迷惑敌人，让他朝着自己希望的方向去行动。我强时，不急于攻取，须以恭维的言辞和丰厚之礼示弱，使其骄傲，待其暴露缺点、有机可乘时再击破之。
过分善良的人往往不懂得这一点，以为天下人都同自己一样，结果，以善良待人，反被邪恶伤害，成了邪恶的牺牲品。即使不以打击对方为目的，为了不遭对方打击，也不应天真地将自己的一切暴露无遗，使自己毫无还手余地。
所以，善良诚可爱，善于在险恶世道中保存这份善良，则更为可贵。
【箴言】认清局势，把握时机，才能进退有法。
信息就是财富
在现代要在变幻莫测的竞争中立于不败之地。你就必须准确快速地获悉各种情报。在获得了信息后，果敢迅速地采取行动，才是成功的关键。及时、准确地掌握信息，对赢得竞争十分重要。信息就是资历，信息就是竞争力。
有句话说得好“世界上从来不缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，生活中从来不缺少机会，而是需要我们选择进退时有一双敏锐的慧眼。
罗斯柴尔德家族是控制世界黄金市场和欧洲经济命脉200年的大家族，他们极其重视信息和情报。罗斯柴尔德的三儿子尼桑年轻时，在意大利从事棉、毛、烟草、砂糖等商品的买卖，很快便成了大亨。这位传奇式人物的表现很让人称道，但最让人称奇的是，仅仅在几小时之内，他就在股票交易中赚了几百万英镑。
故事发生在1815年6月20日，伦敦证券交易所一早便充满了紧张气氛。由于尼桑在交易所里是举足轻重的人物，而交易时他又习惯地靠着厅里的一根柱子，所以大家都把这根柱子叫做“罗斯柴尔德之柱”。现在，人们都在观望着“罗斯柴尔德之柱”的一举一动。
滑铁卢战役关联英国和法国两国的命运。如果英国获胜，毫无疑问英国政府的公债将会暴涨；反之如果拿破仑获胜的话，必将一落千丈。
因此，交易所里的每一位投资者都在焦急地等候着战场的消息，只要能比别人早知道一步，哪怕半小时、十分钟，也可趁机大捞一把。
战事发生在比利时首都布鲁塞尔南方，与伦敦相距非常遥远。因为当时既没有无线电，也没有铁路，除了某些地方使用蒸汽船外，主要靠快马传递信息。而在滑铁卢战役之前的几场战斗中英国均吃了败仗，所以大家对英国获胜抱的希望不大。
这时，尼桑面无表情地靠在“罗斯柴尔德之柱”上开始卖出英国公债了。“尼桑卖了”的消息马上传遍了交易所。于是，所有的人毫不犹豫地跟进。瞬间英国公债暴跌，尼桑继续面无表情地抛出。
正当公债的价格跌得不能再跌时，尼桑却突然开始大量买进。
交易所里的人给弄糊涂了，这是怎么回事?尼桑玩的什么花样?追随者们方寸大乱，纷纷交头接耳。正在此时，官方宣布了英军大胜的捷报。
交易所内又是一阵大乱，公债价格持续暴涨。而此时尼桑却悠然自得地靠在柱子上欣赏这乱哄哄的一幕。无论尼桑此时是激动不已也好，或者是陶醉在赢得的胜利喜悦之中也好，总之他发了一笔大财。
表面上看，尼桑似乎在进行一场赌资巨大的赌博，如果英军战败，他岂不是损失一大笔钱?实际上这是一场精密设计好的赚钱游戏。滑铁卢战役的胜负决定英国公债的行情，这是每一个投机者都十分明白的，所以每一个人都渴望比别人先一步得到官方情报。唯独尼桑却例外，他根本没想到依靠官方消息，他有自己的情报网，可以比英国政府更早知道实际情况。
罗斯柴尔德家族遍布西欧各国，他们视信息和情报为家族繁荣的命脉，所以很早就建立了横跨全欧洲的专用情报网，并不惜花大钱购置当时最快最新的设备，从有关商务信息到社会热闹话题无一不互通有无，而且情报的准确性和传递速度都超过英国政府的驿站和情报网。正是因为有了这一高效率的情报通讯网，才使尼桑比英国政府抢先一步获得滑铁卢的战况。
另外，尼桑的高明之处还在于他懂得欲擒故纵的战术。要是换了别人，得到情报后便会迫不及待地买进，无疑也可赚一笔。而尼桑却想取到利用自己的影响先设一个陷阱，造成一种假象，引起公债暴跌，然后再以最低价购进，只有这样才能大发一笔。这个抢先一步发大财的故事，足以说明提前掌握情报和信息对于博弈的重要性。
在进退的博弈中，除去信息的因素，大家赢的机会均等。此时，谁能抢占先机，谁就能稳操胜券。而抢占先机的最有效的途径，就是提前抓住有利的信息和情报。
【箴言】拥有广泛的信息网络，是成功的关键。一个人的信息量是很有限的，要通过群体拓展思路，打开局面，才能在残酷的竞争中站稳脚跟。
别让小事成为你的滑铁卢
如果一件事的发生几率只有几万分之一，或几十万分之一，就被人们称作小概率事件，统计学上可以将它忽略不计，因为几乎不可能发生。
在日常生活中，我们可能在大街上与多年不见的人不期而遇或者是与陌生人不停地在不同的时间和地点相遇；当你和某人正在谈论另外一个人的时候，另外一个人就立马出现在你的面前；我们也可能听说某人因车祸而失去生命，某人因购买彩票而中了大奖，某对夫妻的儿女在不同年份的同月同日生，等等。这些事情就是我们统计学中通常所说的小概率事件。
对不利的小概率事件，我们不必过于担心，该做什么就做什么，否则生活无法进行，因为现实生活中不利的小概率事件太多，如在遵守交通规则的情况下也可能发生交通事故；但如果在你的工作和生活中不可避免地经常伴随同样的不利小概率事件，那就要当心了，如经常到外地出差的人就要特别注意交通安全，因为发生交通事故的概率与出差次数是密切相关的。
十几年前有一家和索罗斯的“量子基金”齐名的对冲基金，叫做“长线资本管理公司（Long-Term Capital Management，简称LTCM）”。
LTCM的创始人是被称为能点石成金的华尔街债券之父约翰·麦利威泽，合伙人中包括·罗伯特·莫顿和马龙·斯科尔斯，这两人被称为现代金融学之父，其中莫顿是著名经济学家保罗·萨缪尔森的高足，在萨缪尔森给莫顿的《金融学》一书的序言中，他称赞这位弟子是现代金融理论界的“牛顿”。合伙人中还包括前财政部副部长及联储副主席大卫·穆林斯。这个精英团队内荟萃职业巨星、公关明星、学术大师，真可谓梦幻组合。连巴菲特也承认，这是一群智商极高的人。
经济学也认为股价的波动是随机漫步，他们认为，对一只股票而言，看多和看空的人是完全随机的，如果股票受看多的人“撞击”就会上涨，反之就会下跌。而所有目前的消息都已经被有头脑的人反映在股价之中了，对于那些没有头脑的人来说，看多和看空的概率差不多，于是就互相抵消了。这便是“有效市场假设”。依据这套理论，他们组建了这个基金，并设计了复杂的模型来交易。
LTCM自从1994年成立开始运气一直不错，连续4年获利丰厚，于是这两位经济学家顺理成章的在1997年得到了诺贝尔经济学奖，但他们的运气到1998年就到头了。他们失败的原因说简单也很简单，主要是模型不全面，没办法将所有情况都考虑到。而这一没被考虑到的小概率事件却真的发生了，1998年俄罗斯卢布暴跌。
屋漏偏逢连夜雨，金融危机有互相传染的倾向，LTCM公司在各处的投资（投机）都遭遇了失败，模型中认为不太可能发生的小概率事件竟然都相继发生了。这时候的LTCM能做的只是坐以待毙了，因为它使用的杠杆比例实在是太高，原本这给自己带来了巨额利润，现在却死死地掐住了自己的脖子。短短几个月，就损失了43亿美元，LTCM走到了破产的边缘。
历史数据的统计过程往往忽视了一些概率很小的事件。这些事件随着时间的推移和外部环境的改变，有可能发生。一旦发生，将会改变整个系统的风险，造成致命打击。LTCM没有想到的是，1998年的俄罗斯的金融风暴居然使这样的小概率事件发生了。受俄罗斯的金融风暴的影响，LTCM严重亏损。为避免LTCM倒闭给全球金融市场的震动，格林斯潘当年连续三次降息，可见当时LTCM的情况有多么严重。
所以，我们在选择进退时，一定要担心小概率事件的发生，即使是一些看不起来微不足道的小事，在最初的时候都应该加以考虑。
【箴言】在制订重大决策问题的时候，不能只是考虑问题的主要方面，还要充分考虑到不利的小概率事件存在和发生的可能性。不然的话，一旦发生，后果将不堪设想。
