酉仙帝尊——神秘身世目录

她，原是大陆的黑帮杀手；他，是神界的纨绔二少。她在一次执行任务中与同组六人一同灵魂穿越到神界。她转世成为兵部尚书家的二小姐。在这里，她天赋异禀，芳龄十二就达到八级，在晋升九级时遭遇雷劫成为废柴。幸得他救助，演绎了一场“麻雀变凤凰”的传奇。

她神隐阁毒牙，被阁主算计，一朝穿越，做了女扮男装的废材皇帝。他风姿卓越，冷酷霸道又温柔深情，天纵奇才唯独对她几世守候。他说：”把你一生自由给我，我便赠你一个天下，如何？“她却回他：“我这辈子绝对不会再受制于人，天下若是我想要，我自会去取。我不会为了一个天下，就一辈子跟你这样的人绑在一起。”他邪魅一笑：”总有一日，你会答应我的。”

南离殇，我等了你三世，你却给我这样的结局，不觉得太过分了吗？

CHEN操控闪电（与DO相对应）DO代表的是大地力量（与CHEN相对应）KRIS会飞的龙（与灿烈相对应）CHANYEOL可以使用火，代表火凤（与KRIS的技能相对应）KAI瞬间移动（与鹿晗相对应）LUHAN用意念移动物体（与KAI相对应）LAY独角兽代表有治愈的能力（与白贤相对应）BAEKHYUN光（与LAY相对应）TAO控制时间的能力令空间中的物体定格，时间静止（与SEHUN相对应）SEHUN代表风（与TAO相对应）XIUMIN雪花，冻结物体（与SUHO相对应）SUHO代表水（与XIUMIN相对应）

幽冥天君之女幽若，打开无尽深渊，放出穷凶恶鬼，释放妖神轩辕，造成三界动乱。诛仙台上历经天雷引、地狱火、诛仙堕，拔仙骨、去仙气、灼仙身，飞灰湮灭。仙尊舍弃无上修为，救她仙魂仙魄，封存记忆，堕至人间。她开着一家名叫“无名”的店铺，有缘人能够奏响鬼铃，她便帮你收鬼解惑。直到鬼铃一破，记忆之门打开。仙尊飞灰湮灭，白邪动乱人间，轩辕冲破乾坤。她身中魑魅咒，其血见鬼杀鬼，遇仙弑仙，注定天煞孤星。物是人非的痛苦感，她陷入魔障之中，为阻止妖神轩辕重获神力，她收集各方神力，召唤九世命书，试图回到过去，篡改历史，扭转乾坤。到头来发现，她的爱恨嗔痴，让爱她护她的人，转身成空。

18岁的毒舌少女穿越古代，遇到了软萌的王爷，王爷，么么哒

一屋不偷何以偷天下？世上无难事，只怕有心偷。长安破庙一枝花玉扇儿，她是个有大志的小偷！偷窃不成，意外身亡的她，却偷来阎王还魂令，还魂成了丞相千金！还是皇后候选人！从次斗智斗勇斗厨房，其乐融融！

“郑秀晶，当你发现一个美好事物的反面让你无法接受时。你是前进，还是后退？”“走开，我已经拒绝你了！”“我承受着整个世界的不认同来追求你，一句话不够。”“你……”

她聪明绝顶，却因没有灵力被丈夫夺权杀害，重生后获得逆天体质，看她凤悍天下，谁与争锋。俊美的手下留在她身边都是有目的的？【你们自投罗网，又个个身怀绝技，我只好把你们收为己用。】神兽想要夺舍她？【不好意思，我有神秘强大的美男保护，即使是神兽也只能成为我的契约兽。】刁蛮任性的公主嫉妒她的美，想杀她？【心灵和外貌的美都是天生的，既然你内外都丑，我只好让你重新投胎了。】

在街上捡到什么都有可能，可是夏莘莘怎么也没有想到竟然会捡到一个总裁，而且后来还成为了她的老公！??“这份就是我们之间的契约，从今天开始你就是我的女朋友！”齐君漠将手中的文件扔到她的面前，身子向着椅子后面靠去，一副居高临下的样子，夏莘莘看着那文件战战兢兢的问了一句：“请问我的薪酬是多少？还有用不用卖身？”??这一句话让齐君漠险些从椅子上跌落下来，真的弄不明白她在想些什么？卖身？就算是她想卖，他还不一定要呢？????“夏莘莘，你不许和别人结婚！永远也不可以！这辈子你都只可以属于我！”齐君漠将夏莘莘的手从齐野骏的手中抽出，同时带着她在众目睽睽之下离开了。

少女的单恋日记。我把青春耗在暗恋里，还不是想和你在一起。那一日，我在想，到最后是我离开你，还是你爱上我。天南海北，是最适合我们的距离。

也许爱就是情不知所起、却无法自拔三年前，因为一夜惊喜，做出了错误的决定爱上了一个错的人。三年后想重新开始，却因为不小心睡了一个不该睡的男人从而开始了混沌的生活。男主：你是我的。前夫;我还爱你。初恋情人：我等了你六年。女主：呵呵，能说你们认错人了吗？.......

斗转星移，战乱四起，群魔乱舞，谁主沉浮？且看这煌煌人世间，一个只想行侠仗义的少年被命运推上世界巅峰的传奇之旅！

也许十年之别会让对方更珍惜自己。也许没有了当时她的必求他们会更好的在一起…在那个夏天，樱花香扑鼻而来，又在十年后的夏天他们再次在一起，她原本不想暴露的身份也被他给查了出来，生活中的所有小插曲都成为他们爱情的过往，就在这个夏天他们会有怎样的浪漫旅途呢？

本书从选人、定岗、协作、激励、授权、培训、留人等方面，选取了用人管理中的76个典型行为，按“问题界定 案例解析 实践指南 管理提升”四个模块，深入浅出地对管理者在用人过程中的管理行为进行了解析，并辅以漫画、情境、案例等表现形式，让管理者学会如何更好地选人用人、励人管人。本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源管理相关专业师生使用。