刑法目录

本书全面收录了目前复习司法考试必读的刑法科目的法律法规。编排上采取关键标注、考频提示、考点对照、关联索引、对比注释、真题演练、出题点自测的方式进行合理编排。同时，本书对司法考试中重要的涉及修订的法律法规、司法解释也及时做了更新。

国内第一本面向公务员考试的心灵励志兼方法指导书，全书全为五个部分：第一部分探讨为什么要报考公务员；第二部分则是对公务员考试笔试《行政职业测试》和《申论》两门课的难点、特点、考试技巧进行分析，并制定为期21天的“三轮”复习方法；第三部分是针对公务员考试的面试环节，进行各类情景模拟并指导考生在不同情况下发挥出最好效果；第四部分则是指导考生在体检、政审环节要准备哪些资料、有哪些注意事项。第五部分是按具体情境分析刚刚当上公务员的年轻人如何面对工作中的挑战和机遇，这一部分系作者亲身体验，其精彩程度堪比《侯卫东官场笔记》等小说；而实用性更胜一筹，曾引得百万网友疯狂转贴！

本书紧扣2010年金融联考大纲，并结合最新的金融理论与实践详细解析重点、难点部分，有助于配合考生第二阶段的复习。除此之外，本书还配有10套模拟试题，模拟试题严格按照2010年金融联考大纲样卷的题型结构与知识点分布进行编写，可以让考生抢先品味联考真题的“滋味”。对每一道题，我们均给出了详细的解析，非常适合考生复习巩固知识要点。

本书是艺术类研究生入学考试参考用书的其中一本《艺术综合》的配套习题集，由姚杰主编，全书版面字数约18万字。本配套习题集，内容包括“答题技巧”；“历年真题”；“真题解析”；“模拟试题”四大部分。第一部分“答题技巧”主要涉及填空题、名词解释、论述题、简答题的答题技巧；第二部分“历年真题”部分选取历年来考试真题，但只有真题没有解析，请同学们先自己做题；第三部分“真题解析”对第二编的真题分别做解析，并予以了点评和拓展等工作，拓展部分告诉同学们这题衍生开来还需要注意那些方面；第四篇“模拟试题”是自编的一些模拟试题可供同学们在临考前进行模拟考试。

现代饭店彪悍老板娘魂穿古代。不分是非的极品婆婆？三年未归生死不明的丈夫？心狠手辣的阴毒亲戚？贪婪而好色的地主老财？吃上顿没下顿的贫困宭境？不怕不怕，神仙相助，一技在手，天下我有！且看现代张悦娘，如何身带福气玩转古代，开面馆、收小弟、左纳财富，右傍美男，共绘幸福生活大好蓝图！！！！快本新书《天媒地聘》已经上架开始销售，只要3.99元即可将整本书抱回家，你还等什么哪，赶紧点击下面的直通车，享受乐乐精心为您准备的美食盛宴吧！）

王晨本是地球上一个普通的大学生，因见义勇为，来到一个光怪陆离的世界。广袤的世界，神魔隐现，大妖肆虐，更有仙人纵横。大世界三千，绝地无数，处处充满着危险和机遇。倒霉的是他却重生在一个刚刚被废的天才身上，麻烦事也一个接一个的到来。家族要将他逐出家族；美女要做他奴婢；还有绝情美女未婚妻，上门退亲……面对困境，那颗将他从地球带到这个世界的珠子，让他在这个世界崛起，踏上一段传奇之路。若干年后，总会听到有人这样说：王晨？天才？不！他不是天才，他是至尊路上的一道光……

平凡少年得黄泉传承穿越异界，成为绝世强者。

【本文配角为男同，多多见谅】操场上，临梵红着脸，丝毫看不出平时高冷的样子，“江灵，我喜欢你……”江灵诧异，“欸，你，你，你……不对吧，你不是喜欢男生的嘛？”临梵满脸黑线，“谁说我喜欢的是男生！”江灵囧了，“你不是喜欢韩朔的嘛？”临梵，“……”恰逢沐夏岚强拉着韩朔经过，“他喜欢我家朔朔？！”沐夏岚那如温玉一般的脸上，明显有着不爽！“我才不喜欢他呢！我喜欢的是江灵……”临梵拉走了江灵。韩朔：“不就是因为那天的胡萝卜嘛，那么凶做什么……”沐夏岚“……”这是肿么一回事？！

青春之所以谓为青春即青涩的我们春天般的希望。我们张扬的去宣判属于我们自己的自信姿态，我们亦是胆怯地把内心那份懵懂深深的埋藏，无论多年之后，我们与记忆中的样子相差多少甚至模糊不清，请记住，陪你走过青春这条路的你我他。我深信这世界上有一些人，兜兜转转多少次后会再次回到原点。若相爱，暂别离又何妨。

别的天才还在沾沾自喜终于将一门下乘武学修炼入门，主角却在烦恼掌握的上乘武技太多，不得不低调隐藏；别的大势力费尽力气终于挖掘到一名四星神命的弟子，主角却在面对身旁一群六星、七星的追随者，发愁如何安排；别的绝世强者还在为修为瓶颈苦苦闭关，主角却跟吃饭喝水一样修为飙升。碾压各路天才，会战八方强者，我要这天穹寰宇，星辰万界，皆从我命！

一个由于传送错误，导致跑到天朝的逗比国王，成为李二哥的室友，开启了一段段的爆笑生活。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

本书是我国同时也是世界现存最古老的一部兵书，涉及管理学、战略管理学等诸多方面。内容包括：料敌制胜的战略管理、未战而庙算的决策管理战略、力求全胜的目标管理战略、选贤任能的人才管理战略等。