那些年的朋友目录

书里写了一个人的城，他是城主、是过客，在命运的迎头痛击和波澜不惊中，他还是不能忍受孤独。再回首那座城，万家灯火，那时你的身边有没有出现一个人，她是不是也从那座城市走过，跟你奔着同一条路。

2016年1月24日他不再是我的太阳了我只有我自己了也许有一种人只能称为过客

我叫夏曦晨，是一位高三的学霸，我是一位高冷的妹纸，但在我的闺蜜叶紫熙面前啊，那我的逗比气质就全部的暴露了呢本高冷妹纸不追星，不早恋，不搞无聊的鸡毛蒜皮，最喜欢的是安静。。。。可是啊，有一天，一群人闯进了我的生活，我就再也没有感受到安静。。。。接下来，想知道还会发生什么吗，快收藏吧~~看看后面的剧情哦~~

试图通过探讨人性的本能与理性，回味一场有期待的青春旅程。

你是对作文头疼的孩子吗，你是一个一提到写作文就害怕的孩子吗，作文，并不可怕看完作文精品大全保证让你见到作文胸有成竹，成为一个天才小作家。

我暗恋多年的女神史文婧回国，闯入到我的生活中，我深陷其中，却没有名分，只能做她的备胎&闺蜜。为了帮助我得到史文婧的心，马龙珠反过来成了我的爱情顾问，制订了一场“爱情独家定制”计划，为我的爱情谋划了一个大大的局， 但在这个过程中，我、马龙珠、史文婧以及皮特之间， 都发生了一些微妙的变化，在定制的爱情中，我们能找到各自的幸福吗？

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话说，汝王府，七王妃，姿色过人，貌美如花，武功高强，这都不算，更令人叫绝的是这琴棋书画样样精通，这不要说是弹琴，人拿着带弦的就能上手，就是弄俩劈柴棍都能弄响喽，你要说作画，大街上顺便找个地儿，给个小棍都能整副国画出来！你要说作诗，那就更别说了，只要是是个地儿，人就有词，还是好词儿，而且绝对的不落俗，那叫一个绝，至于书啊，哎，这个啊这是可惜了了，她是个女子，若是个男子，这状元的路子还有其他人走吗？大不幸啊，大不幸啊，我朝的不幸啊！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

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她，将军府二小姐，天生痴傻遭母遗弃，怎料来到现代治好顽疾。十年之后偶得法宝，她穿回受人唾弃的将军府，生母依旧嫌弃避之不及，二嫂势利抠门不认亲戚，孪生姐姐冷嘲热讽虚情假意，且看她如何扮猪吃虎笑傲七大姑子八大姨。她驭夫有术，练就法宝妻奴，内宅牙尖嘴利，闺房宠溺无度，唐妆粉面拈花笑，千金归来平后宅。（duang：非纯宅斗文，以甜宠为主，前方高能，非战斗人员请速速撤离。）

异世重生，她由绝世杀手沦为痴傻废材。家族嫌弃，世人不齿，她21世纪最强召唤师，岂能任人欺辱！休掉渣男太子爷，斗法绿茶姐妹花，召唤上古魂兽，成就最强战神！绝地重生，她一步登天，霹雳天下，却不知有他一路保航护驾……【情节虚构，请勿模仿】

现代饭店彪悍老板娘魂穿古代。不分是非的极品婆婆？三年未归生死不明的丈夫？心狠手辣的阴毒亲戚？贪婪而好色的地主老财？吃上顿没下顿的贫困宭境？不怕不怕，神仙相助，一技在手，天下我有！且看现代张悦娘，如何身带福气玩转古代，开面馆、收小弟、左纳财富，右傍美男，共绘幸福生活大好蓝图！！！！快本新书《天媒地聘》已经上架开始销售，只要3.99元即可将整本书抱回家，你还等什么哪，赶紧点击下面的直通车，享受乐乐精心为您准备的美食盛宴吧！）

在阙濮的认知里，上学是必须，因为不上学他也不能去游学。拿高分是必须，没高分怎么受表扬？学历高是必须，学历是敲门砖啊。进军校是必须，因为，老子就是爱折腾，你能怎样？还有，娶媳妇也是必须啊，要不哪里会有娃……“报告老大，前方有美女。”某男眯眼，咬牙评价，“头发太黑，太长，身材太好，腿太纤细，皮肤太诱人，长得……靠，你还看，等我爆你双眼？”，她是我媳妇。毕业于J市A大的闻秀在21岁时行了大运，她妈给她找了个后爸，对，就是那种可以对外称我爸是某某某的爸，然而十分不巧的是她刚刚领了结婚证，对方还是个恶少，很饿很饿……于是后爸、后哥全都不后了，叫嚣自己是亲的，要捍卫文秀的婚姻自主，好吧，她忍了，但是某人不能忍啊，这红果果的断他某福之路啊，于是这后来的岳父也不认了，便宜的舅哥也不鸟了，什么，法律规定他们是家人，有家人专敲自家人竹杠的吗？还栽赃陷害、窃取劳动成熟果实，某人表示不能忍，所以无须再忍，帮媳妇打怪，乐意得很呐！闻秀捂脸暴走，她只是想安安心心赚钱养小白脸，其他事，请、找、我、夫、君，重要的事说三遍，于是，开公司，搞研发，建基地，财源滚滚来，可是，这些好像都是婚后财产啊。“老大，嫂子公司今天又来了个红毛肌肉男……”，晚上，“啊，他是我好容易拿下的外贸大客户啊，你要死啊你让人骗他只剩裤衩”，某男双臂如铁钳，紧紧抱住她，深情的说，“媳妇，你只需拿下我就成。”

本书是以新上任的经理王小云为主人公，针对其上任之初所遇到的一系列问题（如布置任务时没有明确的目标，导致员工理解执行出现偏差；事无巨细凡事亲自过问，指导过多，使员工觉得不被信任；指导过少或不指导又使工作目标出现偏差或问题；没有激励机制，做得不好的挨批评，做得好的被忽视，造成人才流失，等等），介绍了一种新型的管理工具——风筝式督导，打破了目前企业管理中“一抓就死，一放就乱”的困局。