墨菲法则评论

此套《弗洛伊德文集》（12卷）是中国第一部且唯一一部关于弗洛伊德文萃性的经典恢宏译著，由中国研究弗洛伊德第一人、学术界公认的弗洛伊德研究权威、著名心理学家车文博主编，经全国四十余位专家教授严谨翻译多次修订，堪称海峡两岸最权威、最完整的弗洛伊德心理学著作版本。本卷仅收录《日常生活心理病理学》一部作品。这部作品是弗洛伊德用动力心理学观点解释日常生活事件的一部重要著作。他从分析人们日常生活中大量的、常见的遗忘、口误、笔误、失误行为等现象入手，挖掘了潜意识过程对人的行为的制约性，说明了潜意识的活动和对潜意识的压抑不仅存在于变态心理活动当中，而且广泛存在于正常人的心理活动当中。

"与口头语言相比，身体语言是更古老，也更诚实的语言。它通过根深蒂固的本能反应来表达内心的真实情感和想法，因而比口头语言更加可信。当你与人交流时，会下意识地留意对方的身体语言——表情、身体姿势等，这是我们获取信息的可靠渠道。 读懂别人的身体语言，可以让我们更加透彻地理解他人的心理，减少工作和生活中的摩擦，提高人际交往的效率。翻开本书吧，它会让你成为像FBI特工一样的识人高手！"

《暗示》内容简介：打开生活，一把钥匙就够了；征服命运，拥有一件武器就够了——暗示的力量。石赟编著的《暗示》将告诉读者：最强的力量在内心，最好的医生是自己，最好的教育者就是你！而这种力量是每个人都可掌握的，人人都可获得幸福，成功离你只有1步！人人都可延长寿命，疾病其实离你很远！每个父母都可以得到完美的孩子，这是教育的全部精髓！

本书不拘泥于心理学的理论体系，不是从纯理论的角度探究人类心理活动的奥秘，而是从人们的日常生活出发，力图尝试从心理的角度，运用心理学原理，结合实际生活案例，对为人处事中可能遇到的各种心理现象进行分析，并提供了操作简便的解决思路与方法，帮助人们在了解各种人际关系现象背后的深层心理原因。使你在获得人心的同时，也能够在生活、事业、爱情等方面取得巨大成功！

健康的爱情心理仿佛是爱情的坚固小舟，经得起风吹浪打。现实生活中许多人爱情的失意，婚烟的失败，虽然有各种外在的原因，但在很大程度上由于缺乏健全的爱情心理。只有不断培养健康向上的心理素质，爱情才能完善。

一凡人，毕业，不得志，殊不知自己背负着.......直到....

赵珠玑觉得很委屈。她不就是长得好看了一点，得宠一点嘛，说话毒舌一点，皇后娘娘你至于带队怼我吗？妖妃就要有妖妃的样子，打不过你我就枕边风。祸国殃民怎么了，人家是帝哥罩着的人，不服你打我啊~

大道至简，人道无常。是结界隔离了一切？还是千年的时光让一切淡然？结界裂缝，人间浩劫，妖邪隐晦多时；不出则矣，出则必将邪气冲天。萍踪问道，安详掩饰暗地波澜。修真界渐忘魔界，而尘世不识世外仙界。我若成佛，天下无魔。且看凡尘才俊佳人，如何力挽狂澜，担当起维持三界和平之重责。诛妖灭邪，定叫那仙辈望而生畏之天魔魂飞魄散。（这是一群年轻人的情感故事，时光瞬间，转眼又是十年。新人新书少有名气，需争得大家的支持，收藏+推荐+票票，是大家对灵龙渊无上的支持）

查尔斯：当我挣脱束缚，走下神坛，远离人潮，坦然接受自由对我的考验，任一切风轻云淡，我只为沉淀自己，我是复仇之影，我是查尔斯，我为自由而战！斯图尔特：世间之义，皆是虚妄，不可执迷。我唯一相信的就是手中的剑，风景不断改变，杀戮永无止境，我是流浪剑神，我是斯图尔特，我为自由而战！各国之间的惨烈斗争，各英雄都在为自由而战斗，他们之间有这什么故事，等你来揭晓！自由之战原创小说…《自由之史》原谅我这一生不羁放纵爱自由！！！！！

一天，某女冷冷淡淡的和自己的好闺密去晚会，可是因为心情不好便拖着闺密走了，某男跟了上去说道：“老婆，你干嘛那么冷漠呢？”某女回答到：“我们不熟，别喊我老婆。”某男继续道：“谁说不熟的，我是你老公。”某女回答道“我说的，还有，我还单身中，没老公。”某男笑得贼嘻嘻：“要证明吗？老婆？”某女：“……”好想把用火烧了他肿么办……而闺密呢，则一直在旁边吃瓜看戏。

昔年汴京城世家豪门小公子宁无邪被逐出家门，而后孤身一人出走汴京，十年茫茫漂泊无人知。十年之后，小侯爷破天归来，搅动风云，一怒天下惊

本文是三段恋情终难成，他们之前经常有误会，各自又放不下面子，误会越来越深

一次莫名奇妙的转世，一段匪夷所思的历史，一朝啼笑皆非的朝代，一曲荡气回肠的情仇。“老师，我有个问题！”“小子，你又有什么问题？”“天香楼和五音阁的花魁都有什么不同啊？”“哦~这个问题啊~来，咱俩深入探讨下……”“林晚寒，就你这个混蛋也能成为法神？”众女瞠目结舌地骂道。

两位男主到处游历，各处发生的一些残心虐恋。一只清心寡欲，却异常护短。一只重情重义，却异常贴心。两人携手走天下~~看遍江河秀丽，人间百态。相濡以沫，最后相忘于江湖

企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用，他们需要具有执行力，需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略，将其在自己的团队中贯彻执行。本书针对中层管理者的职位特点和要求，从认识中层管理者角色、自控、执行、管理、解决问题、沟通、合作、创新、超越等10个方面阐述了中层管理者应该具备的岗位能力，以及怎样锻炼出这些能力。