依泽评论

［人不犯我，我不犯人］她，是暗夜组织的第一金牌杀手。她，是南云大陆的第一废柴小姐。他，是南云大陆的第一邪魅天才，异性靠近他半尺，杀无赦！丹药，千金难求的宝物，而她却当成糖果来吃，上古丹方？随手拿来，魔兽？百兽之王已臣服！一朝阴差阳错，她到了南云大陆变成了她，一改原本容貌，试看女主如何称霸天下！“以武为尊？”她轻轻勾起邪魅的红唇……［你们的每一个支持都是我的动力！］

为了完成一个任务，她踏上了任务的旅途；为了寻找多年前的真相，他去了不同的时空；她找他，他找它,最后却变成了两人间的追逐战......

慕六六，二十一世纪顶级女特工，魂穿异界大陆，附身在丞相养女身上。什么，此女废柴，懦弱无能？没关系，左手驭兽镯，右手神药炉，毒丹在手，神兽在侧，谁若嚣张，让谁遭殃。尼玛，被王爷悔婚，被姐妹谋害？姐要逆天，虐死你们这群渣渣。未料到，莫名被腹黑王爷追爱……“王爷您为毛缠着臣妾不放？”某女一脸无奈。“偷了钱财偷了心，还想逃？没门！”俊美王爷狡猾的笑。

她，是世间人人闻之丧胆的冥神，冷酷无情。却为救弟弟，甘愿陷入六道轮回，整整八十世，她一步步走来，却在第八十一世，遇上他，她一生的劫。女主腹黑，办猪吃虎，双强宠文，欢迎跳坑。

她叫凌熏衣，她从小便有一个梦想，就是希望自己可以找到一个属于自己的且不寻常的真爱。忽然有一天，她被自己从小戴在手上的水晶链搞穿了。天，穿哪不好，偏偏穿到一个超级大荒地，还无缘无故多了个重大的使命。她将会有如何的奇遇，在完成使命的旅途中，她是否会找到属于自己的真爱。是否会完成她来到这个世界的使命。。。。

帝国元帅的大公子，在他以帝者的姿态出现在世人面前以前，没人知道他是谁，但他已改变了世界改变了自己。。。我的作品，愿得一人心，笔杆不相离！

萧寒，一个三流野鸡大学毕业生。在一次酒吧猎艳的过程中，不幸穿越。不过作为一个能吃，能睡，能玩，能嫖的21世纪四能行人才，穿越并没有给萧寒带来任何的困扰。努力了两百年，就在萧寒兢兢业业的成为一名中位光明神，想要好好享受一番后，其又悲剧的穿越了。第二次穿越，什么都重新开始，萧寒又会演绎出一段怎样的人生？

流云碧波千里，残云滴血，梅里含烟傲为雪；破晓惊云天外，月锁七弦，花落亡曲无人意；竹林悬，丽人河畔，誓处纷飞泪满天；丛云千里虚灵变，化依无相宗影现。残眉听雨落人摧，雪山落影踪无迹，亦犹寒冰雪语。她，林薇，书香门第林家之女，一身文采，清扬盛会。奈何家逢惊变，惨遭不幸。寄篱于外公家寒府，因林家之故，地位下贱。故而不受表哥凌辱，于七弦锁月，咬舌自尽。受太阴玄气的滋养，魂魄不入聹境误入枉死城。开始自己的修行之路，因机缘巧合，离开冥府成就天地封印之体……于乱古列神预……裂聹境成冰主。她，诗词双绝，才华艳赋，君清不语乱黄昏，扶风抚靥执豆国。她，天赋平凡，屡获机缘，成就天地封印之体你。她，心性毅坚，前面艰阻如浮云。……文采片段：“这乃是四绝句，不应多添凑句，增句于雱乱，短句损有余。以为世之绝唱，也是极好。”“小姐评论诗足，极为艳丽，亦是诗才高手风范，愿闻小姐吟一首，让我等诗赋其贤，瞻其养韵。”“是呀，小微儿，来吟一首，让姐帮你参考参考。”“我的诗题《清扬》，请诸位多多指点。”诗云：“流水孱孱，倚阑干，流云不尽千里外，誓处纷飞泪满天。脆笛绵绵，扬轻舞，画里不尽红颜怨，笛声残在斜阳外。故园蔓蔓，深何许，亭里烟草川不尽，夜里清颜何所恨。红叶莲莲，懒梳妆，倚亭远望十里许，看尽红尘相思影。”“嗯，这真是极好，只是不知小姐芳名，也让我有相思的念头，不亏让红颜怨几许的。”“这是我的表妹林薇，他可是晓风城有名的才女，怎么样，淫才，是不是很动心，想以身相许了是吧？”……

有六个甜心的妹妹，身为世界首富的女儿，还有一个不可告人的身份，唯世的背叛，几斗的出现......

他，自幼所在村落被人屠尽，只有他贪玩逃过一劫，后加入天下第一修真势力“天灵山”，不被师门人所喜，只有小师姐用心呵护于他。身怀千年难现的乱魔命相，为情堕入魔道。。。

什么？我变成了龙骑士。话说这里是，《妖精尾巴》。

不同的地域环境孕育了不同的文化，进而形成一个民族标志性的性格与思想，而不同的文化与风情催生了博大深远、风格迥异的民间风俗。《中华民俗全知道》堪称中华民俗文化的大百科，容纳了中华民族的智慧精华，为读者展开了一幅色彩斑斓的文化画卷。

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树欲静而风不止，恩怨情仇何时休？时世摇，宵小笑！敛骨少年雪中立，迎风啸怒剑扫，邪魔胆寒尽伏藏，问今日江湖，沉浮谁主？

在这本书中，邵雨通过对企业经营问题的高度提炼，将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一，但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上，任何一个企业经营者都知道，经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确：打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期：凭借胆识和运气成功的岁月一去不返，同时随着企业规模的不断扩大，继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现：目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。