■张炀
因《南京零距离》而声名鹊起的城市频道，前身为江苏电视台经济台，又称“二套”，创建于1993年3月1日。十年来，由于频道定位不专，加上体制机制制约，虽屡经改版，一直在低水平线上沉浮，难有亮色。2001年6月，江苏省广播电视总台挂牌，城市频道于半年后的2002年元月1日，创设直播类新闻栏目《南京零距离》，频道形象以名牌栏目借势发力，成效卓著。纵观该频道5年来的收视率曲线，真实反映了由名牌栏目盘活整个频道的改革历程。
一、十年面壁图破壁
1993年的经济台，从名称上看，很有点专业频道的味道。但全国省级台同业，都习惯把各自的经济台称作“二套”，频道的定位和栏目的设置，没有体现专业化“经济”频道的特色。其实质只是一个缩小了的综合台，甚至是一套节目的中转站或收容所。
1995年频道有过一次较大调整，创建了《21点纪实》、《都市传真》等颇有口碑的栏目，但整体呼应不够，更囿于体制机制约束，很难有新的作为。
此后，江苏经济台虽一度改称“江苏二套”，但换汤没换药，因袭了母体诸多困惑的节目，整体收视率的低下成为题中应有之义。
2000年5月22日，二套节目易帜“城市频道”并再次大规模改版。客观地说，“城市频道”的定位还是有见地的。从大环境看，随着改革开放的不断深入，沿海省会城市的加快发展，都是“城市频道”应运而生的土壤和气候。从微观来说，省级台的二套节目，受到了省会城市台的严峻挑战，办台如若缺乏针对性，无异于盲人摸象。自然，专业化频道兴起的当今，“城市频道”的定位还不够彻底，不够“专业”，只能说是一个相对单纯的“综合”频道，或者说是一个相对庞杂的“专业”频道。但是，能从综合频道的附属二套节目，走到“城市频道”这一步，不能不说是“初级阶段”的一大进步。面临的问题是：我们的工作思路、工作方法，更多地继承了旧理念的“财富”，戴着鲜花，也戴着镣铐艰难起舞。
改革迎来的重大变化，是成立了广播电视总台。2002年1月1日，推出了一个全新的日播型新闻类直播栏目《南京零距离》。驻地南京的城市频道，直播跨时60分的主打栏目，不光节目内质和频道定位得到了高度统一，其名称和栏目宗旨，也与当地观众充满了亲和力。至此，由名牌栏目带动频道整体形象的系统工程，进入了一个不断攀升的新境界。
二、一箭中鹄零距离
《南京零距离》的成功，除了改革带来的体制机制的变化之外，还有诸多经验可寻。不可忽略的重要因素之一，就是通过对收视率的分析，把准了脉搏，找对了穴位。
回顾2000年5月的改版，力度不小，但成效不显，从收视率报告中，可以看到其症结所在：
1.老版和新版原封不动的是21∶00的省台新闻，恰恰就是以此21∶00为交界点，改版前一周为0.44％，改版后一周为0.43％，尽管带有偶然性，其巧合的精确度令人叫绝。
2.新版21∶00之前为投入最大的城市频道栏目群，图中提供了两个信息：a.新栏目暂时还没有得到观众的认可；b.以自创的新栏目和原先的电视剧相抗衡，不合观众在当时的收视需求。或者说，是准备以牺牲收视率为代价的。
3.21∶30以后，新版电视剧明显高于原版的专栏，再次对（2）b的阐述作出了论证。
4.请特别关注21∶00-21∶30区域段的省台新闻，新版的编排因为在21∶30将有电视剧，观众的提前量和期待值拉动了收视率！
针对两次改版都没涉及、明显和城市频道定位拉开距离的省台新闻，《南京零距离》的推出，既是对频道的零距离，又是对本埠观众的零距离，对症下药，引领导向，观众自然渐行渐近，趋之若鹜。
三、举纲张目全盘活
1.对频道的前拉动和后拉动
《南京零距离》的直播时段，从每天的18∶50到19∶50。截取栏目播前18∶45和播后20∶00的收视率来看，名牌栏目对频道的前后拉动非常明显。栏目做大做强后的影响力和辐射力，充分显现了马太效应。
2.对频道的整体拉动
依托名牌栏目打造频道，其余栏目的设置或取舍，均以“城市”定位，在一丝不苟环环相扣的努力中，频道的马太效应，也开始不断显现。
表现之一是兄弟频道的首播剧，在城市频道作二轮复播时，收视率有增无减；
表现之二是每年度的季节性联赛，球队场次变化不大，但收视率和上榜率判若两个频道；
表现之三最为典型：同城某频道主办了一台《相聚南京演唱会》，希望城市频道同步直播以扩大影响。播出后该节目在城市频道的AC尼尔森收视率，比主办频道提升了26.32％。
由名牌栏目做开路先锋，拉动频道整体跟进陈陈相因，从而跃上高台一览众山。《南京零距离》和城市频道的成功，可以作为一个典型案例，及时跟踪，深入剖析。
