一日，齐桓公与管仲聊起马棚的工作，相国管仲说：“其实作为马夫，最难的是搭建马棚的栅栏。先用弯曲的木料编排，以后就都要求用弯曲木料，弯曲木料都编上了，笔直的木料就用不上了；先用直木料编，以后就都要求用直木料，直木料都编上了，弯曲木料也就用不上了。”
相国的话给了齐桓公极大启示，管仲表面说搭建马棚，实际上在暗喻用人之道：用人之道贵在慎始，曲直不相容而相斥，在开始的时候就必须慎重选择。
如果经济学家听到了管仲这一席话，他们会用“劣币驱逐良币”的原理来补充说明：企业用人中，开始用“良币”人才，“劣币”就难以进入；若开始时招用“劣币”员工，“良币”就会被“劣币”挤于门外。
经济学家将人才看做特殊的商品，一般来说，评价这一特殊商品的质量最重要的有两方面标准：品德和才干。德才兼备的人才被视为“良币”，而某一方面有缺陷的人则被视为“劣币”。
我们都知道，人是具有惰性的。进入一个新环境后，哪怕开始时工作很积极上进，但时间长了，难免会有些懈怠，良币用的时间长了也会磨损成劣币，何况人？如果公司中大多数的人都已经是懈怠不前的“劣币”，那么，在“近朱者赤，近墨者黑”的作用影响下，即便招再多具有雄心壮志的新员工，难免都会在这样的环境中受到潜移默化的影响，所谓学好三年，学坏只需三天，“良币”也很快成了“劣币”。
相反，如果一个公司一贯士气高昂，管理人性化，大量“良币”人才留在公司中，不仅会吸引更多上进的“良币”人才前来应聘，也会带动有惰性的员工向着更优良的方向提升。中国有句古话说，良禽择木而栖，贤臣择主而事，不是早就揭示了这个道理吗？
那么，在一个公司中，如果你是管理者，首先，你自己不能磨损成“劣币”；其次，即使不能及时将公司中的“劣币”清理出去，也要限制其发展。
而如果你是一名普通求职者，那么，在进入一个新公司前，请注意识别，你即将进入的公司，是“良币”氛围，还是“劣币”当道？
茶座小憩
·“劣币驱逐良币”是经济学中的一个古老原理，产生于铸币流通时代，成色不良的铸币（金币或银币）与成色优良的铸币在市场上一样流通，久而久之，良币会逐渐退出流通，转为收藏，而市面上流通的都是成色不良的劣币——劣币把良币赶出了市场。
·平常人们说选择，都是选择好的，而在逆向选择中，却是选择差的。
·劣币驱逐良币的本质是一种“逆淘汰”现象，是背离“优胜劣汰”的竞争法则的，其根本原因在于信息不对称和博弈不充分。如果交易双方对货币的质量都十分了解和博弈是充分的，劣币就很难使用出去。
·据李约瑟考证，在格雷欣发现“劣币驱逐良币定律”之前，提出日心说的哥白尼就写过一篇题为《论铸币》的文章，论述了这个规律。而在中国，早在公元前2世纪，西汉的贾谊曾指出“奸钱日繁，正钱日亡”的事实。唐代的刘晏于公元760年认为可以运用该规律，采取以毒攻毒的方式，将乾元大钱的法定价值贬到它的实际价值以下，从而迫使劣币退出流通界，唤出良币。
