创业灵感源自家人
说起创办学活儿网的初衷，李一佳马上进入兴奋状态讲起了他两位家人的故事。“我太太是一位高级瑜伽教练，之前在悠季瑜伽执教，水平算是相当高的了。为了更加自由的教学空间，她离开悠季，出来自己开班。可是让她始料未及的是，离开大机构，自己办学，在第一个环节上就碰到到难题——招生。”
以前在机构，只管上课，完全不懂招生。区域位置、办学环境发生变动后，先前积累的学员生源就断了，招生的一系列环节又得从头开始，设计招生手册、宣传单、派发、收集反馈单等“劳民伤财”的前期工作。介绍到这里，李一佳情不自禁地摇了摇头。而不仅是太太需要招生，李一佳的岳母也是一位教育工作者，原先在昆明当地是资深的高中数学老师，而来到北京后，也遇到了招生无门的困境。推而广之，这样的困境在其他老师以及教育机构中也频频上演。李一佳心想，即便再优秀的老师，离开之前执教的圈子，到一个陌生环境拓展新的教学平台，都会在招生上遭遇滑铁卢。如果搭建一个平台，将培训老师与学生连接起来，双方有一个桥梁互取所需，就能将优秀教师资源与学生需求达到高效匹配。
这个创业念头日渐成熟。终于，朝着目标，李一佳很快便组建起团队，筹备前期网站搭建，确定平台名称。为了体现少儿及特长教育的定位，团队最终选定“学活儿”作为网站名称。
学活儿特色似“淘宝”？
不同于其他教育网站，学活儿网不直接提供教育服务，而是为老师、培训机构与学员之间搭建一个平台，连接供需两端。在学活儿网上，教师通过发布课程信息及师资介绍，充分展示其教学特点及优势。学员在学活儿网任意浏览，了解所需教学信息，根据兴趣及学活儿独特的评价机制选择自己感兴趣且优质的培训资源。
与此同时，学活儿网还提供课程线下试听。学员在购买一项长期的培训之前，可以亲身体验该门课程，然后根据自己实际上课的感受来对老师作出评价和决定是否继续购买课程。这一模式，曾被人评论为与淘宝平台相似。但李一佳对此说法存有自己的观点，他说，“平台或有相似之处，但教育不同于一般的商品，除了数据化的评价外，更重要的是现场真实的体验，一堂课老师讲得好不好，每个人的感受都不一样，淘宝是纯商品交易，我们的平台是连接教育供需，这样比较其实不够准确。”
“酒香不怕巷子深”的理论在今天已然不太适用。没有渠道、缺乏有效的推广平台，即使是香醇佳酿，巷子深了，买酒的人就走去别家了，自己只落得个无人问津。所以，推广至关重要。
学活儿网会对平台上的课程进行整体的推广工作，相当于老师们的专属推广员。培训信息一旦放到学活儿网上，学活儿自动进行24小时宣传和招生。而推广费用则按照效果支付。并且，针对单纯的教学信息展示，学活儿实行免费。对于无力在推广上大笔投入的小型教育机构和个人老师，学活儿网的这种模式可以说是一个福音。李一佳补充说：“只有当学生对培训课程感兴趣进行试听时，我们才会收取非常低廉的信息费。有学生愿意试听就意味着推广成功了，这时我们收钱就是理所应当了。”
缘何深植教育情缘？
李一佳从小就是一个勤奋学优的好学生，学业颇为一帆风顺。谈及小时候的梦想当科学家，以及大学进入中科大，李一佳说，这是很多中国的小孩都会有的想法和成长轨迹，但是从象牙塔走向社会后，就会发现理想和现实存在很大距离。像许多大学毕业生一样，李一佳也做过程序员、销售。但这些都没能充盈他的内心，他还想找寻自己真正愿意倾注热情的事业方向。
几年后，李一佳去美国著名的伯克利哈斯商学院攻读MBA。期间，李一佳深切感受到了两国教育文化的差异。国内小孩喜欢记忆一些现有的东西，比如国家首都，而美国的小孩则不愿在这些缺乏趣味的事上花费精力，他们会寓教于乐地去发现自己的兴趣和方向，激发潜力地去创造和改变。而李一佳认为，这样的教育方式无疑更能发掘人的天赋与兴趣，更能培养有用之才。
目前，学活儿网的主要培训是面向少儿阶段的特长教育。但李一佳说学活儿网并不是他最终的目标，他计划以后做一些更基础的教育工作，甚至去农村开展。他希望通过教育去为那些想改变命运的人注入力量，让他们获得认知这个世界的钥匙，获得更多选择的机会。
速途网范锋：我的创业路早已命中注定
文：王祚义
小西访谈室第100期小西的话：历时4年，小西访谈室终于迎来了第100期这个颇具纪念性的时刻。在这个回望过往展望未来的时刻，速途网创始人兼CEO范锋做客小西访谈，讲述了他自己的创业故事。
速途网作为中国互联网行业社交媒体和在线服务平台，发展至今已有4年。2009年4月，速途网正式上线，创办之初，与大多数创业公司的发展轨迹比较，并无特殊之处，从最初的几个人，一步步发展壮大。时至今日，速途网在短短4年内已发展成为一支上百人的队伍，其中的“过人之处”令业界好奇，且听一听这些有关速途网的故事。
10年职业生涯造就一朝创业梦想
每一位创业者的身后总是隐藏着一段鲜为人知的创业故事。范锋讲述，在创业之前，自己曾有着10年的工作经历。“在创业前，我在天极先后工作了6年，主管过内容、市场、事业部等多方面的工作，差不多适合自己的管理岗位都经历了，此前还曾经在《21世纪经济报道》《经济观察报》等媒体担任过记者工作。这些职业经历差不多10年。”
经过10年的职场打拼，范锋早已过而立之年。在这10年的工作经历中，范锋觉得并没有找到自己真正想要的。在他看来，创业跟职业经理人是两种完全不一样的体验，创业的路上充满着未知、憧憬和挑战。
范锋回忆：“在之前的10年职业生涯中，自己没想过走创业的道路。而开始认真思考创业的事情，是从天极辞职时。因为之前我一直把自己的工作当作是在‘创业’，以创业者的心态，做好自己每一份工作。”
2009年，从天极离职后，范锋幸运地物色到几个志同道合的朋友。这时他才发现，自己的人生到了需要改变一下的时刻。“走上创业的道路似乎是早已命中注定，一切都发生的那么巧合。”
创业方向上的偶然与路上的“伤心之处”
范锋认为人生的道路上充满了偶然，在创业方向的选择上，他也是经历了一次阴差阳错的报社分配才投身于互联网行业，开始互联网创业生涯。“创办速途网这个行业社交媒体和行业网站，也跟自己的经历和认识有关。当时大家并不会将互联网当作一个行业，也没有哪家网站是专门服务这个行业的发展，而我坚定的认为这个行业会越来越发展壮大，是需要速途网这样一个专注的网站平台的。”
在行业中，流传着这样一句话：“如果你已准备好过猪狗不如的生活，那你就来创业吧。”在范锋看来，创业确实需要充分的准备、坚韧的毅力，而且要有能耐得住寂寞的心。“创业确实不能说浪漫，而是极艰苦、极具不确定性的一件事。即便是在中国最幸运、最成功的腾讯、百度等互联网公司，都曾经有过艰难困窘的时刻。不过，看到公司和团队每一步的成长，确实也能给自己带来更深入骨髓的兴奋。我经常用‘累但不苦’来形容自己的创业感受。”
在这段创业经历中，范锋也曾有伤心之时黯然泪下。“回顾4年来的创业历程，几乎每件事都让自己记忆犹新。如果一定说哪件事最难忘，就是在前年一位初期的同事黯然离开时，在我的办公室里两人默默无语却仍不住落泪的情景。我理解大家对公司和创业都充满感情，中途退出实属迫不得已的无奈和失落。”
创业的道路注定不是一帆风顺，对于创业路上所遇到棘手的问题，范锋总结为“人的问题”。在他看来，如果公司以每年近100%的高速度增长，“缺人”的问题就不可避免。而人的问题，也不可能随时都处于“理想化”状态，需要耐心培养团队，塑造企业的核心文化和精神。
对于任何一家企业而言，人员变动再所难免，创业刚起步不久的速途网也不例外。“在速途网初期，有些员工因为各种原因主动离开，这是让人挺伤心的事，不过我也能理解。”范锋说，人的一生也就几十年，选择没有对错，让自己开心就是最好的选择。
谈自己的创业三大必备因素和行业见解
已身为人父的范锋，心中还有一个特殊的“孩子”——速途网。范锋坦言，过去的几年里，自己放在公司上的心血和精力，要比投入在孩子身上的时间要多。通过这4年的创业历程，范锋也总结出的他自己的创业必备三大因素。
范锋认为，首先，创业最好是选择自己熟悉的领域。“我在创办速途网之前，差不多积累了10年的行业经验和思考。”
其次，创业还要具备大方向和一支能力、性格上互补的团队。在范锋看来，再能干的人，也不能干完所有的工作。没有团队是很难成事和成势的。在这方面，范锋坦言自己很庆幸，因为不管是在技术、还是运营等方面，他都物色并组建了一个强有力的队伍。
第三点则是要先求生存再求发展，不能好高骛远。“我注意到不少人一开始创业，总是设想很美好的蓝图，却没想好如何生存，只是一厢情愿地认为到了一定阶段一定会有投资商垂青。”范锋说，其实创业光靠激情是不够的，因为投资人更愿意锦上添花，而不是雪中送炭。
如今，身处互联网行业十多个年头的范锋，早已看惯了互联网时代的风起云涌。移动互联网作为下一个时代的主题已悄然而至。对于互联网和移动互联网两者之间的关系，范锋也分享了自己的一些看法。
范锋说：“实际上，互联网和移动互联网之间并不是对立的关系。移动互联网的发展，使的互联网有了更广阔的发展空间。而移动互联网在中国的发展，还是“小荷才露尖尖角”，商业模式还需要时间和实践的探索，但毫无疑问，越来越多的人更便捷地连入互联网，越来越多的传统行业寻求和移动互联网结合的方式。”
“最近我接触过一些传统行业的朋友，有的是做洗衣的，在尝试和移动互联网结合，做云洗衣；有的是做物业的，在尝试和移动互联网结合，做智慧管家…这些都是移动互联网，从概念向现实商业夯实的必然阶段，机会一定越来越多。”
范锋坚定认为，未来不管是互联网还是移动互联网，都将有更多更广阔的发展机会。而未来的10年，也一定比过去的10年更精彩。
