登陆注册
8916800000025

第25章 政府预算的科学性与软约束(3)

三、强化政府预算的法制化:公共财政的必然要求

我国自1998年提出公共财政建设已有近10年的时间,在这10年中,财政对我国各项事业的有序推进提供了极其重要的支撑,而财政管理水平在市场化改革不断推进以及参与世界经济社会事务程度的不断加深过程中得到了不断提升。作为公共财政重要制度性框架内容,政府预算在这一过程中也得到了不断完善。但尽管如此,政府预算过程反映的问题表明,我国政府预算还缺乏最起码的法治性,政府预算未能起到约束政府行为的作用,预算编制和执行中随意性较大。政府预算法治性的缺乏不仅是政府预算不能发挥其应有的监督约束作用,而且与社会主义市场经济改革的总体趋势不相一致,也严重阻碍着我国公共财政建设的步伐。

突破政府预算中存在的部门利益,强化政府预算的法治性和严肃性成了政府预算管理的核心问题。因为无论政府预算采取何种编制方法和技术手段提高预算的科学性,如果预算不能得到有效执行,在科学的预算也变得不科学。那么如何强化政府预算的法治性,这首先需要政府法治意识的提高。因为作为政府预算编制和执行主体,政府的意识对预算能否得到有效执行至关重要,只有政府在意识上强化预算的法治性,那么预算也就具有法治性。

因为预算实际上是公众与政府签订的一个契约,这个契约对双方都具有乏力约束力,其中更主要的是约束政府行为。如果政府在编制和执行预算时不能意识到预算的法治性,那么无论是预算编制还是执行都可能偏离公众的意愿,从而使预算失去对政府的约束力。所以强化政府预算法治性的根本在于政府遵法守法的自觉意识。但在实践中,政府毕竟不可能总是按照公众意愿做事,确保预算法治性得到尊重,必须有相应的制度安排,只有通过激励相容的制度,才能确保政府预算的法治性。

如何通过激励相容的制度建设确保政府预算严肃性和法治性,本身是一个非常复杂的问题,因为这里牵涉了政府与市场、公众与政府以及技术可能性等诸多问题,但无论多么复杂,这里至少应包括这样几个方面的制度建设:一是构建政府预算管理的监督制衡机制。实际上,纵贯我国政府预算执行过程以及编制上存在的各种不如意之处,关键就是政府的权力过大,虽然我国预算法中明确了政府预算的审议程序,但约束力较低,几乎没有起到真正的约束作用,相反政府往往凭借自身的信息优势逃避人大的监督。

人大有效监督的缺乏使政府预算的权力向政府倾斜,制衡机制不存在。所以首要是建立权力的制衡机制,确保政府预算在公众的监督之下。但要使公众真正履行好监督的职责,主要取决于公众的素质。从我国的实际那情况看,政府预算之所以会出现政府说了算,一个很重要的原因在于人大代表的财政素质较低,很多人都不懂如何使用财经信息。

所以作为权力制衡机制的重要基础性工作,就是加强人大代表专业培训,提高人大代表的专业素质。二是构建政府财政信息披露机制。从我国的财政实践看,无论是人大还是公众,都没有关于政府预算的充分信息。而政府又正是利用这一点通过隐瞒信息扩大自身的自由裁量权。这一点从我国历年政府向人大提交的财政预决算报告中可以看出来。每年政府向人大提交的财政预决算报告都是极其含糊和笼统,人大代表既不可能从中看出财政资金的具体流向,而且也看不出财政资金运行过程的控制措施。

再加上人大代表本身的专业素养不高,当然对政府提交的报告提不出任何质疑。所以必须建立政府财政信息的披露机制,只有信息充分,公众才能对政府的财政行为进行有效监督,政府预算才能得到有效执行。三是建立政府违法的有效惩罚机制。预算没有得到严格执行的表现就是政府违背了预算法的要求。当一种违法行为在公众利益的幌子下不能得到有效惩罚,这种行为就不可能得到遏制。从我国的财政实践看,之所以政府预算没能发挥作用,关键就是违法行为没有得到有效惩治。以我国历年的财政审计为例。我国几乎每年都对政府的财政行为进行审计,但年年审计,年年存在问题,而且大部分问题年年审计年年出现,甚至还有严重的趋势。审计成了一个没有任何作用的事情。为何出现这种情况,关键就是对审计出的问题没有进行惩罚。四是构建社会共同监督机制。现代政府治理模式的演进表明,政府预算是一个涉及公众的事情,关系到多个利益群体的利益,所以需要建立不同利益相关主体相互监督的机制,这包括政府预算部门、预算资金的使用者、立法监督部门、审计部门、新闻媒体和各种社会中介。只有构建这些利益相关主体的互动影响和制约机制,才能降低政府预算管理中不符合公众利益的行为,才能提高政府预算的有效性,提高政府预算的法制化程度。

四、结语

政府预算是对政府行政行为的一种约束,也是公众为政府运作公共财政设计的一种制度框架。一个政府财政预算制定和运作的状况如何,在很大程度上反映了这个政府的治理水平和公共服务水平。在历史上,发达市场经济国家几乎都经历过一个从税收国家到预算国家的转变过程,反映了民众对政府行为的监督从无到有的历史过程。

中国作为一个由计划经济向市场经济转型的大国经济体,公众的监督意识和政府的责任意识也经历了一个由低到高的过程。作为同时约束政府和公众行为的政府预算也在这场转型过程中不断地进行改革。但政府预算的法治性较弱,公众监督的力度较低。提高政府预算的法制化程度,真正发挥政府预算的约束力,必须同时提升政府的法治意识和公众的监督意识,而要实现这一点,制度保证必不可少。

主要参考文献

1.高培勇:扭转政府预算约束的弱化势头,经济,2006年第3期。

2.高新军:美国地方政府预算中的权力制衡,中国改革,2007年第3期。

3.谭志武:政府预算软约束的制度分析,审计研究,2006年第1期。

4.蒋巍:政府预算改革的政治考量,地方财政研究,2008年第3期。

5.郭小聪,程鹏:政府预算的民主性:历史与现实,东南学术,2005年第1期。

6.郭振纲:公众参与政府预算是可贵的尝试,经济研究参考,2007年第66期。

7.张淑芳:建立高效完善的政府预算监督机制,经济理论与经济管理,1999年第3期。

The Scientific and Soft‐Bound of Government"s Budget:

Empirical Study Based on the Practice of China’s Fiscal Budget

Abstract:The budget is designed as a mechanism to restraint government acts,its soul is reflected in its rule of law.However,China"s financial practices indicate the government budget don"t conduct an effective constraint on government"s fiscal activities,discretions in preparation and implementation of the government budget prevail.Through our analysis on phenomenon of soft budget constraint.We think that soft constraints of the government budget has been attributed to the weak nature of the rule of law,the will of enforcement is low.To overcome this phenomenon,budget constraints can give full play to government behavior,the key is to build incentive mechanism.

Keywords:Soft Budget;Scientific;The Rule of Law.

同类推荐
  • 国际贸易实务

    国际贸易实务

    我国在对外贸易经济活动中与有关方订立的合同很多,但货物买卖合同却是一种最主要的、基本的合同。这不仅是因为在我国的对外经济活动中,货物进出口是主要的、基本的,而且在进出口贸易中,除通常的逐笔成交以货币结算的单边进口或出口方式外,还有经销、代理、寄售、投标、拍卖以及通过期货市场(商品交易所)进行购销等贸易方式。随着加工、补偿等业务的开展,方式更趋多样化。
  • 财经管理应用文写作

    财经管理应用文写作

    本书以财经管理写作概论为知识基础,以财经管理行政公文、财经管理通用文书、财经管理专业文书、财经管理时政文章为平行的相对独立的知识架构,围绕财经管理应用文写作的中心,建构财经管理应用写作体系。本书分为五大模块:1.财经管理写作概论;2.财经管理行政公文;3.财经管理通用文书;4.财经管理专业文书;5.财经管理时政文章。
  • 驶向枢纽港

    驶向枢纽港

    本书考察了上海、宁波两港空间关系的演变过程与演变机制。作者建立了“区位优势—自我增强”的分析框架,并从自然条件、陆向海向腹地、临港集聚和港口制度等四个方面分析了两港空间关系演变的动力机制。
  • 富世绘

    富世绘

    叶檀作序推荐说:“这本图书是中国新富阶层生动的镜像,读这些文字更像看一部关于中国新富阶层的纪录片。不同主角的“出生”、成长,甚至八卦娱乐到剪光头发,从个人悲欢到群体浮沉都跃然纸上。”这是一本个性鲜明的中国富人“浮世绘”,它选取的更多是中国快速造富之后,作为个体富人的剧烈适应或者被适应的过程描述和分析。整本书的写作,除有趣的富裕阶层故事外,调侃里亦有严肃的观察,松散的故事里有严密的财富逻辑。”
  • 现代商务礼仪简明教程

    现代商务礼仪简明教程

    本书共十章,介绍了商务人士应有的文明礼仪修养基本规范、日常个人称呼礼仪、着装礼仪、仪表礼仪、举止礼仪、交际礼仪常识,以及作为职业经理人必须熟知的求职应聘和面试礼仪、办公室基本礼仪、公文礼仪等。
热门推荐
  • exo白与黑

    exo白与黑

    “我好像做了一个梦,天空中飘下零零散散的桃花,在那棵桃树下,坐着两个小孩子,男孩边堆土边冲着女孩笑,女孩抬起头,接住一片桃花,也笑了”梦醒了,也该起床了,那个女孩叫顾森林,男孩叫边伯贤,男孩没有履行自己的承诺,也许有一些不能说的秘密吧,他自己跑去了首尔。森林多想抛下一切去首尔,可惜刚好是高中开学那年,伯贤去了首尔,几年后就当上了练习生,因为没法退学,森林只好上完了三年高中然后跑去了首尔。森林也当上了练习生,并且也要出道了,这时的伯贤,早已经出道了,也许是命中注定,他们还会遇见......
  • 斩灭奇穹

    斩灭奇穹

    在千百万年前的皇明大陆中,分为灵兽族和人族。开始,人族一直遭到灵兽族的压迫。后来,人族逐渐变强,最后,与灵兽族的实力一样强。两族经常发生战争,弄得大陆不得安宁。一天,从其它大陆穿穿越而来的赤极两皇,看到大陆这样十分气愤。用强大的力量强行将皇明大陆分为赤明领域和皇极领域。将灵兽族和人族分开。可仍有部分灵兽留在皇极领域,但对人族已构不成威协。而赤极双皇各自为人族和灵兽族留下了一种神秘的力量……
  • 狼性七绝

    狼性七绝

    狼的生存环境比人的生存环境不知要恶劣多少倍,而狼仍然笑傲丛林,不屈不挠,顽强求生,可见,狼的生存能力比人的生存能力也不知要强多少倍。狼性中隐含着一种永不言败的强者哲学,面对日益加剧的生存竞争,我们人类确实应该从狼性中找到生存与竞争的永恒启示。
  • 时环能力者

    时环能力者

    一个叫夏天的年轻人在一次追查犯人时意外被神秘力量卷入一个异度空间。进入这里的人都能获得一种神奇的能力,但是待在现实世界中如果动用能力消耗会很快,所以每隔一段时间都会被强制拉回异度空间。经过漫长时间,最终流传一个传说,只有在空间中成为王的人才能掌控所有。夏天为了生存和寻找犯人,与伙伴们一起踏上了战斗之路。
  • 雪野茫茫俄罗斯:勃留索夫抒情诗选

    雪野茫茫俄罗斯:勃留索夫抒情诗选

    本书是俄罗斯象征主义诗歌盟主勃留索夫的诗歌精选,译者按年代从勃留索夫的诗集(含未出版诗集)中选译(共141首),分为十辑。在十九世纪末二十世纪初俄罗斯文学与文化生活中,勃留索夫是个非同凡响的人物,被誉为“青铜和大理石”铸就的诗人。在诗坛上,勃留索夫还以诗歌理论家著称。
  • 王俊凯我讨厌你

    王俊凯我讨厌你

    王俊凯单人的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
  • 竹杖芒鞋轻胜马

    竹杖芒鞋轻胜马

    取自北宋苏轼《东坡全集》中《定风波》一词:莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?一蓑烟雨任平生。料峭春风吹酒醒,微冷,山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处,归去,也无风雨也无晴。
  • 横压当世

    横压当世

    从一开始,所谓的全息网游就是这样的!打怪能爆装备,杀怪能升级;眼中会突然飘过一道系统提示;头上可以顶着ID血条;职业系统都是呆板固化的;装备有掉落概率;每个人都可以把技能练到神级。然而事实呢?一个高度拟真的世界,真的需要这些2D3D网游中的设定?程序设计人员都是穿越来的?还是未来的人类都是傻缺?点开本书,睁大你的双眼。你会看到耳目一新的游戏设定,自由的职业系统,严整的游戏秩序,颠覆传统的特色场景,以及,你能想象到的全息网游中该出现的一切。这是真正的全息网游!读者群:446780427PS:本书讲的是一个绝顶高手重回游戏,一路封神,横压当世的故事,激情似火,热血澎湃。
  • 亲亲吾爱:腹黑老公寻妻记

    亲亲吾爱:腹黑老公寻妻记

    期待重逢,期待相守谭贝有个渣爹,却阻挡不住她奔向幸福的脚步。前男友来袭,找未来老公来撑场。想夺我股份,尽管使出三教九流的方法,有老公撑腰,当我怕你啊。沈慕白出生在豪门世家,帅气多金惹人爱。贵公子却对一个鼻涕小妹念念不忘。不管了,寻妻第一步:先搞定丈母娘。最大的幸福莫过于我说:‘我爱你’你答:‘我也是’。
  • 福妻驾到

    福妻驾到

    现代饭店彪悍老板娘魂穿古代。不分是非的极品婆婆?三年未归生死不明的丈夫?心狠手辣的阴毒亲戚?贪婪而好色的地主老财?吃上顿没下顿的贫困宭境?不怕不怕,神仙相助,一技在手,天下我有!且看现代张悦娘,如何身带福气玩转古代,开面馆、收小弟、左纳财富,右傍美男,共绘幸福生活大好蓝图!!!!快本新书《天媒地聘》已经上架开始销售,只要3.99元即可将整本书抱回家,你还等什么哪,赶紧点击下面的直通车,享受乐乐精心为您准备的美食盛宴吧!)