登陆注册
8913200000053

第53章 参考书目

1.[美]斯蒂芬·P.罗宾斯.管理学(第七版).北京:中国人民大学出版社,2004.

2.周三多.管理学(第二版).北京:高等教育出版社,2005.

3.芮明杰.管理学——现代的观点.上海:上海人民出版社,1999.

4.[美]F.M.谢勒(F.M.Scherer).技术创新:经济增长的原动力.北京:新华出版社,2001.

5.[美]P.德鲁克等.未来的管理.成都:四川人民出版社,2000.

6.[日]金指基.熊彼特经济学.北京:北京大学出版社,1996.

7.周三多,陈传明,鲁明泓.管理学——原理与方法(第四版).上海:复旦大学出版社,2005.

8.樊耘,李随成,齐棒虎.管理学.西安:陕西人民出版社,2001.

9.陈建萍.企业管理学——理论、案例与实训.北京:中国人民大学出版社,2004.

10.杨孝伟,赵应文.管理学——原理、方法与案例.武汉:武汉大学出版社,2004.

11.[美]菲利普·科特勒.企业的社会责任.北京:机械工业出版社,2006.

12.徐波.管理学案例集.上海:上海人民出版社,2004.

13.宋晶,郭凤霞.管理学原理.大连:东北财经大学出版社,2004.

14.邢以群.管理学.杭州:浙江大学出版社,2005.

15.程延江.管理学教程.哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社,2003.

16.刘志坚,徐北妮.管理学——原理与案例.广州:华南理工大学出版社,2003.

17.彭勇行.管理决策分析.北京:科学出版社,2003.

18.吴照云.管理学.北京:经济管理出版社,2003.

19.李宗红,朱洙.企业文化:胜敌于无形.北京:中国纺织出版社,2003.

20.席酉民.管理研究.北京:机械工业出版社,2000.

21.徐国良,王进.企业管理案例精选精析(第三版).北京:中国社会科学出版社,2006.

22.孙岩.孙子兵法商学院.北京:中国长安出版社,2006.

23.侯先荣,吴奕湖.企业创新管理理论与实践.北京:电子工业出版社,2003.

24.夏敬华,金昕.知识管理.北京:机械工业出版社,2003.

25.袁和平.团队管理.深圳:海天出版社,2002.

26.邓泽民.知识经济与创新.北京:煤炭工业出版社,2002.

27.袁庆明.技术创新的制度结构分析.北京:经济管理出版社,2003.

28.张耀辉.产业创新的理论探索:高新产业发展规律研究.北京:中国计划出版社,2002.

29.赵涛等.管理学.天津:天津大学出版社,2004.

30.孙成志等.管理学.北京:中国金融出版社,2005.

31.张玉利.管理学(第二版).天津:南开大学出版社,2004.

32.张明玉.管理学.北京:科学出版社,2005.

33.谭力文等.管理学.武汉:武汉大学出版社,200434.余敬.管理学.武汉:中国地质大学出版社,2006.

35.李品媛.管理学.大连:东北财经大学出版社,2004.

36.程延江.管理学教程.哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社,2003.

37.陈传明,周小虎.管理学.北京:清华大学出版社,2003.

38.尤利群.现代管理学.杭州:浙江大学出版社,2004.

39.单凤儒.管理学基础.北京:高等教育出版社,2000.

40.王利春,李大伟.管理学基础.北京:首都经济贸易大学出版社,2001.

41.徐盛华,陈子慧.现代企业管理学.杭州:浙江大学出版社,2004.

42.潘大钧.管理学教程.北京:经济管理出版社,2003.

43.王凯.管理学基础.北京:高等教育出版社,2000.

44.傅家骥.技术创新学.北京:清华大学出版社,1998.

45.杨治华,钱军.知识管理——用知识建设现代企业.南京:东南大学出版社,2002.

46.王凯,蔡根女.管理学原理.北京:高等教育出版社,2001.

47.周志春,孙玮林.管理学.杭州:浙江大学出版社,2004.

48.都国维.管理原理.南京:东南大学出版社,2003.

同类推荐
  • 公关经理教程

    公关经理教程

    “管理说”这类定义突出公共关系的管理性。比如,美国著名公共关系学者雷克斯·哈罗博士所提出的定义:“公共关系是一种独特的管理职能。它帮助一个组织建立并维持与公众之间双向的交流、理解、认可与合作;它参与处理各种问题与事件;它帮助管理者及时了解公众舆论,并对之作出反应;它明确并强调管理部门为公众利益服务的责任;它作为社会变化趋势的监视系统,帮助管理者及时掌握并有效地利用社会变化,使管理者与社会变动保持同步;它把健全的、正当的传播技能和研究方法作为主要的工具。”
  • 做领导的五星级助手

    做领导的五星级助手

    领导与助手,是互相补台、荣辱与共的角色关系。一位高绩效领导,背后必定有一位高绩效助手。作为高绩效助手,必须具备48种特质,这48种特质由四大方面构成,即职位认知、职位职责、职位能力与职位态度。各类型助手如果从这四大方面增强自己的工作能力,工作起来自然会得心应手、应付自如,成为领导理想的、不可或缺的亲密战。
  • 谁说你懂管人管事

    谁说你懂管人管事

    管人管事要有操控全局的手段,需要有识人、用人的眼光,需要有解决问题的策略,也需要有临危决断的气魄,也需要有驭人处事的技巧。管人管事是一门高深的学问,管理老不仅要大权在握,更重要的是要有高超的领导艺术。既要紧紧地把握领导权,又要充分地凋动下属的积极性。听以管人不能没有手段,管事必须讲究技巧。
  • 牛势领导要做的78件事

    牛势领导要做的78件事

    本书从如何成为一个牛势领导出发,综合古今中外的领导智慧,总结出领导者在正己、做事、用人和管人等方面的经验和技巧。
  • 中小公司的金字塔原理

    中小公司的金字塔原理

    本书对如何创建和发展中小公司作深入分析,从金字塔的最底层也就是创建公司的第一步开始,从六大层面逐层分析介绍,论述中小公司如何生存发展的问题。
热门推荐
  • 莽变

    莽变

    他被致命的蛇毒致死,不想他重生后竟然成了一条拥有剧毒的蟒蛇。重生后的这个世界,是个奇妙的世界,灵气浓厚,仙侠满天飞,灵兽遍地跑。让他有了重新化为人的想法,可是他只是一条普通的蟒蛇,他没有修炼功法,也没有种族传承。这个世界虽然奇妙同时也危机四伏,好在这个世界,不管人还是其他生物寿命都很长。为了生存,为了重新化为人,他选着了一条艰辛的道路——进化、蜕变。
  • 腹黑狐师,兔兔你别跑

    腹黑狐师,兔兔你别跑

    谁告诉她,好端端的为什么会会变成兔子,本来想靠着美男师父保护自己,可是为毛线美人师父是只狐狸,还每天被他吃的死的。“师父,你不是修仙吃素吗?”“不,我改吃肉了,唯爱兔肉哦~”
  • 末日之蝼蚁噬天

    末日之蝼蚁噬天

    世间不存在所谓的强者,人类的可能性是无限的。为何要低头?我们是弱者,现在如此,过去也是如此!强者模仿弱者得来的武器,是无法发挥其真正力量的。要说为什么的话,我们的武器本质在于那弱小到悲屈的软弱啊!再次强调,我们是弱者!我们宣誓作为弱者活下去,像弱者一样战斗,然后以弱者的方式消灭强者!就像过去一样,今后也会贯彻到底!承认吧,我们是最弱的种族!正因为天生我们什么都没有,所以才能驾驭一切的最弱的种族!穷则生变,这就是智慧的诞生。就算是用凡人的体能,神魔也能屠给你看!
  • 守护之无尽轮回

    守护之无尽轮回

    无尽轮回中,看主角的随机角色扮演吧群号514327248
  • 桔梗花的花语是无望的爱

    桔梗花的花语是无望的爱

    乔幼祎:“我爱你,但我没有奢望我们能够在一起,因为我深知,从始至终,这都是无望的爱。”池谦:“我知道你爱我,可我没有办法和你在一起,没有办法给你承诺。”施静淇:“我爱你,你也爱我,我们要一直一直在一起。”宋致宸:“你的眼里只有他,却从未在我身上停留,你不知道,我对你的爱也是无望的爱。”这是一个悲伤的故事。你知道桔梗花的花语吗?是永恒的爱也是无望的爱,就像我对你的爱。爱上你,从始至终都是我一个人的事,与你无关,你只要幸福就好。真正的爱不是占有,是成全。
  • 我的喵系女友

    我的喵系女友

    “陈医生,今天还加班啊?”旁边的小护士边收拾边问道,这位男医生是这家医院有名有权威的医生,年纪轻轻就荣获了好多医学系领域的荣誉,名字叫陈瑾
  • 大叔,么么哒

    大叔,么么哒

    世界上有比江寄白更不解风情的男朋友吗?机场初遇,他问:“小朋友,难道你练过无影脚?”再度重逢,他说:“你这小姑娘,长得挺漂亮,就是智商有点让人着急。”当影视公司实习生兼精分女的尤念一不小心招惹到了这位毒舌又小气的大叔,这“悲剧”的人生该如何逆袭?尤念觉得,自己惹不起总能躲得起,可为什么他总是在她狼狈的时候出现?在她每次险些出事的时候伸出援手?却又偏偏不肯对她表白?她写着剧中人的悲欢离合,却讲不出自己的故事。也许,真的要到落幕时她才发现,原来,她的“大白”一直都在身边。
  • 妖古道

    妖古道

    道古有天,为妖天。苍茫存仙,尊妖仙。古渊祖妖龙族洛子易,本为三大传承序列之一,却不料为他人所害,遭受封脉灭禁之刑,被贬为一凡俗小妖。本以为是一场阴谋权势的较量,不曾想却变成了万古轮回之中的大道博弈。仙道苍苍,远古隐秘,天地大阵,虚空道灵………一切尽将浮出水面。在这无穷的苍茫之中,有一片叶子永恒存在,上面或许会载着一个小妖,他能否打破轮回,走出属于自己的无上妖道,了却宿命中的因果,一切的故事,尽在妖古之中……一个妖,一把剑……
  • 血色同盟

    血色同盟

    上帝的左手是天使,右手是魔鬼。这是一个鲜为人知的故事。
  • 守护甜心之冰心玉泪

    守护甜心之冰心玉泪

    相处三年,竟然比不过一个相处三天的人!伤心欲绝,悲痛至极,只有璃茉愿意相信我……只有……很好,很好,我会让你们尝尝这种滋味的!樱花歌灵!