第四章 跳出员工的身份考虑问题：像老板一样思考的习惯
职场上，很多人都有这样一种错误认识，那就是老板应该比员工更积极。这种错误认识使得很多员工不能像老板一样积极地为公司着想。像老板一样思考是对员工能力的一个较高层次的要求，它要求员工站在老板的立场和角度去思考、行动，把公司的问题当成自己的问题来思考。它不仅是员工个人能力提升的重要准则，而且也是提高企业工作绩效的关键。
“像老板一样思考”，源于老托马斯·沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午，老沃森在会上先介绍了当前的销售情况，分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏，气氛很沉闷，一直都是托马斯·沃森自己在说，其他人则显得烦躁不安。
面对这种情况，老沃森缄默了10秒，待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候，他在黑板上写了一个很大的“THINK”(思考)，然后对大家说：“我们共同缺少的是——思考，对每一个问题的思考。别忘了，我们都是靠工作赚得薪水的，我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”之后，他要求在场的人开动脑筋，每人提出一个建议。实在没有什么建议的，可以对别人提出的问题，加以归纳总结，阐述自己的看法与观点，否则不得离开会场。
结果，这次会议取得了很大的成功，许多问题被提了出来，并找到了相应的解决办法。从此，“思考”便成了IBM公司员工的座右铭。
每一位老板都像老沃森那样，希望自己的员工可以像自己一样，随时随地站在公司发展的角度来考虑问题。当今社会，竞争日益激烈，像老板一样思考，不仅仅有利于员工业绩的提升，更有利于员工综合素质的提高。
王晓到宝洁公司应聘部门经理，公司总经理告诉他要试用三个月，然后就把他安排到商店做普通的销售员。起初王晓有些不理解，这时一位朋友提醒他要换位思考，想想老板为什么做这样的决定，王晓这才恍然大悟：总经理把他调到基层去，可能是因为他对这个行业和工作还不熟悉，也不了解公司的基本状况，只有从最简单、最基本的工作做起，才能全面了解公司，熟悉各种业务，他以后的工作才能顺利开展。
事实证明了王晓的猜测。王晓在销售员岗位做得很出色，取得了不错的业绩。三个月试用期满，总经理将他叫到办公室，通知他通过了公司对他的考验，如今，他已经熟悉了公司的业务，对公司也有了一个比较全面的了解，可以正式就任部门经理了。
在王晓出任部门经理的半年中，他带领部门积极配合总经理的工作，紧跟公司的发展策略，取得了辉煌的业绩，为公司的发展作出了巨大贡献，深得总经理的青睐。一年之后，总经理调回本部，临走时他推荐王晓担任总经理一职。
每个老板总是在不断寻找那些能够助自己一臂之力的人，同时也会辞退那些对公司发展形成阻碍的人。
当你站在老板的角度思考问题时，就会对你的工作态度、工作方式以及工作成果提出更高的要求。只要你深入思考，积极行动，你就会创造出很好的业绩，你也会脱颖而出，你所获得的评价也一定会提高。
陈玲是沃尔玛中国的总商品经理。1995年沃尔玛中国开始筹备的时候，刚刚从上海交大毕业的陈玲就加入了这家大公司。由于对采购工作没有任何经验，当时的陈玲工作进行得极其艰难，但是，她始终坚持一个原则，就是跳出职员的身份考虑问题，像老板一样思考，随时都要想着为公司争取最大的利益。
正是有了这种像老板一样思考的意识和习惯，她在工作中逐渐积累经验，掌握了谈判的要诀和技巧，同时注意把握双赢原则，考虑到供货商的利益，终于打开了采购工作的局面。就这样，她从一个普通的采购员升任到助理采购经理，再到采购经理，到现在已经成为总商品经理。如今她已经被列为沃尔玛的TMAP计划培训对象，这个培训计划的目标就是培养接班人，可能是上一级主管，也可能是更高的管理层。同事们都认为她会有无限量的上升空间。
只有跳出职员的身份考虑问题，像老板一样思考，你才具有主人翁意识，你才会感觉到自己存在的价值；只有具有主人翁意识，你才会感觉到自己所做的一切都是那么的理所当然。什么样的心态将决定你过什么样的生活。跳出职员的身份考虑问题，以老板的心态对待工作，养成像老板一样思考的习惯，你就会成为一个值得老板信赖的好员工，成为一个老板乐于雇用的好员工，一个可能成为老板得力助手的好员工，不管你从事什么样的工作，都会比那些只具备员工心态的人更容易走向成功。
科比是一位用老板的眼光来看待自己工作的人，也是一位跳出职员的身份考虑问题，像老板一样思考问题的人，他相信机会来自于努力工作，要有更大的发展空间，必须从现在开始做起。
科比曾是一家贸易公司的部门经理，他对进货出货的细节全部都要把关，在与客户的沟通中他也始终保持良好的服务态度；在内部问题的管理上，他也做得井井有条，有声有色，办公室的人际氛围十分和谐，员工在工作中都能抱成团。几年后，因为科比的优异表现，他被调到了总公司工作，职位也得到了相应的提升。
美国钢铁大王卡内基说过：“为我工作的人，要具备成为合伙人的能力。如果他不具备这个条件，不能把工作当成自己的事业，我是不会考虑给这样的年轻人机会的。”其实卡内基所说的这种员工，就是具有企业家精神的员工，就是会像老板一样思考问题的员工。
只有站在公司老板的角度，像老板一样思考，才能把工作考虑得更加全面；只有拥有老板心态并能替老板做一些自己职权范围内能做的事，才能使你更有可能成为未来的老板，创造出属于自己的辉煌。
