世人都有一种 “贪”念，总想占些小便宜。职场中人也不例外。
职场中，在一家公司时间长了，一些人就很随意地把公司的物品私自拿回家使用，小到一张复印纸、一瓶矿泉水，大到电脑、汽车，并且忘情地使用这些免费资源。把公司的一个信封、一沓稿纸、一支圆珠笔等物品顺手牵羊地拿回家，尽管这些小东西不值钱，却能反映出一个人的职业素养、职业操守和道德品质。
其实，职场中任何一个微不足道的小节，都足以毁掉你所有的诚信，这并非危言耸听。如果你认为拿公司的一张纸、一支笔是无关痛痒的话，那么离你拔个插座，摘根灯管，截段电话线 ……也就不远了。
某公司的老李工作经验丰富，也表现得兢兢业业，很快便被公司委以重任，成了老总的私人助理。但他有个 “毛病”，就是总爱拿公司的一些小东西回家，今天拿几支笔给儿子写字，明天拿一沓复印纸给女儿做算术。
公司老总虽然知晓这些，但老李工作细致，任何事都能安排得井井有条，也就 “睁一只眼，闭一只眼”了。
一次，公司在 A市的一个办事处业务绩效突然直线下滑，老总不明原因，于是派老李去了解情况。
A市办事处的负责人知道 “钦差大臣”要来，自然作足了准备。老李一到，负责人早已在当地给老李定了最好的酒店，并安排工作人员拉着老李在 A市逛了个遍，当地的名酒名烟、土特产给老李带回了一大摞。第二天，工作人员才领着老李去了办事处所在地，并将早已备好的材料一一给老李过目。
总喜欢贪点小便宜的老李，见这次 “收获”不小，材料中也没看出什么漏洞，并且负责人已经答应老李一定会将业绩搞上去，所以也就放了心。既然公差已毕，老李美滋滋地扛着大包小包回了家。老李第二天回公司按照 A市负责人的 “交代” “如实”地将调查结果报告给了老总。老李说， A市的业绩下滑主要是因为给业务员的提成太低，使业务员心里不平，从而导致工作没有积极性，所以业务量也就下降了。
公司老总依据老李的报告，立即给 A市的业务员增加了提成，但两个月过去后， A市的业绩不但没有有所提升，而且下滑得更加利害。无巧不成书的是，老总接到了 A市一个业务员的匿名电话，举报了 A市负责人私自降低他们的提成，中饱私囊，导致他们很多人辞职，并且还顺带说了老李上次出差有 “受贿 ”嫌疑的事实。
老总听了这个电话，立即大怒，找来老李质问其是否“受贿”。老李听了大惑不解，自己只是拿了点土特产回家，怎么能说是 “受贿 ”呢。后来， A市的负责人为了推脱责任，居然倒打一耙，说给了老李达“万元”的物品。老总并没有把那位负责人的话当真，并立即开除了他，但老李知道此事后，依然羞愧难当，最终自己辞职回家了事。
俗话说，“拿人家的手短”。不管你拿了人家多么不起眼的一点东西，在你的内心肯定会对给你东西的人产生不自觉的 “感激”，于是便像老李一样忽略了实际调查的作用，不明就里地被人 “开涮”。
职场无小事，当你忽略了一个细节，就可能因此埋下一个祸根，导致你失去诚信。如今的企业越来越重视成本管理，公司的 “一针一线 ”在老板的眼里都会成为导致公司成本增加的原因。事实上，世界上所有成功企业的老板都是极其 “吝啬 ”的，他们都珍惜公司中的一桌一椅、一纸一笔，不但自己极其爱惜这些财产，他们也会极力要求员工做到这一点。
世界石油大王洛克菲勒的成功之道，无疑有诸多因素，但最根本的是其成本管理的严密精细。他能准确查阅分析呈报上来的成本、开支、销售及损益数字，并以此考核每个部门的工作。他甚至把提炼一加仑原油的成本，计算到一分钱的千分之一。
1879年，洛克菲勒曾写信给一个炼油厂的经理，质问他： “为什么你们提炼一加仑原油要花 1分 8厘 2毫，而东部的一个煤油厂干同样的工作只要 9厘 1毫？ ”
洛克菲勒甚至连价值极小的油桶塞子也不放过。他给下属的便笺中曾写过：上个月你厂报告手头有 1119个塞子，本月初又送给你 1万个，你厂用去 9527个，今天报告现存 1012个，其他 580个到哪里去了？
洛克菲勒体察细微，刨根究底，对待公司成本管理不容你打半个马虎眼。他曾对人说：“我之所以富有，是因为我懂得节俭。若铺张浪费，我再财雄势大，终究也是要受穷的。”这是一个富可敌国的老总对待公司成本管理的态度。
我们作为一名普通员工，还会认为 “拿公司一针一线 ”是小事吗？
