从本质上说，责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高位置。”责任是一个人成才、成功的基本素质。没有哪个成功人士是无责任感的人，事实上，只有那些责任心强的人，才能让别人信任，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉，才能得到社会的认可，才能成就一番事业。
纵观大多数成功人士，他们都具有强烈的责任意识，这种责任意识是他们获得成功的动力。
20世纪70年代，在李·艾柯卡担任福特汽车公司总裁期间，因为他功高盖主，被董事长亨利·福特二世当做威胁家族事业的眼中钉。1978年7月13日，艾柯卡被亨利·福特二世赶出了福特汽车公司。
此时克莱斯勒汽车公司遇到了空前的危机，公司面临破产的边缘，急需有能力的人才来扭转亏损的局面。克莱斯勒公司董事长约翰·里卡多力邀艾柯卡加盟克莱斯勒公司。
在危难之中，从福特汽车公司退位的艾柯卡接过了克莱斯勒汽车公司董事长约翰·里卡多的聘书，走马接任了这个即将死亡的汽车巨人总裁的重担。
此前，艾柯卡并不十分了解克莱斯勒公司的情况，进入以后才发现，实际情况比他想象中的要困难得多。艾柯卡坐在一间既简陋又冷清的办公室里，他有点后悔了。他甚至想，要是早知道这些情况，自己就不会来了。不过，他是一个具有强烈责任感的经理人，既然来了，他就下定决心担负起自己的责任，背水一战。
艾柯卡大智大勇，开展了惊心动魄、艰苦卓绝的拯救工作。他为收拾这个烂摊子的第一步工作是选准突破口。经过调查，很快摸清了公司的五个致命弱点。
一是纪律松弛。他到任的第一天，就遇到两件令人恼火的事：第一件事是他发现前总裁卡费罗的办公室竟成为人来人往的过道。员工们穿堂而过，连个招呼都不打，没有一点规矩。第二件事是他看到前任总裁女秘书在工作时间随便办私事打电话。再往下看看，基层组织像一盘散沙，士气低落到令人难以置信的地步。
二是管理混乱。公司没有名副其实的管理体制，没有行之有效的规章制度。设计部门与制造部门没有联系，制造部门与销售部门没有联系。财务管理一塌糊涂。
三是人浮于事。公司副总裁竟有35个。艾柯卡形容说：“每个山头都有王爷，各自占地为王。”办起事来互相扯皮，踢皮球。
四是库存积压。公司不是按经销商的订单组织生产，结果导致库存货满为患，库存8万余辆，人们把这种存货叫“销售银行”。为了给汽车找销路，公司每月举行一次减价销售。结果造成经销商对减价的依赖，该买也不买，等待降价，结果造成恶性循环。
五是资金短缺。这一问题是所有问题的焦点，1978年克莱斯勒亏损2.04亿美元，1979年年初，亏损高达11亿美元，积欠多种债务达48亿美元。
经过调查研究，艾柯卡立即着手采取了下列行动，决定利用三年的时间来改变公司的面貌。
第一，下决心“大换血”。艾柯卡每月请走一位自命不凡的副总，先后革掉了33位副总，只留下经营和财务两位副总。对无所事事的员工坚决辞退，同时提拔被埋没的人才，招聘有进取心、有经验、又勤快的新员工入厂。第一年，艾柯卡就裁掉了1000人，首当其冲的是那些毫无经验、被老领导惯坏了的大学生。
第二，高薪聘请在汽车行业有谋略、有头脑的退休“老将”当顾问，认真听取他们的意见。
第三，改变公司的形象、作风、习惯。首先实现“全员管理，人人有责”，为降低成本、提高质量共同努力，改变懒散风气。
第四，用对手汽车的价格、质量、设计来挑战员工，激发员工的斗志。
第五，不惜一切代价（用1.5亿美元）做广告，使用户震惊，让对手愤怒。
第六，向用户做出惊人的许诺：汽车售出后，先试用3个月，仍决定买其他公司汽车的用户，除退还全部费用外，还赠送50美元。结果，只有0.2%的人退车，而汽车销售厅里买车的人拥挤不堪。
第七，领导班子一人一月一元工资，还要拼命工作。从而带动全体员工自动减薪，同仇敌忾，为战胜对手同舟共济。
艾柯卡临危受命，大刀阔斧推行改革，终在几年内使公司绝处逢生，呈现一派欣欣向荣的景象：1980年公司扭亏为盈；1982年赢利11.7亿美元，还清了13亿美元的短期债务；1983赢利9亿美元，提前7年偿还了15亿政府贷款保证金，发行股票2600万股，仅数小时就被抢一空；1984年赢利24亿美元。艾柯卡立即举办新闻发布会，宣布克莱斯勒腾飞开始。艾柯卡成功了！
一天，他又突发奇想：10年前由于某种特殊原因停止生产的敞篷小车，为什么现在不再试试？为了试试用户的反应，他将改装成的敞篷车开到闹市，人们像警察一样拦住他，询问：在哪里买的？于是他开始在媒体上大做广告，轰动美国，一开市就卖出了2.3万辆。艾柯卡又成功了。
鉴于此，艾柯卡本人一下子成了美国人心目中的英雄。1983年的一次美国“最佳企业主管”的民意测验中，艾柯卡以绝对多数票领先；1984年4月，美国《时代》周刊的封面上刊登了他的肖像，通栏大标题是：“他说一句话，全美国都洗耳恭听！”此时，甚至有很多美国人都想选举艾柯卡担任美国总统。
很明显，要是艾柯卡在知道克莱斯勒公司所面临的困难后，不愿意担负拯救克莱斯勒的重大责任，而是寻找借口退出这家公司，那他也就不会取得这么大的成就，更不会得到美国人的尊重。正是他敢于担当重任，才成就了艾柯卡传奇般的人生。
一个人承担的责任越大，他获得的成功也就越大，得到的回报就越多。所以，当责任来临时，我们不应有所畏惧，而是应该勇敢地去承担。唯有承担了比别人更大的责任，才会获得更大的成功。
阅读思考
1.艾柯卡的成功说明了什么？他的成功能给我们带来哪些启示？
2.你是勇于承担责任的人吗？勇于承担责任会给你带来什么？
