第十七章第三节精细化管理：不求最好只求更好
欧冶子是春秋时期越国人，被后人誉为中国古代铸剑鼻祖。欧冶子诞生时，正值东周列国纷争，楚国先后吞并了长江以南的小国，越国成为楚灵王的属国。
少年时代，欧治子从母舅那里学会了冶金技术，开始冶铸青铜剑和铁锄、铁斧等生产工具。他肯动脑筋，具有非凡的智慧；他身体强健，能吃苦耐劳。在他年轻的时候，他的铸造之术已经在越国很有名气了。
楚王听了欧冶子的名气后，便命令风胡子到越地去寻找他，叫他制造宝剑。于是，欧冶子开始替楚王铸剑。虽然他一次又一次地铸出了好剑，但他始终认为他铸造的剑还不够好，铸出的剑还未精致到足以奉献给楚王的程度。于是，他日夜不息，不停铸剑。
两年后，他终于铸成令自己满意的三把剑：第一把叫做“龙渊”，第二把叫“泰阿”，第三把叫“工布”。这三把剑一出世，天下震惊，楚王爱不释手，天下英雄无不渴望获得。欧冶子从此誉满天下。
欧冶子为了能铸造出宝剑，一直不断努力，精益求精，从不放低对自己技术的要求，最后，他成为中国古代铸剑鼻祖。做什么事都要以精益求精的态度面对，无论是大事还是小事，都要对自己的选择负责，承担自己选择的后果。一个有使命感的人会比别人更加努力地学习和工作，让自己做成大事业，获得大成就。今天的企业，也要发扬欧治子的这种精细化思想，追求精细化管理。蝴蝶效应告诉我们，企业只有精细管理才能避免发生灾难性后果。
海尔的张瑞敏砸冰箱，麦当劳严格的操作程序，这些国内外著名品牌的管理者都有将每一件事做到精益求精的习惯。这些事例告诉我们，任何简单的东西只要做成精品都具有世界级的竞争优势。无论组织或者个人，不仅要知道精益求精，更重要的是，追求完美永远没有止境。要想做到精益求精，就要善于并习惯于从企业管理中发现不足，从不足中创造成功；善于学习并乐于学习，对于别人的成功，要汲取别人的经验，全方位地去想、去看、去研究，以此来达到不断进步、精益求精的目的。
