也许并不是每个团队成员都喜欢承担更具挑战的任务，尤其是那些刚刚加入团队的员工，他们常会因为经验不足而在心里产生畏惧的情绪，害怕承担更为复杂的工作。作为上级应鼓励下属承担富有挑战的任务，以便最大限度地发掘他们的潜力。
台塑集团享有“台湾企业中的王中之王”的美名，其创始人王永庆曾说：“如果赋予一个人没有挑战性的工作，是在害他。我觉得人的潜能是无限的，给予没有挑战性的工作，这个人的潜能根本无从发挥，他的一生也就完了！”他认为，只有在强大的压力下才能培养出杰出的人才。
给下属分配更具挑战的任务，不仅能了解下属的潜在能力，还能培养和提升他们的独立性，让下属得到锻炼和进步，更好地配合上级完成工作。
美国前总统林肯的成功，有很大一部分应归功于得力助手尼古拉的配合。在林肯当选总统后，经常派尼古拉到华盛顿以外的地方执行重要的富有挑战性任务，如到明尼苏达州协调一场印第安人的战争，或是到纽约和解共和党人的内讧等。这样的挑战使得尼古拉越来越能干，他和林肯之前形成了良好的默契，成为林肯的左膀右臂。
