古楼街道党工委书记刘华
市六次党代会是鄂州处在深入推进城乡一体化、全面实施综改示范的关键时期召开的一次重要会议，开启了鄂州科学发展、跨越发展的新征程，具有十分重大的意义。古楼街道党工委、办事处将紧紧围绕“打造‘五个鄂州’、建设宜居宜业组群式大城市”的总体目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市六次党代会指引的方向，围绕建设富裕、文明、创新、幸福街道的发展目标，紧扣发展第一要务，激发创新第一活力，牢记民生第一目的，落实稳定第一责任，强化党建第一保证，开拓奋进，勇于创新，求真务实，变挑战为机遇，变压力为动力，不断开创古楼科学发展、跨越发展崭新局面。
2012年，街道主要预期目标是：实现地区生产总值同比增长14%；完成财政收入1.21亿元，增长10%；一预算收入实现4020万元，增长10%；全年完成招商引资5.9亿元，增长35%；实现固定资产投资8.2亿元，增长30%；城镇居民可支配收入达到18615元，增长10%；帮助2000人实现就业再就业。
一、拓展发展空间，壮大经济实力，建设富裕街道。实施再生开发战略，以旧城改造拓展发展空间。把旧城改造作为拓展发展空间、提升城市形象、优化服务业发展的主要抓手，实现居住功能、商业功能的融合，2012年完成两处改造开发和四处拆迁。实施品牌先导战略，以提档升级拓展发展空间。利用武昌大道、南浦路、滨湖西路、沿江大道的现有商业基础和影响，深化二次招商，加大专业市场提档升级工作力度，吸引更多的知名品牌扎堆、聚集。实施全民创业战略，以优化环境拓展发展空间。倡导“诚信、周到”的服务理念，营造放心便捷的消费环境，加强机关作风建设，营造优良的行政服务环境，不断增强对人才、资本、项目的吸引力。
二、深化四城联创，提升城市品位，建设文明街道。综合整治市容市貌。定期开展专项集中整治，对出店占道、乱搭乱建、违法建设等“顽疾固瘤”重拳出击，坚决依法严肃治理。全面推进市场运作。及时总结自身实践经验，积极借鉴外地成功作法，大力引进各种物业管理公司，建立健全“政府引导、市场运作、社区监管”的办法，大幅提高物业管理覆盖面。建立联动长效机制。强化责任体系、工作机制和工作奖惩，形成权责明确、运转顺畅、考核严格的工作局面。注重核心价值观引导。推进社会主义核心价值体系大众化，引导人民群众形成正确的价值导向和良好的社会心态。
三、坚持改革创新，增强内生动力，建设创新街道。创新资产经营管理模式。积极推行“村企合作、互利共赢”，“迁村腾地、系统开发”，“集约规模、专业经营”的市场建设模式，不断提升产业发展平台。创新利益诉求表达机制。坚持工作重心下移，建立健全机关干部走访群众、社会调查、舆情分析等制度，为人民群众理性、有序地表达利益诉求提供平台。创新社会协同参与机制。重视发挥社区各类组织和居民参与社区治理的积极性和主动性。促进社区组织的多元化发展，形成党委、政府与社会力量互联、互补、互动的社会管理和公共服务网络。创新流动人口管理机制。推行“以静制动、以房管人”模式，全面建立“三图”、“四包”网络，切实做到底数清，信息准，勤检查，严管理。
四、大力改善民生，促进社会和谐，建设幸福街道。扩大就业和完善保障体系。坚持“以创业带动就业”，多途径帮助实现就业再就业；认真落实各项社会保障政策，热情关注和帮助弱势群体。推进社会事业全面进步。全面发展科教文卫事业，广泛开展群众性精神文明创建活动，扎实做好人口与计生工作。全面深化社区品牌创建。丰富定位内涵，明确阶段目标和创建重点，制定可行措施，开展主题活动，大力推进品牌社区建设。落实安全稳定责任。以加强和创新社会管理为统揽，强化稳定第一责任，严格执行社会稳定、消防安全生产“一票否决”，实施“一把手”负责制、领导包案制、蹲点负责制，切实维护社会和谐稳定。
