第18章第2节良好的制度是集体利益的保障——分粥规则
有一个很古老的故事：
有7个人在一起共同生活，其中每个人都是平凡而平等的，没有什么凶险祸害之心，但不免具有自利的心理。他们每天要分食一锅粥，但并没有称量用具和有刻度的容器。
大家发挥了聪明才智，试验了各种不同的方法，主要方法如下：
方法一：拟定一个人负责分粥事宜。很快大家就发现，这个人为自己分的粥最多，于是又换了一个人，但总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。
方法二：大家轮流主持分粥，每人一天。这样等于承认了个人有为自己多分粥的权力，同时给予了每个人为自己多分的机会。虽然看起来平等了，但是每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余，其余6天都饥饿难挨。
方法三：大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这品德尚属上乘的人还能基本公平，但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分。
方法四：选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约。公平基本上做到了，可是由于监督委员会常提出多种议案，分粥委员会又据理力争，等分粥完毕时，粥早就凉了。
方法五：每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的粥每次都是一样多，就像用科学仪器量过一样。每个主持分粥的人都认识到，如果7只碗里的粥不相同，他确定无疑只能拿到那份最少的。
这个“分粥规则”高度体现了制度的作用：公平公正，相互制衡。所谓制度，就是约束人们行为的各种规矩。“没有规矩，不成方圆”，制度在维护经济秩序方面起着重要作用。
同样的粥、同样的人因为不同的分粥制度，也会产生截然不同的结果。
据说，在古罗马军队中，士兵每天定量得到一块面包充当全天的口粮，而这块面包是从更大块的面包上切割下来的。一开始，切割面包与分配面包的任务是由类似班长这样的长官一人担任，于是，长官往往切割下最大的一块留给自己，然后按关系亲疏决定切割下面包的大小进行分配。由于分配不公平造成军队内部矛盾甚至内讧的事不少。因为在古罗马军队中，“除了女人和赌博之外，没有比食物更合适的东西可以使无事可做的军队产生剧烈的争斗了。”
为了防止因争夺食物产生的争斗，罗马人很快找到了一个极好的规章：当两个士兵拿到了一块面包后，一个士兵来分割，而另一个士兵首先出来选择属于他的一半。可以设想，在这种规则下，分割面包的士兵出于自利，只能最大限度地追求平均分配。
制度在于保护群体的共同利益，只有如此，才能有效地贯彻下去。所以一个企业想要兴旺发达应该反思一下企业制度。
东南纺织厂于1986年12月开工，采用二班制，每班工作12小时。轮到夜班，每到深夜三四点时，就有人打瞌睡。公司为了防患于未然，严格规定瞌睡者要记大过一次，三次就得开除。
虽然规定很严，睡者照睡，甚至平常表现良好的员工，也有一夜被发现连打瞌睡三次的情形，当时的总经理吴修齐为此事非常困扰。
吴修齐经过深入的研究调查后发现，每班工作12小时，日班尚可忍耐，夜班则疲惫不堪，到了深夜三四点，虽明知瞌睡会被重罚，但总是心有余而力不足，一坐下就打起瞌睡。
为了解决因体力不支而不得不打瞌睡的问题，吴修齐想出了一套对劳资双方均有利的方法：
1.以现有人员，由二班制改为三班制。
2.每班工作时间由12小时改为8小时，缩短4小时的工作时间。
3.虽然缩短工时，但员工每月的收入不变。
虽然缩短时间，但因单位时间的工资增加，员工的收入并不减少，所以三班制大受员工欢迎，工作更加卖力。
由于工作时间缩短，工作的精神旺盛，不但打瞌睡的情形几乎消失了，而且工作效率大为提高，使得生产力明显提高，总生产量较未采三班制之前提高了20％，劳资双方均获其利。
吴修齐说：“我未曾学过科学管理，但从打瞌睡这件事使我体悟到，所谓科学管理，不过是合理的管理罢了。做事跟做人一样，必须追求合理，方能得到事半功倍的效果。”
良好的制度是集体利益的保证，也是提高企业效益的重要动力。而科学管理就是要树立和贯彻良好的企业制度，使企业能够更平稳、健康地发展。
【相关词语链接】
制度 指人际交往中的规则及社会组织的结构和机制。
制度经济学 是把制度作为研究对象的一门经济学分支。它研究制度对于经济行为和经济发展的影响，以及经济发展如何影响制度的演变。
