在万科董事长王石看来，能有所放下才能有所坚持。在王石几十年的人生经历中，最让他记忆犹新的也始终是那三次人生中的放下。1983年，王石人生的第一次放下。
那一年，王石33岁，他当过兵，也做过工人，同时在政府机关工作了三年，有阅历，有信心。那时的他深信《红与黑》里于连不甘平庸的勇气和奋力拼搏的野心。
有时，舍与得只隔着一条细细的线。
1983年5月7日，王石坐火车来到深圳，他丢下了过去，准备开始一番全新的事业。
到深圳没多久，王石就想到一位老同学，因为他非常赏识这位老同学的能力和才智，所以就想拉他来深圳一起干。可是，因为种种现实无法舍弃的原因，这位老同学没能来。事隔多年之后，他来深圳找王石，问能不能来深圳跟着干事业。王石对他说，如果他来，一切要从头做起。此时的他已经是大设计院的主任了，又怎么可能还有心力从头做起呢？
后来他的事业越来越红火，用他的话说，“一直粗放式地赚着钱”。
1988年，他做出了人生的第二次放下——在推动完成了当时还名为深圳现代科教仪器展销中心（即万科前身）的万科进行股份制改革后，放弃自己的个人股份！
在1988年12月28日，万科已经开始公开发行自己的股票。按照国家的规定，4100万股的股份中，万科职工应得的股票为500万股左右，而这部分股票中有10%允许归到个人名下。
王石说：“现在，仍然有很多人会问起我当初的决定。我始终要说的是，我从来没有认为自己做错了。我承认，来深圳创业最初的动机的确是为了淘金。但是，有一天，当我突然需要面对巨大的财富时，我还真有些不知所措，也没有安全感，而且中国的社会价值取向是‘不患寡而患不均’。钱太多，弄不好会招来祸害。名利之间只能选择一项，或者默默地赚钱，或者两袖清风地做一番事业，我选择后者。”
中国地产界的同行冯仑评价道：“在中国，得利很危险，若是不甘寂寞，那就得取名舍利。回过头来看，王石的确如此：他不是个有钱人，社会上没人说他很有钱；他不是个符号，富豪榜上从来没有他；但是好人好事的榜上有他，这么着，他在中国社会就容易生存。如果他是个富豪，同时又爱张扬，那万科就会有问题，肯定活不到现在。”
1993年5月28日，万科开始发行B股，紧接着的6月，中国的宏观调控随之展开。
王石说：“那时，万科不做其他项目，而专注于房地产，是下了狠心的！可以说，这是我人生中面对的第三次放下。因为当时国家进行了宏观调控，房地产市场的大环境极端不好，而你还要放弃其他可能带来大利润的项目，这需要很大的魄力。可以说，专攻房地产项目成为1993年万科的战略决定！”
随着王石的放下，万科的地产项目也如雨后春笋般冒出来。
王石创业的成功，与放下有着不可分割的关系。万科之所以能越做越大，最关键的就是在不确定的摇摆中寻找平衡，一切都是在机会主义中进行取舍，一切都是在无序中寻找有序。想创业，就要学会放下，找到适合自己的平衡点。
感悟·放下
所有的事情，所有的东西，都讲究平衡，一旦失去平衡，就会出现问题。创业成功的最大要求就是要在现实生存和长远战略之间寻求平衡，又要在坚持和放弃之间打破平衡，也就是动态的平衡能力。平衡是一门很大的学问，把握好平衡，才能成就人生伟业。
