(1998年1月23日)
《中国企业报》自创办至今已走过10年的历程,10年辛苦不寻常。人说十年磨一剑。从过去20多人到现在的上百人的编采队伍,可谓鸟枪换炮。要很好总结10年来的经验教训,这是宝贵财富,可以提高自己,教育别人。
办好这张报纸,我认为有三个方面的工作要十分注意做好:
一是管理。管理是投入最小、产出最大的工程。部门或企业的好坏很大程度决定于管理的好坏。报社不仅要把自己在这方面的经验总结好,还要帮助企业把好的经验及时总结出来加以推广。
二是讲真话、讲实话、讲明白话。毛主席说,没有调查研究就没有发言权。报纸或刊物总讲老话不行,总讲模棱两可的话也不行,总讲空话更不行。而避免讲老话、讲含糊话、讲空话的最好方法就是深入实际,调查研究,发现问题,研究问题。要及时了解、反映职工和企业的思想、看法、呼声与要求。
三是报纸办出特色的根本是要着眼于创新。办报只有创出特色才有生命力,而创新是报纸的灵魂。所以,我多次同从事企业宣传工作的同志说,要不断学习新的东西,充实自己,要学新知、立新意、树新风。