（1986年12月29日）
我们刊物不管是宣传管理知识，总结交流经验，还是研讨问题，反映企业的活动，要达到的目的主要是两个：一是真正建立起一套具有中国特色的社会主义企业管理体系，通过多年办刊逐步形成；二是通过办刊发现和培训出一批人才来。邹韬奋的《生活》周刊办的时间不长，它本身没有多少人，但却培养了很多人。不要忘了我们的特点和目的，归结起来就是要面向企业，注重实际，探索改革，促进管理。
在做法上讲以下几点：
第一，可以开辟一个论坛专栏，通过论坛培养出一批有见地的年轻同志来。刊物有责任发表年轻同志的文章，提高他们的知名度。发表年轻同志的文章，可以配合发作者相片，介绍作者情况，或写编者按。要敢于把年轻同志推到第一线，提高他们的知名度。
第二，能否设计一个能在刊物上发表至少一年12期的“系列片”。可一论、二论、三论……十论；或是一期介绍一个成套经验，一系列文章，甚至可出专号。系列是从纵的方面说，专号是从横的方面说。
第三，与论坛、专栏、重要文章同样重要的是编辑与读者的联系，要展开问题的讨论和对读者问题的回答。邹韬奋的《生活周刊》对读者来信每问必答，有代表性的提问都在杂志上公开发表。这是联系读者很重要的一个方面。回答了一个读者的问题，就从思想上联系了成千上万的读者。讨论问题要解放思想，大胆探索，注重实际。既然是讨论，就不会是一种意见，要允许谈不同意见，真理越辩越明，不能只是灌输。只有通过讨论，对问题理解才会更深。
第四，要有企业、企业管理、企协活动的动态报道，这是大家关心的事情。
第五，搞些小统计、小知识、小问答，让人开卷有益。办刊物是一项严肃的工作，不能采取不负责任的态度，但要活泼一些，不致使人觉得枯燥无味，要让大家爱看。知识性、趣味性是需要的。
