(1984年5月21日)
进一步整顿和建设好企业领导班子,根据各地的经验有六条:
1.解放思想,广开才路,不拘一格,举贤荐能。企业是有人才的,经济战线的职工有9000万,具有大学、中专文化程度的专业技术人员占有一定的比例,只要我们思想解放了,“左”的影响肃清了,人才就会站在我们面前。
2.坚持高文化结构,不搞过渡班子,不搞“老化循环”。这样做不仅有利于开创新局面,更有利于认真落实党的知识分子政策,而且对于中小企业来说落实知识分子政策更急迫、更需要。
3.加强企业领导班子的思想建设和业务建设。前一段,我们主要抓了组织建设,下一步要着重抓好班子的思想建设和业务建设,解决思想路线、领导作风问题,加强团结,提高战斗力。抓紧人才开发,加强培训工作,培养出尽可能多的具有真才实学、有经验的社会主义企业家。
4.进一步完善组织建设。已调整的企业领导班子,要按照干部“四化”要求进行复查考核,不合适的要继续调整。
5.抓紧选拔和培养后备干部。特别要注意选拔能担任厂长(经理)、党委书记的人才。
6.做好调出班子干部的工作,发挥这些干部特别是五十多岁干部的作用。
最后还要强调的一点是,年轻干部要尊老敬贤,年老的干部也要积极支持青年人的工作。