我们每个人所拥有的能力是十分有限的，要想成大事，都必要善于利用他人之力，使自己拥有一双高飞的翅膀，飞得更高，飞得更远。大凡成功者必善于利用他人之力，从而使自己拥有一双能翱翔寰宇的羽翼，比别人升得更高，飞得更远。
5.属下也是你的贵人
能成大事的特质之一是用感情投资，利用属下的智慧为我所用。
成大事的关键因素就是成大事者善于利用属下的智慧为自己所用。因为一个人的智慧和能力总是有限的，成大事的人也不可能是全才，什么都会，既然做不到全才，只有充分地利用属下的智慧为我所用以成就伟大的事业。他们也往往是用情感管理，善待属下，充分挖掘出属下的智慧和潜能。
战国时，管仲和鲍叔牙是好朋友，同时他们又分别是公子纠和公子小白的老师。
后来，齐襄公被杀，两兄弟急于从鲁国和营国回国夺位。鲁庄公亲自带兵护送公子纠回国。公子纠的老师管仲担心公子小白抢先回国夺取君位，因为鲁国离齐国较近，他得到鲁庄公同意，先带了一批人马去拦截公子小白，管仲带人赶到即墨附近时，果然发现公子小白正往齐国去，管仲上前劝说公子小白放弃夺位打算，但小白听不进去，管仲便向小白偷射了一箭。小白立刻倒下，管仲以为他死了，于是不慌不忙地回去护送公子纠返齐。
但是，公子小白并没有死，鲍叔牙救了他，并赶在公子纠之前回到了齐国，他说服大臣立公子小白为国君，即齐桓公。
公子纠在鲁国军队护送下赶到齐国时，齐、鲁两国打了起来，结果鲁军大败。鲁庄公被迫同意齐国的要求，逼死公子纠，把管仲抓起来。但齐国提出，管仲射过齐桓公一箭，要报一箭之仇，将他押送回齐国，由齐桓公亲自处置。鲍叔牙出于友情，极力劝说，力图救管仲命。
管仲被押到齐国后，没想受到鲍叔牙的亲自迎接，而齐桓公不仅没有报一箭之仇，反而让管仲当上了相国。鲍叔牙则甘愿做管仲的副手，因为鲍叔牙知道管仲的才能远在自己之上，才说服了齐桓公这样做。
齐桓公乃一代名君，成就霸业靠的是任用人才，所以能不计前嫌，但鲍叔牙能够出让相国之位，却是非常人所能。抛开友情脸纱，其实鲍叔牙是深谙“朋友”之道：管仲之才比己高，终会被齐恒公所用，与其被人挤走，不如拱手相让——既博美名，又拉住朋友管仲之心。
君子之交淡如水。朋友之间的友情是纯洁的，是不能用权力和金钱去换取的。“以势交者，势倾则绝；以利交者，利寡则散。”好的朋友亲密信赖，如兄弟，财物不分，有福同享。
而在齐桓公方面，他表现了成大事者拥有的才能，利用了他俩的智慧成就了伟大的事业。
一个想成就伟大事业的人，就能够充分发挥属下的能力为己用。在现在，日本企业家松下幸之助也是一位善于属下智慧的人。
在公司的创业之初，为了尽快完成原始积累，赶超对手，松下公司采用了严格的管理制度，以使其在达到这一时期的目的。但随着公司的扩大，企业文化延伸，松下感到严格管理已不再是最好的方法了。
松下幸之助是身体比较弱的人，他的精力也不是特别充沛。但是他在管理着那样大的公司时，却从来不忘记关心员工的生日。朋友、员工的生日、婚礼，他能亲自题写贺卡。他的亲笔题写使他的贺卡渗透着一种浓浓的人情味。
每年松下自己的生日时要收到许许多多的贺卡和贺电，而他对这些贺电和贺卡一般都要亲自写信表示感谢。他本可以叫秘书打印，但是他觉得打字的机械味有一种冰冷和拒人于千里之外的感觉。他的亲笔信无论长短，都会增加亲切感，使本有的友好得到增进。这是保持良好人际关系和保持个人形象的有效方式。
松下幸之助就是凭借着“尽一切努力，以不同寻常的热情来培养企业精神”这一思想，既提高了雇员的工作效率，同时又使所有公司的人都能够凝成一股劲来参与公司的发展，收到了简单的管理所达不到的效果。
松下幸之助从他自己一生的奋斗中，深切体会到，善待每一位员工，充分利用他们的智慧和潜能，就能够把公司发展壮大。
成大事者要在感情上懂得善待人心，笼络人心。只有“温情脉脉”利用感情的世界打开属下的智慧之门，企业才能发展辉煌。
6.借他人智慧
成大事者身边从不会缺少运筹帷幄、把握全局的军帅，因为他懂得要想成大事，离不开贵人的智慧。
《三国》的故事，我们耳熟能详。《三国》中英雄辈出，有成事者，有失败者，从《三国》中可看出凡成大事者，都善于借助他人智慧撑起一片天。刘备就是一个典型例子。
刘备早期尽管身边有关羽，张飞等一批忠心耿耿的骁勇战将，但缺乏一个运筹帷幄、把握全局的军师，故一直寄人篱下，没有稳定的地盘。这种情况一直持续到建安十二年（207），他“三顾茅庐”，请出诸葛亮来才有了重大的转变。
诸葛亮（181～234）字孔明，琅琊阳都（今山东沂南以南）人。他早年丧父，随叔父诸葛玄躲避战乱，隐居在南阳隆中（今湖北襄樊以西）。他胸怀大志，博学多才，关心时事与政局变化，经常将自己比作管仲与乐毅。当地人觉得他自视过高，而崔州徐庶与他友善，认为他的比拟毫不过分。襄阳名士庞德公将他称为“卧龙”，对他的才干极为赏识。
献帝建安六年，刘、曹交战，刘备败北，到荆州投靠刘表，刘表让他屯在新野。数年之中，没有发展，刘备郁郁不得志。徐庶去见刘备，刘备很器重徐庶的才能，拟加以重用。徐庶对刘备说：“诸葛孔明者，卧龙也，将军岂愿见之乎？”刘备说：“君与俱来。”徐庶说：“此人可就见，不可屈致也。将军宜枉驾顾之。”刘备于是亲自前往隆中诸葛亮所居住的草庐去拜访。一共去了三次，才见到诸葛亮。
诸葛亮早已知晓刘备是汉朝宗室中的贤才，又见他如此诚意求贤，觉得他是个可以辅佐以定天下的明主。因此，当刘备屏退左右，向诸葛亮询问该从何处着手才能完成兴复汉室的大计时，诸葛亮指出，曹操已拥兵百万，有“挟天子而令诸侯”的政治优势，目前不能立即与曹操争锋。根据当时的政局，诸葛亮提出：“若跨有荆、益，保其岩阻，抚和戎、越，结好孙权，内修政治，外观时变，则霸业可成，汉室可兴矣。”这就是著名的隆中对策，诸葛亮深入、全面地为刘备规划出今后正确的战略决策。刘备听后大为赞赏，他对诸葛亮的谋略才干十分佩服，两人的关系日益亲密。关羽与张飞认为诸葛亮没有立过汗马功劳，只会空谈，对刘备的做法表示不满，刘备向他们解释说：“孤之有（诸葛）孔明，犹鱼之有水也。愿诸君勿复言。”关羽和张飞才停止发牢骚。
借助于诸葛亮的智慧，刘备终于扭转了局面。按照诸葛亮在隆中对中提出的战略方针，刘备与孙权结为同盟，在赤壁一战中击败曹操的南征大军，随即刘备又通过外交手段取得荆州作为立足之地。以后，刘备又进取益州，终于建立起蜀汉政权。
由此可见人才的重要性，而成大事者就需要善于借助人才的智慧撑起一片天。
7.借梯登天
不懂得或不善于利用他人力量，光靠单枪匹马闯天下，在现代社会里是很难大有作为的。这正应了俗话：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
《红楼梦》中的薛宝钗填过一首《柳絮词》，一反大贬柳絮飘浮无根、无所附依的写法，而是用肯定态度对其做了赞美。这就好比有人不仅看到了辛勤耕耘的黄牛，也看到了黄牛背后不断抽动着的鞭子，这正是见识的独到之处。
从中也可得到一个启示：一个人在事业上要想获得成功，除了靠自己的努力奋斗之外，有时需要借助他人的力量，以达到平步青云或扶摇直上的目的。古往今来，借助于名人之力成功的事例真是数不胜数。汉高祖刘邦立太子的故事就是其中之一。
汉高祖刘邦共有八个皇太子，生母不一，为了争夺太子之位，展开了子与子、母与母之间的明争暗斗。刘邦有立戚夫人之子如意为太子之意，可吕后想立自己的儿子盈为太子，她找张良帮忙。张良献上一计：“皇上一直想招聘四个在野的贤人出山，但他们始终不肯，若将他们迎为宾客，太子常请此四人赴宴，必会被皇上看见而问其原因。”果然不出张良所料，高祖以为盈为人恭敬仁孝，天下名人慕名而来，终于立盈为太子。盈的成功完全仰仗四大贤人的盛名，借助他们的名望得到了皇帝宝座，当然也包括他母亲吕后和张良的妙计，只有刘邦被蒙在鼓中。
在某些时候借助“梯子”还是必要的。尤其是刚走出校门，又缺乏社会经验的学生，要想在社会上谋得一份理想的职业，得到社会的承认和认可，就必须靠熟人或名人的引荐。
一般来说引荐人的名望大小、地位高低无所谓，只要对你成功有所帮助，他就是你登上高处的好梯子，他的威信和影响力就能对你有用。一般人除对权威和名望有一种崇拜感和信任感之外，对熟识的人同样有一种可靠、信赖的感觉，因而他们常常会从推荐者身上来估量被推荐者的能力和人格。这种透视现象可以帮助求职者被录用，继而步步高升。
在复杂的社会关系之中，在各种社会关系构成的屏障面前，互相利用是人性的弱点，但它也是人类共同需要的心理倾向，而这正是“借梯登天”之计的实质所在。
在施行“借梯登高”之计时，一般要遵循以下步骤：
（1）与有影响力的人交朋友
在求职或就业的过程中，我们应该随时留心周围人的品格、能力及其影响力，要用真心去交朋友。为了赢得他人的真诚相助，你必须先付出某些东西，如真心或物质。人心都是肉长的，你天长日久的付出总会有所回报。所以平时与人交往时，要盯得准谁有能力帮助你。当然，与任何人相处都要以友善、真诚为本，《围城》中的方鸿渐就是靠这一点获得了他岳父的信任，从而在银行里谋得了一个好职业。
（2）借梯需要你先前打下基础
朋友能否帮你的忙，还看你平时表现如何。这就要求你与人交往时，目光要放远些，不因小利而不为，亦不因利大而为之。如果你与对你求职就业有所帮助的朋友发生了不愉快，你应首先谅解他，“小不忍则乱大谋”，这是古训，在这方面古人也做出过榜样，比如，韩信能受胯下之辱，张良能为老者拾履。平时的基础打好了，量变终会积累成为质变，也就会“得来全不费功夫”了。你待人好，人家对你自然有真心，关键时刻帮助你一把也在情理之中了。这样看来，借“梯”的功夫完全包含在平时的为人处事之道中。
