20 几岁时必须要做的就是学习怎样拓展自己的人际关系，怎样整合所需要的资源，怎样利用这些资源将自己的目标实现，并使各方利益尽量达到最大化。
20 几岁时必须要做的就是学习怎样拓展自己的人际关系，怎样整合所需要的资源，怎样利用这些资源将自己的目标实现，并使各方利益尽量达到最大化。
人脉资源的整合是需要技巧的，要经过思考得出最佳整合方案既浪费了资源又没能达到预期效果，那就得不偿失了。
人脉资源整合是一门值得学习的软性技术，不是一蹴而就的。建立良好的人际关系，也是资源整合过程中的一个重要环节，它存在几条理念与原则。
首先人际关系的精义是互助。相互帮助与提携是培养人脉资源的最佳途径。人际关系的基础在于互助，是一种双向或多向的交流，因此 20 几岁首先要有正确的观念：让别人能心甘情愿地帮助自己，那自己必须先存有帮助别人的心意，而非只想从中得到好处。
其次是要勇于表达自我。在 20 几岁，我们多半仍以谦逊为美德，在自我表达方面，趋于保守。当今社会，竞争难以避免，让对方清楚你的优势是什么，一定要把握机会让别人了解自己，不要不好意思呈现自己，让团体里的人知道你的专长是什么，你目前可以提供怎样的服务。如果我们待人处世的心态行为不能及时调整，势必影响我们资源整合工作的进行。
再次是要集中注意力。无论你参加什么活动，都必须全身心地投入其中，悉心观察，仔细聆听，勇于表达自我。私人交往时，注意你身边的每一个人；与人交谈时，注意倾听每一句话，专注的态度可以让你掌握更多的信息。同时，你还要留意在适当的场合同适当的人谈适当的话题，或提供适当的帮助。
另外就是要有高度的弹性与适应力。很多学习和工作的状况并不完全符合你的期望，此时唯有高度的弹性与适应力才能令你扭转乾坤，愉快地适应。比如说，虽然你期待进入某单位工作，但是只竞聘到了一个普通的职位，那么不妨先接受。或许借着这份工作，你可以更加熟悉公司的一些细节情况和各部门之间的组织协调情况，以利于日后竞聘理想的职位并在工作中做出成绩。
还有一点就是目标定位。为了更合理地规划你的发展生涯，确定一个适合你的人生坐标，以此为主线，有意识地去利用潜在的能使你达到目标的资源，当然也不要忽视其他资源。
最后一点就是要常怀感恩之心。
向所有帮助过你的人致谢，这是最容易被忽略的一环。得到帮助后，及时向人致谢，既能表达我们的感激之情，又能维系与他人的良好关系，可谓一举两得。
下面故事的主人翁就是很好地掌握了以上几点原则，才将工作完成的。
威尔斯·怀特就职于纽约市一家大银行，奉命写一篇有关某公司的机密报告。他知道某一个人拥有他非常需要的资料。由此，怀特先生去见那个人，他是一家大电器公司的董事长。当怀特先生被迎进董事长的办公室时，一个年轻的妇人从门边探出头来，告诉董事长，她今天没有有价值的明信片可给他。“我在为我那 12 岁的儿子搜集明信片。”董事长对怀特解释。
怀特先生说明他的来意，开始提出问题。董事长的说法含糊、概括、模棱两可。他不想把心里的话说出来，无论怎样好言相劝都没有效果。这次见面的时间很短，没有实际效果。“坦白说，我当时不知道怎么办。”怀特先生说，“接着，我想起他的秘书对他说的话——明信片，12 岁的儿子……我也想起我们银行的国外部门搜集明信片的事——来自世界各地的图案优美精致的明信片。”
第二天早上，怀特再去找那个董事长，传话进去，说有一些明信片要送给他的孩子。结果，他满脸带着笑意，客气得很。“我的乔治将会喜欢这些。”他不停地说，一面抚弄着那些明信片。“瞧这张！这是一张无价之宝。”他们花了一个小时谈论明信片，瞧他儿子的照片，然后又花了一个多小时，把怀特所想要知道的资料全都告诉了怀特——怀特甚至并没提议他那么做。“他把他所知道的，全都告诉了我，然后叫他的下属进来，问他们一些问题。他还打电话给他的一些同行，把一些事实、数字、报告和信件，全部告诉我。”怀特不无得意地说。仅用很短的时间，威尔斯·怀特巧妙地运用国外部门的明信片、喜欢收集明信片的董事长儿子以及他得到的这些信息等资源成功地构建了与董事长的良好关系。同时也完美地解决了他的问题，可见资源整合对一个人的成功是何等重要。
20 几岁的你不要认为拓展人脉或资源整合是中年人的专利，这对年轻人也是很重要的。你可以从中学会一些做事的技巧，因为你毕竟有一天要步入社会，要和各种各样的人和事打交道，需要各种帮助。在不损害各方利益的情况下，巧妙地建立良好的人际关系，为自己办成一些以往很难办到的事情，何乐而不为呢？
