1996年，时任上海广电股份公司副总经理兼销售中心总经理的陆强华加盟深圳的民营企业创维集团，出任创维集团董事副总经理兼销售总经理。当时创维的年销售额只有7.8亿，还不是一线的彩电品牌。创维希望能进入中国彩电的五强，创维集团董事长黄宏生希望陆强华的加盟能让这个目标实现。
陆强华凭借自己的营销经验和业界人脉开始为创维开疆拓土。2000年创维集团年销售额已经达到43.4亿元，创维进入彩电五强的目标被陆强华提前了两年。
但是这时候陆强华与老板黄宏生之间的矛盾已经开始激化。黄宏生想改变陆强华的营销模式，甚至放话“不换思路就换人”。就在创维位列彩电五强的2000年，陆强华被免职。
陆强华其实就是“我被天花板磕了一下头”的写照。你想啊，黄宏生才是创维的当家人，比起业绩，黄宏生更在意的是在创维王国中的操控权。现在你陆强华功高震主，我自然不仅要让你碰壁，还要让你碰天花板。
什么是职场中的“玻璃天花板”呢？
“玻璃天花板”的意思是，公司高层的职位可能并非遥不可及，但是你又无法真正接近。这个概念源于《华尔街日报》曾用“玻璃天花板”一词描述大部分职业女性在公司中从事低端工作的不公现象。
当然，“玻璃天花板”也适用于男性。陆强华就是这个被适用的男性。
“玻璃天花板”意思是指，虽然公司高层的职位对某个群体来说并非遥不可及，却无法真正接近。
埃克斯特大学的亚历克斯·哈斯拉姆和米西尔·安心教授曾提出了一个“玻璃悬崖”理论：公司往往在面临困境的时候才会把女性提升到管理层，“激活”企业帮助他们渡过难关。这是因为女性在危机时刻的表现要比男性更胜一筹，可一旦女性处在高管的位置，与男性高管人员相比，往往需要企业更多的支持和帮助，她们为企业创造的业绩往往比较差。突破“玻璃天花板”后的高层女性主管，最终发现随后她们便会站在“玻璃悬崖”边哭泣。
不过现在这个时代，连伪娘都出来祸害大众眼球了，“玻璃悬崖”也不再是女性的专利。总之一句话，用到你靠前站，不用你靠边站。套用牛群相声里的对联，就是老板“说你行你就行不行也行，说不行就不行行也不行”，你呢，唉，不服不行。
所以，公司的高层职位对有些人来说就是一张画出来的大饼，一片看不见的梅林。那么，你怎么避免职场的“玻璃天花板”呢？
第一，不要居功自傲。想想牛根生，还没到居功自傲的份儿上，就被郑俊怀一脚踢开。你要是仗着有几次业绩就向老板索求不属于你的那一杯羹，小心老板让别人“更”了你。
第二，别把老板说要提拔你的话当真。老板可以对任何人说一句“好好干，将来提拔你”。但是“将来”有多久，完全是老板说了算。这种话你就当做是老板对自己的肯定与鼓励，可以心里美一下，但是别太过火儿。等到空头支票兑现成真金白银的那天，你再感谢老板也不迟。
在职场偶尔把头抬起来一下，看看那一片明朗的天空与你的视线间是不是还有一块玻璃天花板？
