第85章 确保铁路车辆安全的先锋旗帜——兰州铁路局兰州西车辆段党委
〔组织点评〕
兰州西车辆段党委在创先争优活动中，把推进科学发展，维护和谐稳定作为活动的出发点和落脚点，突出行业特点，以创建学习型领导班子和争创四强四优活动为载体，全力打造“车辆先锋”工程品牌，取得了明显成效。
——兰州铁路局党委
兰州铁路局兰州西车辆段主要承担路内外铁路货车的定期检修、运用货车的日常维修等任务。段党委下设车间党总支6个、党支部31个。现有职工4768人，党员1516名。创先争优活动以来，段党委紧密围绕“安全、质量、稳定、经营”等重点任务深入开展创先争优活动，以实施“车辆先锋”工程为突破，创新活动载体，打造党建“品牌”，调动、激励党支部“升格次、创四强、争标杆”和党员“达标准、创星级、争优秀”，切实在运输生产的主战场上保安全、保质量、保稳定、促发展，为服务地方经济社会发展作出了积极贡献。
选好载体搭起创先争优新舞台
坚持把党支部发挥战斗堡垒作用的切入点定在立足实际凝聚队伍合力上，把党员发挥先锋模范作用的着力点放在立足岗位展示先进性形象上，提出了实施“车辆先锋”工程的活动思路。各运用车间以“标准作业零漏检”为目标，组织党员开展了“当班无‘两违’，作业无漏检”、“到达不漏、始发不晚、中途不甩”等活动，着力创建“安全先锋”工程；各检修车间以“工艺执行零差错”为目标，组织党员开展了“出精品配件，修精品货车”、“组装百对车轮无返工，检修千条轮对无漏检”活动，着力创建“质量先锋”工程；机关科室以“提升效能零反映”为目标，每名党员公开承诺，接受职工监督，增强了服务意识，着力创建“服务先锋”工程。同时，通过“党员比遵章守纪，支部看能否确保安全；党员比技能素质，支部看能否完成任务；党员比爱岗敬业，支部看能否带好队伍；党员比示范效应，支部看能否凝聚合力”来检验创建“车辆先锋”工程的实际成效，促进了创先争优活动扎实开展。
践诺点评激活创先争优内动力
紧紧把握公开承诺、领导点评、群众评议、组织考评四个重点环节，强化工作措施，确保活动实效。通过党员统一佩戴“共产党员”标牌上岗，按照“党员提诺、组织审诺、公示承诺、践行承诺、评议承诺”开展承诺活动，亮明党员身份，亮出党员承诺；通过领导点评把党员的评价常态化，引导党员补强“短板”，持续改进提高；通过考评排序把党员的教育管理进一步制度化，坚持每月依照考评标准对争当“四优”党员情况进行考评打分、排序公示，在局域网上制作“兰州西车辆段创先争优活动管理看板”，采取“党支部亮灯、党小组亮分、党员亮相”的办法，将考核评比加减分的原因在网络管理看板中归纳写实，通过红绿灯、红五星、小红旗等醒目的标志公开显示，使创先争优活动的考评结果公开透明，党员的考评排序优差分明，激励了党员岗位争先锋、本职创一流的热情。
三保一促增强创先争优实效性
全段各级党组织把“保安全、保质量、保稳定、促发展”作为创建“车辆先锋”工程的落脚点，形成了创建氛围，焕发了组织活力，助推了安全生产。坚持把保安全的重点放在严格管理上。采取重点解剖、专项整治、包保帮促等形式，落实闭环管理、整顿干部作风、大力围歼职工“两违”，确保了安全持续稳定。坚持把保质量的重点放在攻坚克难上。成立以党员为骨干的“立项攻关小组”43个，确立以制动抱闸、非提速车整治为主要内容的重点课题16个，通过调研分析，扎实攻关，把党员的作用体现在合力攻坚、解决难题上。坚持把保稳定的重点放在解决问题上。发挥组织优势，综合运用预想预防、教育防范、化解矛盾、满足诉求等多种手段，最大限度减少不和谐因素，积极做好政策解释和思想引导工作，确保了职工队伍稳定。坚持把促发展的重点放在挖潜提效上。在做好兰州西、颖川堡、嘉峪关3个检修车间台车流水线工装工艺改造补强和各运用车间列检作业布局及作业方式优化等工作的同时，赶早超前成立兰州北车辆段建设筹备领导小组和办公室，积极配合兰州枢纽建设指挥部做好工艺布局、工装设备选型、既有设备利旧、新设备安装、搬迁过度生产预案拟定等工作，努力提高既有工装的科技含量，快速扩充新建检修能力，奠定发展的坚实基础。
获奖情况
2000年，被评为“铁道部思想政治工作优秀单位”。
2001年，获“全国铁路先进基层党组织”称号；
2005年，获“全国文明单位”称号。
2007年，获全国“五一”劳动奖状、“全国铁路火车头”奖杯、“全国铁路先进纪检监察集体”称号。
2008年，获“全国铁路五四红旗团委标杆”称号。
2009年，获“甘肃省模范职工之家”、“甘肃省厂务公开民主管理先进单位”称号。
2010年，获“甘肃省五一巾帼奖”、“全国模范职工之家”称号。
