第62章 围绕生产抓党建凝心聚力促发展——玛曲县格萨尔黄金实业股份有限公司党委
〔组织点评〕
玛曲县格萨尔黄金实业股份有限公司党委立足黄金生产、经营实际，积极创建“五好”领导班子、“五个好”先进党组织，开展主题实践活动突出实践特色，强化制度建设提高管理水平，通过提升党建工作水平，促进了企业发展，截至2010年底，累计生产黄金33吨，实现产值41亿元，利税总额达17亿元，为全县乃至全州经济社会发展做出了积极贡献。
——玛曲县直机关工委
甘南藏族自治州玛曲县格萨尔黄金实业股份有限公司2005年设立了党委、纪委、工会等组织机构，党委下设机关、采矿场、选矿厂三个党支部，现有党员120人，占职工总数的20%。近年来，公司党委立足实际，大力加强企业党组织建设，积极探索党建工作的新路子和新方法，不断壮大党员队伍，充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用和战斗堡垒作用，促进了县域经济的快速健康发展。
加强班子建设发挥核心作用
公司党委以创建“五好”领导班子、“五个好”先进党组织为目标，始终把发挥核心作用、增强决策能力作为领导班子建设的首要任务。一是加强领导干部政治理论和业务知识学习。每月组织领导干部集中学习一次党的理论成果，每季度举办一次领导干部读书班，分析市场形势，研究工作重点，解决实际问题。二是强化干部监督管理。坚持领导班子和领导干部日常考核、年度考核，并与年度经营责任制任务书考核、党风廉政责任制考核有机结合，初步建立了一套比较完善的考核机制。三是加强财务核算、财务监管、内部审计，强化对生产单位和管理科室的责任目标管理，细化、量化生产现场管理制度，切实加强了对各环节的监管力度等。
开展主题活动突出实践特色
公司党委坚持把科学发展观和创先争优等活动作为党建工作的有力抓手，结合企业特点，在各厂矿党员中广泛开展了“亮身份、树形象、作贡献”、“学科技、学管理、学先进，创学习型企业、创管理型企业、创效益型企业”、“党员责任区”、“党员示范岗”、“企业是我家、奉献为大家”、“巾帼创业”等主题实践活动，发挥了企业党员在生产一线和经营管理中的骨干带头作用，以工作实绩树立党员新形象。选矿厂党支部扎实开展了“亮出党的旗子、定好自己位子、找准节约路子、叫响党员名字、保持先进性牌子”活动，充分发挥了党员先锋模范作用。采矿场党支部也深入开展了“比思想、比学习、比奉献、比技能”活动，为5名无职党员分别设置了职工学习教育、党务政务监督、安全生产检查等岗位责任，在企业生产发展中自觉进行管理、监督和服务。
强化制度建设提高管理水平
针对黄金生产采量有限、安全生产责任重大的实际情况，公司党委提出了“小企业、大管理”的经营理念，在制度建设上下工夫，在提高管理水平上求成效。首先，结合生产流程修改、出台了30多项管理制度，对经营管理的全过程实施有效规范和监控，用制度规范管理人财物。其次，推行了“四班三倒”轮休作业机制，职工上岗安置率达100%，在分配制度上实行“职务能上能下”、“工资有升有降”的效益工资，使广大职工工作热情空前高涨。并建立以医疗保险、养老保险、失业保险为内容的职工社保体系，解除了职工的后顾之忧。第三，始终坚持了“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，建立健全了各项安全生产制度，认真贯彻落实国家和各级环保、安监部门关于加强安全生产的各项要求，加大矿山环境恢复治理力度，使公司逐步迈上了安全、环保、节约和可持续发展的轨道。
提升党建水平促进企业发展
公司党委紧扣生产提升党建工作水平，促进企业经营发展，以增加黄金产量、提高黄金品位、降低生产成本、增强经济效益为出发点，科学经营，强化管理，保证了企业正常生产，快速发展。2010年7月对选矿厂一期生产线实施了“优化黄金生产工艺流程改造新项目”，使选矿回收率提高了2%，当年不仅收回了投资成本，而且还为企业创收利润1000多万元。为了提高资源的综合利用率，今年对选矿厂二期生产线进行了技术改造，计划在6月份实现联动试车并投产。截至2010年底，公司固定资产达2.68亿元，累计处理矿石580万吨，累计生产黄金33吨，实现产值41亿元，利税总额17亿元，黄金生产已经成为玛曲的支柱性产业，为全县乃至全州经济社会发展作出了积极贡献。
获奖情况
荣获国家统计局“全国投入产出调查先进集体”称号。
2004—2006年，获省政府“造福后代捐资助学先进企业”称号。
2006年，获“全州矿产开发生态环境保护先进企业”称号。
2007年，获甘南藏族自治州“思想政治工作先进单位”、“精神文明建设先进单位”称号。
2010年，获“甘南藏族自治州各族青年团结进步先进集体”、“甘南藏族自治州优秀基层党组织”、“全省精神文明先进单位”、“甘南藏族自治州先进基层党组织”称号；获玛曲县“五好领导班子”、“精神文明建设先进单位”称号。
2009—2010年，获“甘南藏族自治州预防腐败试点工作先进单位”称号。
