第80章 立志煤海作贡献誓为党旗添光彩——记窑街煤电集团公司王文杰
〔组织点评〕
王文杰同志能够认真履行职责，结合单位实际大力开展“三个六”创先争优活动，积极学习借鉴先进企业的好经验好做法，狠抓基层党的建设、精神文明“十创建”、职工教育培训，大力实施精细化管理，推行“手指口述和岗位描述”工作法，着力推进企业文化建设，使创先争优活动取得了实实在在的效果。受到了职工群众的广泛好评和信赖。
——窑街煤电集团公司党委
〔个人感言〕
成绩和荣誉只能证明昨天。在新的历史阶段，我们每位共产党员都要站在维护党的先进性的高度，事事走在前面，时时严格要求，创先争优做贡献，誓为党旗添光彩。
作为一名共产党员，他的身上始终洋溢着一股不知疲倦、迎难而上的拼搏精神，体现着立党为公、执政为民的优良品质，跳动着一颗对党对群众对企业无私奉献的赤诚热心。他，就是在煤矿基层摸爬滚打37年，立志煤海做贡献，誓为党旗添光彩，被评为全国煤炭系统优秀党委书记，现任窑街煤电集团天祝煤业公司党委书记、纪委书记的王文杰同志。
“火车跑得快，全靠头来带。”王文杰始终把领导班子建设作为企业党建工作的着力点，自觉做到识大体、顾大局，用高尚品德感召大家，用实干精神带领大家，用表率行动影响大家，坚持民主集中制，大事小事勤沟通、有事无事常交流，大事讲原则，小事讲风格，注重在协调、配合上下工夫，充分维护班子和谐，发挥班子整体效能。一次，他出差开会，完全可以安排其他班子成员替他下井带班，但他开完会后硬是让司机急忙赶回矿上，不顾路途劳累换上衣服就下了井。他说：“下井带班是大事，我不能搞特殊。”他的举动令每一名班子成员钦佩和信服。多年来，他坚持把党建工作融入安全生产经营中心工作，精心组织开展以争创“六强”党委、“六好”党支部，争做“六优”党员为主要内容的“三个六”创先争优活动，着力发挥党组织和党员的“三个作用”，为公司平稳较快发展提供了坚强有力的保证。
王文杰常说：“没有精神的人永远进步不了，没有精神的企业永远发展不了。”企业发展50多年的风雨历程，他深深体会到，搞好精神文明建设对于改变矿区脏乱差和煤矿工人傻大黑粗的形象是多么重要。带着对企业对职工高度负责的深厚情怀，他学习借鉴先进企业的好经验好做法，将精神文明“十创建”与“两型三化”矿井创建活动紧密结合起来，以“地面花园化、井下标准化”为目标，在继承与创新中不断加大创建力度，使矿区地面环境、井下作业环境和职工精神风貌有了明显改善，彻底改变了矿区面貌，提升了企业文明形象，荣膺全国煤炭系统文明煤矿。
思想政治工作是一切工作的“生命线”。王文杰始终把思想政治工作作为稳人心、聚合力的重要“法宝”，在着力抓好企业精神、形势政策、安全思想、反腐倡廉等教育工作的同时，带头开展扶贫帮困活动，每逢节假日他都要走家入户、看望慰问病亡遗属、伤残职工、离退休老党员和老职工；每逢职工婚丧嫁娶他都要登门拜访、问寒问暖，了解掌握职工群众生活，帮助解决实际困难，不让一名职工因生活困难看不起病，不让一名职工子女因家庭困难上不起学，不让一名职工因生活困难上不好班。2010年，一名职工因患脑出血造成偏瘫长期住院，后期治疗还需要高额的医疗费，他得知情况后掏出身上仅有的500元钱交给了病人家属，并倡议全体党员和职工捐助了4万多元，以解燃眉之急。现在职工群众只要有什么困难，总爱找他倾诉和解决，都说：“王书记真是我们的‘主心骨’、‘贴心人’。”
王文杰还分管煤炭销售工作，2008年以来，由于国际金融危机和新疆、宁夏煤炭大量入省的冲击，煤炭销售受挫，货款回收难度加大。面对严峻的营销形势，他及时调整销售策略，不分昼夜和节假日，忍着胆结石、风湿性关节炎等病痛，带领销售人员四处奔波，千方百计开拓市场，畅通销路，增加销量，使企业煤炭产销、综合售价、货款回收、利润税金、职工收入等指标连年实现新突破，保证了公司经济良性运行。
勤学修身显本色。王文杰始终把学习作为把握工作主动权、谋求发展新思路之本，无论工作多忙，他都潜心学习政治理论、社会科学、经济管理等知识，不断修正思想认识，提高理论素养。他讲党性、重品行、严操守，事事廉洁自律，处处率先垂范，以实际行动践行党员干部标准，用人格魅力影响带动全体党员，赢得了职工群众的广泛好评和信赖。
王文杰同志执著地履行了一名党委书记的神圣职责，怀着为企业谋发展、为职工谋福祉的深厚感情和不懈追求，他将和公司党委一班人同心同德、再接再厉，继续书写企业科学发展的崭新篇章！
王文杰同志获奖情况
2009年，被评为“全国煤炭系统优秀党委书记”；
2009—2010年，被评为“天祝煤业公司劳动模范”。
