一位成功的企业家曾经提到：
“以情感人、以情留人是企业领导必须学会并掌握的方法。对人才要像对朋友一样关心、关怀。也许很多时候不必大张旗鼓，只需要一些技巧，就可以收到明显的效果。”
“对人才出色的工作给予一封热情的赞扬信；经常给予人才一点吸引人的、富有挑战性的临时任务，充分调动其积极性；对人才的努力拼搏给予肯定以及真诚的谢意；节日里送上一份小礼物作为衷心的祝福；工作之余组织一些有趣味的、可以放松身心的文体活动，这些都是留住人心的最佳方法。其实，钱并不是解决问题的最佳途径，人与人之间的关系还是要用感情来维系的。忙碌时递上一杯咖啡，解决生活上的一些小问题，也会让人才心里暖意融融。有了这些点点滴滴的情感投资，人才就会更加努力地工作，成为企业的中坚力量。”
人才与企业之间有着千丝万缕的联系，也许，今天的人才就是明天的合作伙伴。无论从哪个角度来说，都应该建立良好的关系。虽然有些人才要走是留不住的，但企业惟有不断从自身寻找不足并加以完善才会吸引更多的人才加盟。
