第一章价值篇——一粒沙一世界
被停用的千年水渠哲学家乌纳穆诺曾讲述过西班牙塞戈维亚引水渠的故事。
这条人工水道修建于公元109年的罗马时代。1800多年以来，山里面的凉水经由该水道流到这座干燥炎热的城市。世世代代的塞戈维亚人的生活用水都依赖这条引水渠。
俗话说：“流水不腐，户枢不蠹。”生命在于运动。如果一个人停止思考，大脑就会退化，思路就会越来越闭塞。所以要经常用脑，善于思考，才能保障头脑的灵活性。然而，到了最近的一代人，有人提出建议：“塞戈维亚的引水渠是一项宏伟的工程、一个伟大的奇迹，应该把它保护起来，留给我们的子孙后代。况且，这条引水渠用了这么多年，也该让它歇息了。”
于是，这个城市的人们动手铺设了一条新的铁皮水管，代替了原先引水入城的古引水渠。
然而现代化的水管铺好后不久，这条古老的引水渠就发生了质变。经过日光的暴晒之后，那些千年古砖和石块开始开裂，干涸的引水渠很快就到处坍塌。一条历经千年水流不息的引水渠最终就被短暂的闲置葬送掉了。流通体现价值这是一个规模很小的食品公司，生产资金只有十几万。但老总却很有信心，在单位的文化墙上写着要做这座城市辣酱第一品牌的豪言壮语，时刻激励着员工的信心。辣酱上市之前，老总寻思着给辣酱做宣传广告。他本来想在这座城市选个热闹的街头租一个超大的、显眼的广告牌，但是当他和广告公司接触后，才发现市中心广告的价位远远高于他的想象，根本不是他那小小的企业所能承担的。
可是他并没有失望，而是不停地到处打探，试图能发掘出哪里有便宜而且实惠的广告位置。经过反复寻找，他终于看好一个城门路口的广告牌。那里是一个十字路口，车辆川流不息。但有一点遗憾就是，路人行色匆匆，眼睛只顾盯着红绿灯和疾驶的车辆，在这里做广告很难保证有很好的效果。打探了一下价格，几万元。老总却很满意，于是就租了下来。
对于老总这个举措，员工们纷纷提出质疑，但老总只是笑而不答，仿佛一切成竹在胸。旧广告很快撤下来，员工们以为第二天就能看到他们的辣酱广告了。然而，第二天，员工们看到广告牌上根本就没有他们的辣酱广告，上面赫然写着：“好位置，当然只等贵客。此广告招租88万／全年。”
天哪，这样的价格该是这座城市最贵的广告位了。天价招牌的冲击力似乎毋庸置疑，每个从这里路过的人似乎都不自觉地停住脚步看上一眼。口耳相传，渐渐地，很多人都知道了这个十字路口中有个贵得离谱的广告位虚席以待，甚至当地媒体都给予了极大关注……一个月后，“爽口”牌辣酱的广告登了上去。
辣酱厂的员工终于明白了老总的心计，无不交口称赞。辣酱的市场迅速打开，因为那“88万元／全年”的广告价早已家喻户晓，“爽口”牌辣酱成了这座城市的知名品牌。
老总把原先的口号擦去，换成了要做中国第一品牌的口号。一位员工问他：“我们还不是这个城市的第一品牌，为什么要换呢？”老总意味深长地回答说：“价值只有在流通中才能得以体现，但价值的标尺却永远在别人手中。”
别人永远不会赋予你理想的价值，你必须自己主动去做一块招牌，适当地放大自己的价值。这依靠什么？当然得依靠过人的智慧和思维。
聪明的囚徒
在古希腊，处死囚徒的方法有两种：一种是砍头，一种是用绳绞死。
一次，好恶作剧的国王派刽子手向囚徒们宣布：“国王陛下有令——让你们任意挑选一种死法。你们可以任意说一句话——如果说的是真话，就绞死；如果说的是假话，就杀头。”
这样的法令真是太奇怪了。但囚徒们的命运操纵在国王的手里，反正都是一死，也就顾不得多想，就很随意地说一句话。结果，囚徒们不是因为说了真话而被绞死，就是因为说了假话而被砍头。
智慧是一种非常宝贵的财富。在很多时候，它能够使你逢凶化吉、绝处逢生。因此，在日常生活中，我们要注意加强智慧的修炼。国王看到杀囚徒像玩游戏一样有趣，觉得十分开心。
在囚徒中，有一个非常聪明的人，当轮到他来选择处死方法时，他巧妙地对国王说：“你们要砍我的头！”
国王一听，顿时感到很为难。如果真的砍他的头，那么他说的就是真话，而说真话是要被绞死的；但如果要绞死他，那他说的“要砍我的头”便成了假话，而假话又是应该被砍头的，但他说的又不是假话。他的话既不是真话，又不是假话，也就既不能绞死，又不能砍头。
国王无奈，只好挥挥手说：“放这个聪明人一条生路吧！”
于是，国王那条奇怪的法令，只好马上宣告废除。客人决定先有鸡还是先有蛋一家酒店经营得很好，人气旺盛、财源广进。酒店的老总准备开展另外一项业务，由于没有太多的精力管理这家酒店，打算在现有的3个部门经理中物色一位总经理。
老总问第一位部门经理：“是先有鸡还是先有蛋？”
第一位部门经理不假思索地答道：“先有鸡。”
要想出人头地，在激烈的竞争中占据优势位置，就必须要开阔思路，超越“惯性思维”，敢于从全新的角度思考和解决问题。老总接着问第二位部门经理：“是先有鸡还是先有蛋？”
第二位部门经理胸有成竹地答道：“先有蛋。”
这时，老总向最后一位部门经理说道：“你来说说，是先有鸡还是先有蛋？”
第三位部门经理认真地答道：“客人先点鸡，就先有鸡；客人先点蛋，就先有蛋。”
老总笑了。他决定将第三位部门经理升任为这家酒店的总经理。豆子的几种卖法在一个著名商业网站的论坛上，有人突发奇想发了个帖子：“假如你有一百斤黄豆要卖，可现在市场上黄豆正滞销，请问你有什么办法把豆子卖出去？”
一时间，跟帖的网友纷纷支招，提出的办法不下二十种，其想像力令人叹为观止：
第一种方法：如果市场上豆子滞销，那么就把豆子做成豆瓣，卖豆瓣；如果豆瓣卖不动，就把豆瓣腌了，卖豆豉；如果豆豉还卖不动，那就加水发酵，改卖酱油。
第二种方法：将豆子制作成豆腐，卖豆腐；如果豆腐不小心做硬了，就改卖豆腐干；如果豆腐不小心做稀了，就改卖豆腐花；如果实在太稀了，那就改卖豆浆；如果豆腐卖不动，就放几天，改卖臭豆腐；如果还卖不动，就让它彻底长毛发霉后，改卖腐乳。
第三种方法：让豆子发芽，改卖豆芽；如果豆芽滞销，就让它长大点，改卖豆苗；如果豆苗还卖不动，就再让它长大点，当盆栽卖，命名为“豆蔻年华”，到城市的各大中小学校门口摆摊，并到白领公寓区开产品发布会，记得卖的是文化而非食品；如果还卖不动，建议拿到适当的闹市区进行一次行为艺术创作，主题就是“豆蔻年华的枯萎”，记得以旁观者身份给各个报社打电话报料，如成功，可迅速成为行为艺术家，并以此完成另一种意义上的资本回收，同时还可拿到报社的报料费；如果行为艺术没人看，报料费也拿不到，那就赶紧找块地，把豆苗移栽入土，灌溉施肥，除草培育，几个月后收成，再去市场卖豆子……看来，这世上只有卖不出豆子的头脑，而没有卖不出去的豆子。
对于头脑灵活、思路开阔的人来说，任何问题都有多种解决的办法和途径。努力找到相对比较理想的方法，尽量做到最好，才是真正的关键之所在。
父亲留下的一根绳子山里住着一家猎户。
父亲是个老猎手，在山里闯荡了几十年，猎获野物无数，走山路如履平地，从未出过事。然而，有一天，因下雨路滑，他不小心跌落山崖。
两个儿子把父亲抬回了破旧的家，他已经快不行了，弥留之际，他指着墙上挂着的两根绳子，断断续续地对两个儿子说：“给你们两个，一人一根。”还没说出用意就咽了气。
当外界条件具备的时候，本本分分地干老本行固然无可非议；当外界条件发生变化的时候，拥有善于变通的头脑，善于审时度势地适应变化也非常有必要。掩埋了父亲，兄弟二人继续打猎生活。然而，猎物越来越少，有时出去一天连个野兔都打不回来，俩人的日子艰难地维持着。一天，弟弟与哥哥商量：“咱们干点别的吧！”哥哥不同意：“咱家祖祖辈辈都是打猎的，还是本本分分地干老本行吧！”
弟弟没听哥哥的话，拿上父亲给他的那根绳子走了。他先是砍柴，用绳子捆起来背到山外换几个钱。后来他发现，山里一种漫山遍野的野花很受山外人喜欢，而且价钱很高。从此，他不再砍柴，而是每天背一捆野花到山外卖。几年下来，他盖起了自己的新房子。
哥哥依旧住在那间破旧的老屋里，还是干着打猎的营生。由于常常打不到猎物，生活越来越拮据，他整天愁眉苦脸，唉声叹气。一天，弟弟来看哥哥，发现他已经用父亲留给他的那根绳子吊死在房梁上。
给你一根绳子，你当如何？不能只盯着一块骨头一天吃午饭，一位作家端着碗坐在树阴下，发现地上一块骨头爬满了蚂蚁。这些蚂蚁忙得热火朝天、不亦乐乎，而骨头却纹丝不动，况且，骨头上也没肉，拖回去干什么？他觉得好笑，也为蚂蚁们的勤奋而感动，于是捡了块肥肉，为便于托运，还嚼碎了吐在地上，给它们。
人们总是喜欢随大溜，跟着别人跑。有时，大众趋之若骛的事情未必有多大价值，适当的时候，我们不妨离开人群，试着独辟蹊径，去寻找没人抢夺的“肥肉”。但是，这些蚂蚁全神贯注于骨头，根本不知道附近有美味的肥肉。它们上下左右地爬啊、咬啊、拽啊，黑压压一片，眼看着劳动力过剩，就是没有谁往肥肉这边跑一步。
作家闲着没事，想看看这些碎肉最终归谁。因为附近的树根、墙角有好几处蚂蚁窝，总会有“人”发现的。
这时，骨头边出现一只神态慌张的蚂蚁，好像是刚刚赶来的。兄弟们忙于拽骨头，没有谁注意它。它围着骨头跑来跑去，想帮一把，但挤不上去。它似乎很生气，甚至向骨头发起冲锋，但仍然被兄弟们挤了下来。
这只蚂蚁终于丧气了，在外围转了几圈，像是在思考什么。接着，它离开兄弟们，向别处走去。一路走走停停，显然是想开辟新的战场。走到墙角处，它一转身，向肥肉这边爬来。
作家很兴奋地盯着它，期待它撞上好运！果然，它的触角准确地碰上了肥肉！只见它一愣，然后迅速咬住一颗肉粒，拼命拖！当大部队还在攻打那块没有指望的骨头时，这只单枪匹马的小蚂蚁在别处获得了好运。一堂创造性思维课老师：“同学们，今天教怎样进行创造性思维。”
全体学生鼓掌！
“创造性思维就是创新，就是要突破前人的常规方法与习惯思维，创造出前人没有用过的方法。下面先举伟大数学家高斯创新的例子：
小学时，老师叫学生计算：1+2+3+4+…+100，当时所有的学生，包括数学家，都是依次相加计算，而高斯突破常规，采用（1+99）+（2+98）+…（49+51）+50，新的（凑一百）组合顺序来计算，这就是创造性思维。你们觉得奇妙吗？”
学生A：“老师，我不感到奇妙，这种方法我们从小就学会了。能否教我们一个更创新的方法？”
老师：“不可能，高斯是最伟大的数学家之一，我们怎能与他比？”
学生B：“老师，我也有新方法，（1+100）+（2+99）+…”
“这是高斯方法的演变。”老师回答。
“老师，我有新方法，个位数量（1+2+3+…+9）乘10，十位数之和乘100……”
“老师，我有……”
“同学们，不要白费心机了，当代数学家都公认高斯的方法是最简便的，你们小学生能超过当代数学家吗？”
“老师，让我们创一创，我们会比‘高斯’还‘高思’。”全体学生都笑了。
“别浪费时间了，我们讲新的内容……”可是同学们不理老师，继续乱嚷。
一个调皮生大叫：“我突破常规，一百个数先都乘以2，再……”
“不对，不对，”又一个调皮生说，“一百个数都除以10……”
又有学生叫：“一百个数都先加100……”
“不行，一百个数都先减100……”
老师：“全是乱弹琴，没有一点规律，静下来！”
不迷信权威，不妄菲薄，既善于借鉴前人经验，又善于创新、敢于大胆突破的人，才能有所发现、有所创造。但仍听到调皮生c讲出最后几个字：“每个数都减50”。
片刻，一个优秀生不顾一切地站起来大声说：“老师，我有了一种比高斯更奇妙的方法，把1、2、3……100在数轴上各向左移动50，总数缩小了100×50=5000，然后一百个数正负相抵，不用算，就知剩下50，50+5000=5050”。
一阵沉默，接着一片高呼：“高斯、高思、创思、创新……”
面对学生，老师脸上红一阵，白一阵，做了几十年老师，在“创思”这一关键问题上却被学生上了一课，学生成了老师。人造蜘蛛网截水智利北部有一个叫丘恩贡果的小村子，这里西临太平洋，北靠阿塔卡玛沙漠。特殊的地理环境，使太平洋冷湿气流与沙漠上的高温气流终年交融，形成了多雾的气候，可浓雾丝毫无益于这片干涸的土地，因为白天强烈的日晒会使浓雾很快蒸发殆尽。
一直以来，在这片被干旱统治的土地上，看不到绿色，没有一点生机。
加拿大一位名叫罗伯特的物理学家在进行环球考察时经过这片荒凉之地。在这里，除了村子里的打渔人，他没有发现任何生命迹象。但他有一个重要发现，那就是这里处处蛛网密布。这说明蜘蛛在这里四处繁衍，生活得很好。为什么只有蜘蛛能在如此干旱的环境里生存下来呢？这引起了罗伯特极大的兴趣。罗伯特把目光锁定在这些蜘蛛网上。借助电子显微镜，他发现这些蜘蛛丝具有很强的亲水性，极易吸收雾气中的水分。而这些水分，正是蜘蛛能在这里生生不息的源泉。
人类为什么不能像蜘蛛织网那样截雾取水呢？在智利政府的支持下，罗伯特研制出一种人造纤维网，选择当地雾气最浓的地段排成网阵，这样，穿行其间的雾气被反复拦截，形成大的水滴，这些水滴滴到网下的流槽里，经过过滤、净化，就成了新的水源。
如今，罗伯特的人造蜘蛛网平均每天可截水1万多升，而在浓雾季节，每天可截水13万升，不仅满足了当地居民生活之需，而且还可以灌溉土地，让这片曾经满目荒凉、尘土飞扬的荒漠重现生机，长出了百年不见的鲜花和青绿的蔬菜。
俗话说：“办法总比困难多。”只要善于观察，积极动脑，肯于尝试，勇于坚持，就没有克服不了的困难、突破不了的障碍。
沙漠里的骆驼在非洲的撒哈拉沙漠上，骆驼是人们最主要的交通工具。人们用它驮水、驮粮、驮货。尤其是在长途跋涉中，一头骆驼要比十个壮年人驮的重量还要重。所以，几乎那里的每户人家都饲养着一峰甚至十几峰骆驼。
驯服骆驼是一件最为棘手的事情，因为骆驼一旦狂躁起来，十来个人也拉不住，所以驯服骆驼是撒哈拉养骆驼人家最普遍的技能。
在骆驼出生后不久，养骆驼的人就要在地上深深锲下一根用红线缠裹的鲜艳木桩，用来拴骆驼。骆驼当然不甘屈服于一根看似微不足道的小小木桩。它拼命拽着绳子，左突右跳，想把那根小木桩从地下彻底拔出来。但骆驼根本不知道，那根看似又矮又小的木桩不仅锲得很深，而且被驯驼人绑上了沉重的石块，就是十几峰成年骆驼一起用力，也根本没有办法拔出来。
几天后，筋疲力竭的骆驼屈服了，它敬畏木桩。这时，主人把木桩上缠裹的红线拆下来，坐在木桩上，用手悠闲地拉住拴骆驼的绳子不住地抖动。不甘受人摆布的骆驼又红着眼睛狂躁起来。它相信自己一定比这个矮自己许多的人力量大。于是，它又拼命地拽，拼命地挣扎，甚至连4只驼蹄都折腾出血来，但那个紧拉缰绳的人却依旧泰然自若。驼驼渐渐地臣服了。第二天，牵骆驼缰绳的人换成了一个和骆驼块头根本不成比例的孩子。骆驼的野性又燃烧起来，开始了新一轮的挣脱。当然，最后它还是筋疲力竭地败下阵来。
骆驼终于彻底被驯服了。从这天开始，只要主人手拿一根拴着骆驼的小木棍，随便往地上一插，骆驼便围着那根小棍转来转去，从此再不敢试着和小棍抗衡了。随着骆驼一天天长大，它对于被小棍牵着的生活，已经彻底习惯了。
经验是一把双刃剑，它能使你轻而易举地按照老路子完成某些熟悉的工作，也可能使你的思维受限，故步自封，阻碍创造性的发挥。在撒哈拉沙漠上常常发生这样的悲剧：当不期而遇的沙暴突然来临时，一些骆驼队的人为了防止自己的骆驼迷失，往往迅速在地上插上一根木棍，然后把一峰甚至几峰骆驼一起拴到这根小棍上。悲剧就这样发生了，当驼队的主人被巨大的沙暴远远裹走后，那些身体巨大的骆驼还牢牢地卧在小棍的周围。因为主人生死不明，这些骆驼失去了为它们拔掉小木棍的人，它们就寸步不离地守在那里，一天、两天……最后，它们都被活活地饿死了。
与其说它们是饿死于缺少食物，不如说是饿死于自己的经验和习惯。
从沼泽地安全出来的旅客
一个下雪的晚上，农村有一户人家，半夜里听到有人敲门。主人好奇，这么晚了，又是大雪夜，会有谁呢？开了门，发现是一名迷了路的旅客。
主人赶紧把他迎进屋内，屋主惊叹地说：“哎呀！你真是幸运，你刚刚走过的路，其实是一片沼泽地，上面只有一层薄冰。这里的人，从来就不敢走过去！”
经验能使我们少走弯路；经验有时也可能是负担。在某些时候，只有敢于突破经验，大胆地去尝试，才能突破障碍，有效地解决问题。旅客听后感觉是一片寒意：刚刚若是踏破薄冰，不是早就葬身沼泽之地了吗？
屋主继续说：“这儿前几天同样是下雪。一位邻居，被一群野狼追袭，同样的地方，邻居知道那是一个结着冰的沼泽地，所以不敢涉足过去，不幸的，他就死在野狼的口里……”
因为不知道，所以迷了路的旅客很勇敢，万丈深的沼泽地也敢跨越；因为知道，一位本地的居民面对一尺深的水池却不敢涉足。这种现象是不是值得我们沉思？让海鸟吐出珍珠从前，有一个海岛，岛上有很多沉积多年的大颗珍珠，可谁也无法接近这个海岛，只有栖息在海岸附近的海鸟能飞过去。
很多人慕名前来，带着枪支，捕杀飞回岸边的海鸟。因为这种海鸟每到白天都会飞到岛上去吃珍珠。
时间长了，海鸟渐渐地灭绝，即使剩下的几只也过得胆战心惊。只要一闻到人的气息，看到人的踪影，就会早早逃走。
细小的差别往往会引起不可思议的巨大不同。在对待一些问题上，人与人的思维只存在一种看不见的细微区别。但是，不同的思维产生的结果，却有着惊人的差别。后来，来了一个商人。他在海岸附近买下大片树林，并在树林周围安上栅栏，不让闲杂人走进。同时，他严厉告诫他的仆人，不许在树林里捕捉或驱赶海鸟，更不许放枪。
于是，当海岸其他地方的枪声一响，就会有海鸟在惊慌逃窜中不经意闯进他的树林。时间一长，海鸟渐渐地都留在他的树林里栖息。它们也因此不必再为安全而战战兢兢。
等海鸟在他的树林里逐渐安定下来以后，他开始用各种粮食、果实等做成味道鲜美的百味食物，撒给这些海鸟吃。海鸟贪吃，吃得很饱，就把肚中的珍珠全部吐了出来。商人再让仆人去捡。日复一日，这个商人成了百万富翁。在人造地球卫星上做广告20世纪50年代，美国一家企业研制出了一种新产品，但苦于找不到提高产品知名度的好办法。
正当这家企业一筹莫展之时，美国研制的人造地球卫星大功告成。企业的老板认为这简直是天赐良机，便郑重其事地写信给美国五角大楼，申请在这颗即将升空的人造卫星上做广告。
对于经营者来说，最重要的不是雄厚的资本，而是敏锐的目光和灵活的头脑。对于每一个不甘平庸、追求成就的人来说，又何尝不是如此呢？五角大楼收到此信后，军方人士不禁哑然失笑。人造卫星飞入九霄云外以后，踪影全无，在它上面做广告，有谁能看得到呢？这难道不是故意拿钱往水里扔吗？
后来，这件事就被作为一桩笑料传扬开了。有位记者闻听此事后，便在报纸上写了文章，披露了此事。结果，这件趣事几乎和世人瞩目的人造地球卫星一样，成为全美乃至全世界许多人共知的一条新闻。
这家企业没有被允许在人造卫星上做广告，但却获得了比广告还要好的轰动效应。这家企业虽然没花一分钱，但知名度却得到迅速提升，新产品也迅速打开了销路。喜欢打破砂锅问到底的那位记者找到了企业老板，进一步了解申请在人造卫星上做广告的真正目的。
老板笑着说：“当时企业由于财力不足，根本拿不出广告费。我申请在人造地球卫星上做广告的真正目的，只是为了能做成免费的广告。”
怎样把业绩提升上去查理是许多公司的企管顾问，他在工作中的绝招就是“问问题”。
有一次，一家专门在欧洲机场做咖啡餐饮的连锁公司，请查理来帮忙，想找出提升业绩的答案。查理把几个机场的店长找来，然后开始问问题。
“你们感觉业绩不能提升的最大问题是什么？”
“人太多。”其中一个店长说。
“什么意思？”
“就是店里老是客满。”
“客满有什么问题？”
“你知道，在机场的旅客进到咖啡店，一屁股坐下来就不动，一直等到要登机，才会起身。中间他不会多点东西，他只是占着位置……”
“对，其他客人也进不来，所以店里老是客满，看起来好像生意很好，其实业绩不佳。”另一个店长附和着。
“好，问题是旅客占着位子不走。那怎么办？怎么让客人快点走呢？”
“把椅子换成硬的，让他坐得不舒服，这样就待不久。”
“我的办法是盯住客人，只要他杯子一空，就过去清桌子……”
“如果客人不动呢？”
“我刚刚没说完，接着问他要不要再点什么？”
“如果他说：‘不要，谢谢！’怎么办？”
“那就叫每个服务员每隔30秒，就过去问他要不要再点什么？”
“再不行，就叫最丑的恐龙妹服务员去问他要不要点东西！”
“可是你们的女服务员不都是漂亮妹妹吗？”
“那就每店雇一个恐龙妹！”
“不，说正经的，我认为可以在每张桌上装个定时器，坐超过时间就加钱，跟出租车一样，时间也算钱嘛！”
解决困难的最好办法就是不断地提出问题。找不到答案的时候就找问题，问题找到了，答案自然就出来了。这是工作的方法、思考的方法。“不，这不实际，我认为只要加收座位的桌钱，很多人就会选择站着吃喝，吃喝完就走人。”“不，加收不好，不如把带走吃的算便宜点……”
大家你一言我一语，查理眼看快不可收拾了，赶快拉回正题，说：“好，大家刚才说的都是要做什么才能让客人早点离开。有没有不做什么，就可以达到效果的？”
“不做什么？关店不卖吗？”
“有点接近了，你们有没有注意客人在店里，眼睛都在看哪里？”查理提示。
“看极漂亮妹妹啊！”
“还有呢？”
“对啦，客人最常看着‘航班显示机’的电视嘛！”
“客人在咖啡店里，都是等着要登机。如果有‘航班显示机’，他们就会安心等待，不怕搞不清楚状况。”
“所以，如果把‘航班显示机’关掉，假装坏掉，他们便坐不安心，一定坐不久的。”“一直都关掉吗？”“不，等客人少了，便把显示机打开，其他的客人就会进来。”“然后呢？”“等人多了，再把显示机关掉，假装故障。”“各位，你们真是一流的店长，我想我们找到答案了。”查理很是兴奋。这家机场连锁餐饮公司就靠着假装故障的航班显示机，业绩果然大增。袭击美国的一场飓风1938年9月21日，一场异常凶猛的飓风袭击了美国的东部海岸，美国著名历史学家威廉·曼彻斯特在他的名作《光荣与梦想》中记载并描述了这场罕见的风暴。书中写道：“下午2点30分，海水骤然变成了一堵高大的水墙，以迅猛之势，向巴比伦和帕楚格小镇（位于纽约长岛）之间的海滩劈头压来。第一波海浪的威力如此之大，以至于阿拉斯加州锡特卡的一台地震仪上都记录下了它的影响。在袭击的同时，飓风携带着巨浪以每小时超过100英里的速度向北挺进。这时，水墙已经达到近40英尺高。长岛的一些居民手忙脚乱地跳进他们的轿车，疯狂地向内陆驶去。没有人能精确地知道，有多少人在这场生死赛跑中因为输掉了比赛而失去了生命！幸存者后来回忆道，一路上人们都将车速保持在每小时50英里以上。”
其实，当地气象学家们已预测到了这场飓风的规模和到来的时间，但因为一些不便公开的原因，气象局并没有向公众发出警告。事实上，绝大多数的居民通过家中的仪器或者通过其他渠道都可以获知飓风即将来临。但由于作为权威部门的气象局并没有发出任何预报，居民们都出人意料地对即将到来的大灾难漠然视之——如果说预报员这次变成了瞎子，那么，全体居民也都跟着啥也看不见了！
后来，许多令人吃惊的故事被披露出来，这里有一个长岛居民的经历：
早在飓风到来前几天，他就到纽约的一家大商店订购了一个崭新的气压计。9月21日早晨，新气压计邮寄了过来。令他恼怒的是，指针指向低于29的位置，刻度盘上显示：飓风和龙卷风！他用力摇了摇气压计，并在墙上猛撞了几下，指针也丝毫没有移动。气愤至极的他，立即将气压计重新打包，驾车赶到了邮局，将气压计又邮寄了回去。
当他返回家中的时候，他的房子已经被飓风吹得无影无踪了！
这就是绝大多数当地居民采取的方式：当他们的气压计指示的结果没有得到权威部门的印证时，他们宁愿诅咒气压计，或者忽略它，或者干脆扔掉它！
在生活中，要尊重事实，不要迷信权威；要用自己的头脑去思考，去判断，去发现，不要轻易怀疑自己的能力。
不能盲目地汲取他人的经验长江中有三种鱼肉质最为细嫩、味道最为鲜美：鲥鱼、刀鱼和河豚。虽然这三种鱼体形和习性各不相同，可长江边的渔民却常能用同一张网捕获它们。渔民捕鱼的网类似排球网，上面绑着浮标，捕鱼时把网撒在江中。
