在蒙哥马利的观念中，士兵占有着最为重要的地位，他对士兵的态度充满着尊重。他认为军队的最基本的要件是士兵，古今军队，皆是如此。蒙哥马利强调，高级将领应该时刻不要忘记部下，要建立部下对自己的信任感，使得部下能够并且愿意追随你出生入死，浴血奋战。他认为，战斗力是由精神和物质两个因素组成的，但相比之下，精神因素更重要。
蒙哥马利明确指出，战斗胜利的重要原因在于士兵们的心，蒙哥马利一生都在做这样的一件事情，他认为如果让士兵们使出最大的力量，必须使他们绝对地信任指挥他们的那个军官，这是他的理念。
为了争取与凝聚士兵们的心，他要求军官们体察下情，和士兵们一起渡难关。他说，如果士兵们知道军官们的生活和他们也差不多，那么再苦，士兵们也能够忍受。如果士兵们能够在前线见到高级军官，并且能够和高级军官友好地交谈几句，那么他们心理感知的是什么呢？我们有人关心，有人关爱，这是蒙哥马利对自己、对他人讲的。所以说，他要求军官们必须到前线去，关心士兵。为了争取和凝聚士兵们的心，蒙哥马利要求他的军官必须向士兵们讲真话，不能撒谎，不能骗他们。士兵渴望把自己的一切托付给他们所信任、绝对放心的人手里。
蒙哥马利说，如果军官不讲真话，那么士兵们会感觉受到军官们的嘲弄，于是对军官的信任感也就没有了，士兵不信任了，他们还会在战场上为你奋力作战吗？所以说他强调讲真话。蒙哥马利要求每一个军官必须关注士兵们的生命，战争是要流血、要死人的，但是这决不是军官漠视士兵生命的理由。他要求尽一切努力把士兵们的伤亡减少到最低程度。
朱可夫
斯大林的救火队长
朱可夫，1896年12月2日生于卡卢加省斯特列尔科夫村一户贫苦家庭。苏联元帅，军事家。二战中指挥苏联军队成功击退纳粹德国对苏联的进攻，并代表苏联接受了纳粹德国的投降，为世界反法西斯战争作出了巨大贡献，他是斯大林手下最出色的元帅，有“救火队长”的美誉。
力挽狂澜的魄力
朱可夫最开始为人所知是在苏日诺门罕战役上，在这场战斗中朱可夫成功指挥苏军挫败了日军的挑衅性进攻，使日本大本营放弃了进攻苏联的打算，这是朱可夫给斯大林救的第一把火。
此后，哪里形势危急朱可夫就被调到哪里。1941年9月，列宁格勒形势危急，他受命担任方面军司令员。到任后立即停止了正在研究撤退方案的会议，果断地撤换了两个集团军司令，制订了守城计划。在人民的支持下，终于阻止了德军的进攻。
列宁格勒方面还处在胶着状态，德军又以一百八十万大军向莫斯科发动总攻，首都处在危急中。朱可夫奉命于10月7日乘飞机到达莫斯科之后，与斯大林只谈了一刻钟的话，就前往西方面军，指挥极端困难的莫斯科战役。开始，他奔波于各部队之间，了解情况，部署任务，组织部队顽强地阻击敌人。18日，德军兵临莫斯科城下。朱可夫立即建议统帅部宣布全城戒严。10天之内，朱可夫便把四万多工人、科技人员和大学生等编成了四个师，加强莫斯科的防御。从此，稳定了局势，保证了庆祝十月革命节的游行和红场阅兵。11月中旬，正当德军准备再次发动进攻之前，朱可夫采取了先发制人的手段，组织西方面军与加里宁方面军、西南方面军协同作战，发动了反突击，给德军以重创。将其驱至距莫斯科100~350公里一线。
1942年1月，朱可夫又担任了加里宁方面军和西方方面军的总司令。7月底，轴心国军已有三十个师向斯大林格勒逼近，苏军也集中了三个方面军部队。7月17日，一场恶战开始了。朱可夫指挥的部队顽强地抗击疯狂进攻的敌人，虽然消耗了大量德军的有生力量，但战场形势仍十分严峻。8月27日，朱可夫被国防委员会任命为最高统帅的副手，负责全盘指挥斯大林格勒战役。朱可夫只用一天时间在大本营研究形势，第二天就乘飞机前往前线指挥部。他以天才的指挥艺术和超人的工作效率，解决了防御作战中一系列极其困难的问题，保证了防御的稳定。
从11月开始，朱可夫和华西列夫斯基、沃罗诺夫等制订了“天王星”反攻计划。11月17日，苏军揭开反攻序幕，到1943年2月初，以苏军全歼被围的33万德军而结束，实现了第二次世界大战的转折。1943年1月18日，朱可夫被授予苏联元帅军衔。这年他47岁。
卫国战争的最后阶段，朱可夫担任白俄罗斯第一方面军司令员，率部于1945年初协同乌克兰第一方面军进行了规模巨大的维斯瓦—奥得河进攻战役，歼灭了德国A集团军群，解放了波兰大部分领土，随即进入德国作战。1945年4月—5月，他率部在其他方面军的配合下，胜利地实施柏林战役，歼灭了希特勒的重兵集团，攻克柏林。并代表苏联接受了德国的投降。
每次在局面紧急的时候斯大林就会想到朱可夫，而朱可夫也会在短时间内很好地掌握局面，控制战事的发展，最终使苏军转危为安，取得最后的胜利。
严厉果断的指挥作风
在激烈的战斗中，朱可夫的指挥是十分有力、十分果断的。有一件事可以说明朱可夫非凡的组织领导能力。鲁斯兰诺夫上校在《朱可夫元帅》一书中对此进行了详细生动的描绘：朱可夫命令他的一个师攻打日本人的防御工事，这一进攻能否成功关系到整个战役的胜败。这个师遭受重大损失，给打了回来，发现再也无法前进一步。该师师长打电话，请求下达新的命令。朱可夫命令他再次进攻。过了一会儿，朱可夫亲自打电话找那位师长。当师长说他还没有使部队向前推进时，朱可夫问道：“你能够发起攻击吗？”师长审慎地表示了他的疑虑。朱可夫就说：“现在我解除你师长职务，让你的参谋长接电话。”
朱可夫又用同样的问题问参谋长。参谋长作了肯定的回答。朱可夫说：“现在我任命你为师长。”但这位参谋长也没能发动一次新的进攻。在他向朱可夫汇报了这一情况后，他接到同样的命令：“我解除你师长职务。等候新的师长的到来。”朱可夫从他自己的参谋部派去了一位新师长，并用炮兵加强了这个部队，还以空军加以支援。在付出重大伤亡代价后，这次进攻成功了。他制订的进攻计划的其他部分也都成功了。
这就是朱可夫的作战指挥风格，只看重结果，而过程是前线将领的事，事例中朱可夫对前几任师长的处理可谓严厉且果断，这也保证了前线部队必胜的信心和作出最大的努力。
对于原则的坚持
朱可夫做事有自己的原则，他只相信自己认为对的东西或者道理，他不会因为什么而去屈从自己的判断或见解，这其中就包括当时苏联最高领袖斯大林。德国在对苏联发动突然袭击的时候，朱可夫正在担任苏联军队的总参谋长。作为总参谋长，朱可夫自然对战局要心中有数。当时，苏联从北到南所有方向都面临着危险的局面，他根据战场情况认为，对付德军快速兵团行进间突破的最好战法是组织反突击行动，通过实施积极防御，稳住战线，消耗和杀伤敌军。
而这个战法需要两个条件：一个是在苏军重兵集团面临被德军合围和歼灭的情况下，尽快把他们从敌人的突击中撤出来，避免重大失败和无谓的损失；一个是收拢撤出的重兵集团，然后实施反突击。朱可夫根据战场情况，认为当务之急是放弃基辅，收缩兵力，再实施反突击。否则，乌克兰方向的苏军将可能被德军南方集团军群全部歼灭的危险。形象一点说，朱可夫是准备在乌克兰方向收拢拳头再打人。
然而，这个意图与斯大林“寸土必守，坚守现在阵地实施反攻”的作战理念相抵触。于是，7月29日朱可夫打电话给斯大林，准备当面汇报自己的打算。10分钟后，斯大林在自己的办公室接见了朱可夫。当时在场的还有苏联副国防人民委员兼苏军总政治部主任列夫·扎哈罗维奇·梅赫利斯。
斯大林在听部下汇报时有一个习惯，就是不喜欢坐着，而是捏着烟斗在房间里走来走去，时不时地停下来走近对方，用烟斗压着短胡子，直视对方的眼睛。斯大林说话声音很低，也不喜欢笑，即便是笑起来，声音也不大。朱可夫在回忆录里说斯大林意志坚强，性情深沉，目光锐利，但容易冲动。
斯大林一边在房间里走来走去，一边听着朱可夫的汇报。当他听到朱可夫介绍德军可能向坚守基辅地区的苏军西南方面军侧翼和后方实施突击时，突然停下来问：“你的建议是什么？”
朱可夫回答：“首先应该从西部抽调一个集团军配合西南方面军作战。”
斯大林马上打断他的话说：“你是怎么了？难道你认为可以削弱莫斯科方向吗？”
西部白俄罗斯方向是莫斯科方向的屏障，从这个方向抽调一个集团军加强给西南方向，意味着要减少莫斯科方向的防御力量，所以斯大林这样问。
朱可夫回答：“不，我不是这样认为的。我认为，这个方向的敌人暂时不会向莫斯科方向推进。我们可以在半个月的时间里，从远东调来8个师加强而不是削弱莫斯科方向。”
这时，梅赫利斯挖苦朱可夫说：“那是不是想把远东送给日本人？”
朱可夫看了一眼梅赫利斯，没有理他，继续对斯大林说：“我们一方面让中央方面军得到兵力加强力量，一方面将西南方面军立即撤到第聂伯河，使得西南方面军与中央方面军形成一个拳头，伺机打出去。”
斯大林听后，捏着烟斗，走近朱可夫，用严厉的目光看着他问：“那么基辅怎么办？”
朱可夫知道最关键的时刻到了。他知道斯大林不会同意放弃基辅，但他还是要说。他后来回忆说：“作为总参谋长，我有责任建议采取在我本人看来当前唯一可能的、唯一正确的战略决定。”
于是，朱可夫断然回答：“放弃基辅！”
斯大林没有说话，还是看着朱可夫。这种场景太难堪了。可是，朱可夫还是要把自己的想法说完：“放弃基辅后，我们可以在西南方向马上组织反突击，夺回叶利尼亚突出部，因为德军可能利用叶利尼亚为桥头堡来进攻莫斯科。”
斯大林终于火了！他大声骂道：“哪里还有什么反突击？把基辅交给敌人，亏你想得出！真是胡说八道！”
朱可夫也豁出去了，他立刻反驳道：“斯大林同志，如果您认为我这个总参谋长只会胡说八道，那么你还要他干什么？我请求您解除我总参谋长的职务，把我派到前线去，我在那里可能对祖国更有好处！”
当时在场的人都愣了！斯大林在苏联享有绝对的权威，朱可夫这番话，等于是太岁头上动土，老虎嘴里拔牙。房间里静得吓人。
好半天后，斯大林才说话：“请你冷静一下。”
朱可夫说：“斯大林同志，我是一名军人，随时准备执行最高统帅部的任何决定，但是，我对形势和作战方法有清醒的看法，我相信这个建议是正确的。我怎么想的，就怎么汇报。”
斯大林摆了摆拿着烟斗的手说：“朱可夫同志，你先出去吧，我们一会儿叫你。”
半个小时后，朱可夫被叫回到斯大林办公室。斯大林对他说：“是这样，我们方才商量了一下，最后决定解除你总参谋长的职务，由沙波尼什科夫接替。不过，你还是统帅部的成员和副国防人民委员，我想让你到作战部队去。”
朱可夫问：“到哪个部队？”
斯大林反问：“你愿意到哪里？”
朱可夫回答：“我可以做任何一项工作，可以指挥一个师、一个军、一个集团军和一个方面军。”
斯大林听出朱可夫有气，反而笑着安慰他：“冷静些，冷静些。”他想了一会儿，又说：“你方才说你要在叶利尼亚组织一次反突击，我想就让你负责这件事吧，到那里任预备队方面军司令。你打算什么时候动身？”
朱可夫马上回答：“一个小时以后！”
就这样，因为在作战问题上的分歧，并且顶撞了斯大林，朱可夫被撤掉了总参谋长的职务。然而，后来的战局发展证明，朱可夫的战略决策是正确的。叶利尼亚战役，是朱可夫在苏德战争中指挥的首次战役，并且取得了胜利。而这是苏军在战争爆发后取得的第一次振奋人心的胜利，极大地鼓舞了军民的斗志。9月6日，叶利尼亚战役胜利后的当天，朱可夫就给斯大林发电报汇报战果。
斯大林当时没有说什么。但是，9月9日，沙波尼什科夫电令朱可夫立即飞往莫斯科，在当天20时前见斯大林。电报没有说什么，但是留给朱可夫的时间太紧了。按照电报要求，朱可夫不可能按时赶回去。
斯大林有一个脾气，他不允许部下迟到，哪怕是一分钟。可是，朱可夫偏偏迟到了一个小时。朱可夫赶到斯大林的办公室时，只见斯大林和几乎所有的苏共中央政治局委员都在场等着他。
朱可夫报告说：“对不起，斯大林同志，我迟到了一个小时。”
斯大林看看表说：“不，你迟到了一个小时零五分。”斯大林的表情非常平静，微笑地看着朱可夫，对他说：“请坐，如果饿的话，先吃点东西。”
朱可夫坐了下来。斯大林又在房间里走来走去，边走边说：“朱可夫同志，你处理叶利尼亚突出部问题的结果不错，7月29日那天你的建议是对的……”
就这样，一个最讨厌迟到的统帅，没有责备迟到的朱可夫，斯大林以特有的方式承认了自己的错误。
