登陆注册
6984300000116

第116章 面对顾客想打发直销员快点走的直销法

顾客从一接触直销员开始,就显得烦躁不安,一心想让对方早点离开。这也是一种不好对付的顾客。且看看下面的例子。

一天,直销员登门造访。

直销员:“您好!”

顾客:“你好!你是……”

直销员:“哦,我是W公司的王×,今天特来您家……”

顾客:“有什么重要的事吗……唉呀,太忙了,请稍等一下。”

直销员:“不用了,就现在吧,三分钟就好了,行吗?”

于是直销员迅速把产品目录拿出来,展现在对方前面:“这是我公司产品目录,这几个都是我们的最新产品……”

顾客:“哦,是来直销产品的,但这种产品我们不需要。”

直销员:“不!这种产品刚研制出来就特别走俏,不管在家或在外面都很适用,尤其是在您一家出去郊游的时候,这是必备佳品。特别方便又卫生!”

顾客:“行了,你还是去别的地方卖吧……如果到时候需要的话,我会打电话的。”

直销员:“那行,我先走了……这个目录还是请留下吧!”

虽然顾客把目录留下了,但是第一次的生意还是没谈成。

这类顾客的心理大致有两种状况。

(1)顾客主观心理障碍。这种顾客的性格很孤僻,不善与外人交往,由于受传统思想的影响,习惯于一种自给自足的田园式生活,向他们直销一些最新产品往往很难成功。而在你正式向他们介绍产品之前,就有可能被他们赶出门外。这种顾客的数量较少,而且多出现在比较封闭的农村。

(2)厌烦心理。这种心理一般是在与直销员见面的那一瞬间,即第一印象产生的。和陌生人见面,第一印象是非常重要的,往往会决定以后会不会继续交往和交往的亲密程度。若留下良好的第一印象,双方可能还会成为亲密朋友。但印象不好时,对方就连一分钟也不愿再和你呆在一起。任何人都不愿将自己置于不愉快的境地。这可以说是防御性的拒绝方式,也就是不理睬。

对上述顾客的促销策略:

记住:与其直销商品,不如直销购买的可能性。由于这类顾客的心理比较特殊,第一次接触就和直销员做交易的可能不大,但可以尽量地给他们一种好的印象,留给他们一点商品信息。如上面的例子中,直销员最后留给对方一张产品目录,说不定什么时候真会接到他的求购电话呢!各种实践也证明,直销购买的可能性比直销商品要容易得多,且成功的机会也是相当大的。

既然把目标变为直销购买的可能性,就没必要在顾客面前摆出一副非卖出产品不可的态度。而是采用“三分钟工作制”,见到这种顾客就说:“请稍等一下,三分钟就行。”一般来说,这种条件顾客都会接受。然后直销员利用这短暂的三分钟把大概情况介绍一下,再留给他一点信息,三分钟一到,如果顾客有了兴趣,当然可以稍延长一点,否则就可以非常礼貌地告辞,这样可以制造一种较为友好的气氛,同时顾客的拘束感可以大大减少。

到此购买的可能性已经直销出去了,目的就达到了。

同类推荐
  • 管理伦理学

    管理伦理学

    本书从管理伦理学的基础理论、基本理论、营销伦理、财务与会计伦理、生产伦理、人力资源管理伦理、环境伦理、国际商务伦理、电子商务伦理、管理伦理建设方面论述,并辅以案例、思考题,介绍了管理伦理方面的问题。
  • 柳传志内部讲话:关键时,柳传志说了什么

    柳传志内部讲话:关键时,柳传志说了什么

    他40岁下海,稳扎稳打,第一个收购海外名企,带领企业冲进世界500强,登顶PC老大,代表了某种稳定而可靠的经验、一种规避风险和对抗波澜的担保。 他乐于使用自己的影响力,分享管理经营企业的经验,分析当前的宏观政策甚至是传授对人生的理解。2013年,他在伦敦发布的“全球最具影响力50大商业思想家”(Thinkers50)榜单中,位列第31位。他,就是联想的创始人、中国企业家教父——柳传志。
  • 上市公司资本结构与企业绩效关系研究

    上市公司资本结构与企业绩效关系研究

    本书首先论述资本结构以及经营绩效理论,界定资本结构以及经营绩效的涵义,其中包含资本结构的发展历程,经营绩效的衡量方法等;其次,分析资本结构与经营绩效的理论关系;再次,分析了我国上市公司资本结构与企业绩效研究现状,以河南省上市公司作为小样本进行实证分析,提出了我国上市公司优化资本结构的对策建议。
  • 借贷危机

    借贷危机

    借贷,资本圈特有的一种融资行为。2011年以来,在浙江省温州市引发了一场因为民间借贷而导致的中小企业资金链断裂的“借贷危机”。这是一个偶发性的事件吗?为什么中小企业不去借银行的钱转而去借利息高昂的民间高利贷?为什么中小企业的资金链会突然断裂?中小企业的出路到底在哪?因温州引发的“借贷危机”会在中国蔓延吗?中国除温州外还有什么地方存在民间借贷触发危机的高危地带?对于这场“借贷危机”,我们该怎么办?您将在本书中找到你所要的答案。
  • 品牌营销8大实战攻略

    品牌营销8大实战攻略

    本书适合于企业经理人、品牌管理者、品牌经营策划机构以及其他对品牌塑造与品牌营销有兴趣的读者阅读。本书凭借专业、权威、实用的独特优势,以期提升中国企业的品牌营销理念和操作方法,为企业增强品牌竞争力提供有力的支持。
热门推荐
  • 穿越之绝色公主太妖娆

    穿越之绝色公主太妖娆

    自古以来,穿越就离不开废材。可偏偏林梓陌穿越,咋就不是这样呢。没有极品爹娘,婚约渣男,废材体质。唉~姐的人生咋就这么美好呢?可是,苍天啊,这个腹黑牛逼的皇叔咋对她死缠烂打呢?当现代修真美女VS异世腹黑皇叔……万年好坑品,欢迎抱回家。mua~
  • 校草大人求放过!

    校草大人求放过!

    妹妹表白失败,借酒买醉。许流年为帮她讨回公道,不小心夺了校草的吻,又扒光他的衣服。校草大怒,威逼利诱让她成为他的专属小女奴,层穷不出的欺负她。最要命的是,明明说好的一个月,他却忽然反悔要她一生,还时不时的吻上她的唇……校草大人,说好的厌女症呢?
  • 我的哥们是总裁

    我的哥们是总裁

    我需要的是土壤,无论贫瘠肥沃,能够决定我命运的,只有我至死不渝的心!故事的猪角就是他,董天成,毫无疑问,18岁成立董天集团,涉及的产业众多,他一分两个角色,一个是大学不起眼的普通学生,一个是董天集团的掌门人,到底是怎么回事,请我给大家娓娓道来!
  • 我和我上司

    我和我上司

    作者以幽默诙谐的笔调,略富有童话色彩的叙述,喜剧的形式,上演了一幕现代版的青蛙与公主的浪漫爱情。然而,尽管时代在变化,但是中国婚姻的门当户对观念,始终烙印在中国人的骨子里。或许现实终究是现实,终究是残酷的。那么,青蛙又能否与公主相结合?真爱又能否摆脱观念的束约?有情人又能否终成眷属?
  • 浣花溪记

    浣花溪记

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 娇妻难养,驯服傲娇总裁

    娇妻难养,驯服傲娇总裁

    8岁的顾时安见到了4岁的许欢颜,从此便开始了漫漫宠妻路。“顾时安,我说过,我是喜欢你,可也仅仅是喜欢而已”许欢颜一脸无奈的说着。“老婆,其实,你是想对我说纵然相思入骨,纵然万劫不复,我也待你眉眼如初,岁月如故吧”高高在上的顾时安一脸谄媚的说道。许欢颜怎么也没想到那个眼高于顶的顾时安在他们变得这么.........嗯,不要脸。
  • 重生之农家

    重生之农家

    回到过去,是不是可以改写一切,不会辍学,也不会被势利眼的亲戚嘲笑,人生就是一场戏,喜怒哀乐都是自找的!
  • 世界之王,百王争霸

    世界之王,百王争霸

    穿越千年的王,竟然不是正义的化身,他同时把友谊和情意化为自己战斗的力量,为了各国和平,闯过无数难关。在各路人的帮助下,坐上世界之王的位置。
  • 凤鸣之女:废材五小姐

    凤鸣之女:废材五小姐

    她,21世纪的佣兵女王。她,凤家的废柴六小姐。没想到在采凤凰果时遭遇不测,导致穿越到了古代,开始了一段奇妙的趣事……
  • 红颜为谁倾

    红颜为谁倾

    她是幻境仙子,千年追寻等待夫君终于在凡尘有了消息。入世历劫。她寻找心中内个他。痴心不悔。