如果万达都不敢做，中国什么时候才会有自己的奢华酒店管理品牌？所以万达有责任把这件事做成。
谁也没万达这样的实力，一年开业十几个五星级酒店，如果万达都不敢做，中国什么时候才会有自己的奢华酒店管理品牌？所以万达有责任把这件事做成。刚开始可能会遇到一些问题，但是我坚信，只要我们坚定目标，要做有世界影响力的中国奢华酒店品牌，为中国人争气。持之以恒做下去，10年左右，万达酒店管理一定会做成品牌。
——《万达集团2012年工作总结》
背景分析
在奢侈品行业中，最大的奢侈品是奢华酒店管理品牌，其次才是飞机、游艇等。因为奢华酒店不仅投资大，而且品牌可以延续上百年。中国虽然能造出“两弹一星”，但奢华酒店的管理一直没人敢做，五星级酒店也基本都是请外国的管理公司管理。
面对这样严峻的现实，国家旅游局的领导找到王健林说，中国做五星级酒店品牌，希望在万达。其实这件事情，王健林早已成竹在胸。一年有十几家五星级万达酒店开业，万达的实力有目共睹，如果万达都不敢做，中国什么时候才会有自己的奢华酒店管理品牌？王健林表示，万达有责任把这件事做成。
万达下决心做奢华酒店品牌主要基于一个原因：为民族争光，不让后人骂。万达酒店按照目前的发展速度，2015年开业酒店将超过80家，10年后开业酒店将达到200家。已经拥有了这么多的酒店，却还在用别人的品牌，很难不被子孙后代骂无能。况且在这之前也有先例，郭鹤年在做到第二家酒店时，就下决心自己管理，经过40年的磨炼，终于做成世界知名品牌——香格里拉。而中国现在的社会环境和条件，以及中国在世界上的地位，比郭老先生那时强多了。为了不让后人骂，就一定要做好这件事。
王健林说：“刚开始可能会遇到一些问题，但是我坚信，只要我们坚定目标，要做有世界影响力的中国奢华酒店品牌，为中国人争气。持之以恒做下去，10年左右，万达酒店管理一定会做成品牌。”
2011年，万达成立酒店管理公司，创造了中国第一个奢华酒店管理品牌。五星级品牌叫嘉华，超五星级品牌叫文华，顶级品牌叫瑞华。
直到2012年年底，万达酒店建设公司新竣工开业12家五星和超五星级酒店，新增客房3678间，五星级酒店总客房数达11678间，酒店管理公司收入28.04亿元，完成计划的100.1%，同比增长76.2%。
2013年，万达宣布以3.2亿英镑（约合4.9亿美元）并购英国圣汐游艇公司，投资近7亿英镑（约合10.8亿美元）在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。这也是继并购美国AMC影院公司后，万达国际化战略迈出的又一重要步伐。
被万达并购的圣汐游艇公司是世界顶级奢华游艇品牌，为英国皇室专用品牌；而拟建中的伦敦万达酒店项目则位于旺兹沃斯区黄金地段，建成后将成为“伦敦最好的酒店和城市新地标”。
王健林在接受采访时表示：“世界奢华酒店市场一直被外国品牌占据，海外从来见不到中国五星级酒店。万达决定做先行者，改变这种局面。”
他认为，万达旅游酒店产业的国际化，一开始就结缘高端要素，奉行联手国际品牌和打造自主品牌并举，具有开创意义，为中国旅游酒店品牌国际化之路点燃了新希望。
拓展透析
俞敏洪在一次北大演讲中说：有人说人活着有3条命，一个是性命，一个是生命，一个是使命。我们不光为了自己的性命而活着，不是苟全性命于乱世，何况现在也不是乱世。如果真的有人为了钱不要性命，为了名不要性命，为了利不要性命，那就是民族的耻辱了。
既然身为中国人，就应该拥有自己的使命，也就是说我们在寻求发展的同时，不仅要保证我们自身的尊严，更需要努力保证国家和民族的尊严，为国家真正做点贡献。俞敏洪认为，一个人最可怕的是有性命但是没使命；一个国家最可怕的是好像有使命，但是生活在其中的人不太容易保全自己的性命。
对于企业家来说，为民族争光是最重要的使命之一。企业家只有具备为国争光的民族责任感，他所经营的企业才会具有强大的生命力，才能在激烈的竞争中成为基业长青的企业。一个没有民族责任感的企业只能靠短暂的机遇暂时获利，一旦机遇丧失，企业将停滞不前甚至破产。很多民营企业昙花一现，就在于企业家缺乏民族责任感。
如果说李书福从一开始选择汽车行业是凭借商人的独特嗅觉闻到了这个行业潜藏的巨额利润，那么当他踏足这个领域开始排除万难，深扎猛打，为自己在中国车市斩获立足之地，进而开拓海外市场，甚至代表中国参加国际顶级车展的时候，利润就已经不再是他的唯一追求了。这时的他，身上的民族责任感显得更为强烈。
在一贯奉行为人处世要低调、中庸的中国企业家队伍，李书福显得格格不入。他张扬且偏执，坚持“走自己的路，让别人无路可走”，他对汽车产业坚持不懈的追逐，从某种意义上也展现了他壮大中国民族汽车产业的期望，以及对中国自主品牌的拯救情结。
吉利集团全体员工通过20多年的奋发图强，给“吉利”这个名字赋予了许多新的特殊含义。在2013德国法兰克福车展上，“吉利”就等同于“中国”，“吉利汽车”就等同于“中国汽车”。
彼时的“吉利”已经不再只是一个汽车品牌，而是成了中华民族的优秀代言。对此，李书福激动不已：“我们带去的是中国人自己的知识产权，是真正的中国自主创新的汽车工业，我们觉得很荣幸，很自豪。”
精神的力量是无穷的，“心弱则志衰，志衰则不达”，要想开创一番事业，获得成功，离不开心志、追求和精神。在问及当他的财富累计到一定等量级，对其最大的改变是什么时，李书福表示：“财富对我最大的改变？那是一种责任，怎么更好地使用，更好地发挥它的作用，对这个社会，对这个行业，对这个世界怎么能够起到好的模范带头作用，起到一种好的方向性的作用，这个很重要。”
正是这种强烈的民族责任感，使得企业家具有不同于常人的战略眼光，并能敏锐察觉市场潜在的商机，做到运筹帷幄，先人一步。
当一个人把自己追求的目标和梦想上升到由此带来的民族自豪感时，他的行为已经超越了把金钱和利润视为圭臬的层面，而是为企业的发展负载了一份厚重的民族责任感。
在一次座谈会上，李书福曾表示：“作为汽车工业来讲，对我们国家，对我们民族，对中国经济的各个方面，起到的关联实在是太大了。在这个领域里，我们一定要进一步地奋斗下去，一定要做成一点事。”
外国的汽车产业在中国已经完成产业布局，给我国的民族汽车工业留下的空间十分有限，如果中国企业再不奋起直追，将很难赶上世界同行，中国汽车工业也将面临长期的边缘化。李书福期望改变这样的格局，因此，他毅然肩负起振兴民族汽车业的使命。
唯有用民族责任感引领中华民族，才能将个人的奋斗发展与全体人民、全民族的奋斗发展有机统一起来，并提升13亿人的精神境界；唯有每一位中华儿女都具有责任意识，在各自的工作岗位上认真工作，才能为中国梦真正贡献自己的才华和力量。若如此，中华复兴指日可待，中国企业做大做强指日可待。
